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80天環遊地球讀後感100字

80天環遊地球讀後感100字(一)

本書講述了住在伯林頓薩維爾街7號的福格先生與牌友打賭在八十天之內環遊地球,並下了巨額賭注。在受到世人質疑下,福格先生和他忠心的僕人“萬事達”一起克服了種種困難,甚至是員警的追捕,終於贏得了賭局。在福格先生的行程中,作者把他路過的國家的風景和風土人情清晰的展示在讀者的面前。作者也為我們展示了一位沉著冷靜的英國紳士,忠心耿耿的“萬事達”和倒楣透頂的菲克斯警官,和其他的人物形象。

讀完這本書我覺得我們在生活中不管遇到什麼困難都要咬牙堅持下去,

因為失敗和成功往往只差一步。


80天環遊地球讀後感100字(二)

這雖然是一篇科幻小說,但是,我覺得很真實,好像真的發生過一樣,福克先生機智勇敢的形象一次次展現在我的眼前。通過閱讀這本書,我知道了人活在這個世界上會遇到許多困難和不可思議的事,但如果你能像福克先生那樣,做任何事都有毅力,不管面對多大的困難,都要有始有終,再難也要把它做到底、完成好。在遇到危險的時候,要沉著冷靜地想辦法攻克它,最後你就會勝利!我要學習福克先生,做任何事情時,遇到困難不害怕,不被困難所嚇倒,堅強勇敢地走下去!

《八十天環遊地球》是一本世界名著,所以同學們不妨去閱讀一下,

你從中一定可以學到很多知識。


80天環遊地球讀後感100字(三)

今天,我讀了法國著名小說——《八十天環遊地球》。

這本書寫的是主人公福克先生和朋友打賭八十天環遊地球一圈,朋友們不相信,因為一旦輸了,福克先生就會傾家蕩產。但是,福克先生充滿信心、自信、執著。他相信:有希望就一定有收穫。他最終賭贏就是因為他擁有這種力量。

我最敬佩福克先生他冷靜、有毅力、不怕困難、堅強勇敢。他為了朋友不惜舍去自己的生命,深深地感動了我,在生活中會有多少人有這樣的精神呢?

這個故事告訴我:做什麼是都要有自信,自信是發動機,能給予我無與倫比的力量。有了自信就可以去冒險,可以去超越自己,才會有成功的可能。


80天環遊地球讀後感100字(四)

我讀這本書給我最大的觸動是小說家準確的預料了未來。在19世紀人們普遍用馬車代步,蒸汽火車的里程微不足道,蒸汽輪船的速度慢得像蝸牛,人們在落後地區經常用大象、駱駝等動物代步,在未開墾的不毛之地要想通過更是困難重重。可我們的小說家卻在當時創作超時代作品。在今天我們看了這本書有可能覺得他環遊地球的交通工具原始落後,但在當時卻是科學的巔峰。八十天環遊地球更是超出人們的想像。


80天環遊地球讀後感100字(五)

這個故事告訴我,做什麼事都要敢於大膽嘗試,不要覺得有困難就退縮。()我曾經就這樣過,我去點點夢想城的時候,去警察局當小員警,當時姐姐問誰當隊長,

沒人敢說話,因為都不敢當。姐姐又說了一句:“沒人當隊長,大家就在這等著。”這是,大家都還是不敢,於是我鼓足勇氣,自告奮勇的站了出來,雖然我當得不是很好,但是我敢於嘗試,我已經很開心了。

這個故事就跟我經歷的事一樣,做什麼都要敢於嘗試。

把信送給加西亞讀後感(一)

文/張水秀

早前就有接受過此類的培訓,關於執行,關於結果,只是看了這樣一本書才更加懂得了在執行中,作為一個員工,一個真正的執行者應該具備的精神。

早前的培訓告訴我,做任何事情都一定要有一個結果,而這樣的一個結果,在提升企業業績的同時,也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉換成電子檔時,多少也看到了一些同事們對於羅文精神的理解,

甚而也覺得羅文其實真的很值得我們去推崇,因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言,也總以為羅文真有傳說中那樣神奇,可以自己一個人單槍匹馬,歷經艱難險阻,突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之後才發現,羅文其實也只是一個普通的執行者而已,而這個普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文精神”,忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領導人,或是作為一個結果的判定者,基本都不會太在意執行者在執行任務的過程中經歷了多少困難或是遭遇了多少不幸,在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。
每一個故事的閱讀者都不難想像,如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢,那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”,那麼我們就不可能知道何為羅文精神,也更不可能去接受到這樣的培訓。可能很多人都在感歎,羅文具備如此多的難能可貴的品質,可以如此完美的完成任務,改變整個戰爭的局勢,可是有時我們要感歎應該是為什麼從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文,為什麼總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務。首先,我們不得不承認,羅文先生確實具備有非常高尚的職業情操,百分百服從以及百分百忠於自己國家,他聰明,勇敢,富於團隊合作精神,同時又是一個十分注重細節的優秀軍人,最最重要的一點就在於,領導信任他,而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力,他做到了速度第一。當接到命令那一刻,他就那般堅定,那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神裡邊,最最重要的一點大概就在於他的速度第一,堅決服從的執行力吧。是的,當面對上司似乎“莫名其妙”的要求,面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時,我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決,算了不要去做了,浪費精力。於是,我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會,也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實,當我們在接受指令時,只聽到結果跟要求,也只想結果跟要求,然後回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現,其實所謂的無法克服的難題,有時只是一道紗紙而已,因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了,沒有問題是解決不了的,在乎的只是執行者敢不敢去面對,敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事,一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務周轉上的難題,可能會面臨裁員或是被收購等問題,董事會召集所有中高層領導人就關於如何幫助企業脫離困境問題開了兩天的會議,會議最後做出一項決定:為了讓公司脫離困境,我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機,現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策,很多人開始覺得猶豫了,我上有老下有小,現在讓我從八樓跳下來,我們家的那些人要怎麼活啊……眾說紛紜,很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了,沒有辦法再重新興起了。後來的結果可能有人猜到,沒人讓人們去跳樓,只是在這一關鍵時刻,董事長想要瞭解一下員工對於公司的忠誠度,信任度,以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試,留下來陪同公司一起度過難關,而有的人因為“上有老下有小”而離開了。

來到公司也有一個星期了,對於公司的一些體制都有了一些認識跟瞭解,看到張貼在牆上的文章,通告,嘉獎令,我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業,一個充滿活力的企業,而看到牆上的執行分表,更是嚇了一大跳,知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本,我並不是一個細心的人,也並不喜歡受約束,當跟同學們說起自己在處理資料相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任,只是只有我自己知道,決定了就去做吧,不管怎樣,先做了,才能知道自己做得有多好或是多麼的不盡如人意,如果只是按照別人認為的自己去做自己的話,那麼我可能就真的只是別人認為的自己,而不是真正的自己。沒有做不到,只有想不到。要做就果斷地去做,與其讓事情拖著看不到結果,還不如一開始就做了,哪怕最初的結果不如人意,但至少提前做過之後,我們還有改過的機會。


把信送給加西亞讀後感(二)

100多年前的曾經紅極一時的一本小書“把信送給加西亞”,100多年以後,在各級領導的大力推薦下,如今又紅起來了,甚至成為了新時期員工們的“語錄”。

對任何事物的評價都應該是一分為二的,“把信送給加西亞”讀後感當然也應該從正反兩個方面去看。

今天,第一篇讀後感,我們先來說說這本書的消極意義。

我們注意到,“把信送給加西亞”這本書幾乎被譯成了世界各國文字,發行量完全可以與“聖經”和“毛主席語錄”比肩,而且幾乎都是公司、企業、單位、部隊免費發送給員工的,為什麼這本所謂的“好書”,高管層會如此推崇?

羅文的行為給了我們如何敬業、服從、忠誠、勤奮的啟示。

領導或高管層就是希望每一個員工都能自覺自願的做到敬業、服從、忠誠、勤奮,他們希望把自己的員工都培養成合格的“送信人”,他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。

可是,他們為什麼不這樣要求自己呢?

也許,是他們自己根本就做不到?

人們總是習慣於把自己做不到的事強加到別人的頭上。

於是,他們就把這本書作為教育員工的一種工具,用以掩蓋其無能、無知、亂指揮、瞎折騰,把它當做不讓員工提出批評的擋箭牌。

也許高管層並不同意這種說法,但,無論如何,只要求別人應該如何如何,而不要求自己,這是缺乏說服力的。

俗話說說的好,名師出高徒,強將手下無弱兵,如果,您是名師,如果,您是強將,您又何愁您的員工不會成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物呢?

於其一味地責怪你的送信人不在乎你的指令,還不如反思一下您自己,“為什麼我的屬下會不在乎我的指令?為什麼我的指令會得不到堅決的貫徹執行?”

一個好領導應該是有全域意識、大局意識和宏觀意識的;

一個好領導應該是學識淵博、心胸寬廣和思路清晰的;

一個好領導應該是有勇有謀、智勇雙全和率先垂範的;

一個好領導應該是知人善任、公平公正和賞罰分明的;

一個好領導應該是有眼光、有膽識和有魄力的;

一個好領導應該是有氣質、有風度和有魅力的;

一個好領導應該是有熱情、有真情和有激情的;

一個好領導應該是有理想、有責任和有使命的;

一個好領導應該是堂堂正正、客觀公正和清正廉潔的等等。

如果你是一個好領導,自然您就會在大家心目中樹立起崇高的威望,您手下自然就會培養出一批又一批“羅文式”的人物,您的事業自然就會蒸蒸日上!

如果,您自己還不是個好領導,您又如何有資格去要求您的屬下成為好員工呢?


把信送給加西亞讀後感(三)

把信送給加西亞這本書還是經過老師推薦的才知道的,剛剛看完,馬上就想寫出這本書給我的感覺,書的內容很明瞭,大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的,在戰爭期間,美國總統麥金萊需要一個送信的人,於是羅文接受了這個人艱巨的任務,沒有多問一句話,他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了,沒有疑問,沒有抱怨,而是全心全意的完成為這個任務努力著。

我喜歡他的真誠、與奉獻。“忠誠”永遠是首要的做人之本,這種優良品質幾句內在的魅力,是人愉悅,更;更令人信任,並且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣,精忠報國,為祖國做出自己的貢獻,他最後成功的吧心交給了加西亞將軍,美國陸軍司令為他的努力幫發了獎章,後來,羅文的事蹟更是得到了人們的廣泛的流傳,毫無疑問,羅文成為了人們心中永遠的英雄,讓人們銘記在心。

讀完這本書,到現在我的心還無法平靜,我在反問自己,我是一個可以把信送給加西亞的人嗎,想過之後,我得到了答案,讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人,我對待生活的態度和羅文的形成了明顯的對比,我沒有積極地生活態度,自從上了大學,生活品質一直急劇下降,我發現了,但卻沒有及時的反思自己,而是這樣一直的任他發展,直至今天,我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱,我要這樣下去嗎?答案是不要,我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活,對待學業,還有身邊的每一個人,我們需要具備的就是羅文的崇高的品德,然後像他一樣,做一個把信送給加西亞的人。()我們要明確生命的意義,準確定位自己的人生目標,就此而言,我覺得一個人既然來到這個世界上,就應該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動的接受,而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”,而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和願望,勇敢的“拿來”,堅定不移地、毫無疑問地執行,不畏困難險阻,直至完成自己的使命,達到自己既定的人生目標。

面臨社會的重重壓力,我們需要做的很多,無論是就業還是創業,羅文的精神都是值得我們學習的。成功看似離我們很近,可他卻又是那麼的遙遠,走向成功的道路上,忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功,最重要的因素不是他的軍事才能,而是他有優良的道德品質。在上問我就說過,忠誠永遠是做人之本,也是做人最重要的基礎。不論你是在學校也好,還是在社會中工作也好,如果你沒有用心去對待每個人,忠誠都沒有,想想誰會用這樣的一個人去擔當公司的重任,不能給人一種信任感,沒有值得別人依賴的資本,只是信誓旦旦的說,沒有行動,誰會相信。所以,學會忠誠,學會最基本的做人方式,這樣你才會有發展。

想做一個合格的把信送給加西亞的人要學會有責任感。羅文在機器艱苦的情況下,還能夠把心送給加西亞將軍,充分的就體現了他很認真對待每一件事情,有認真的負責的態度,在最艱苦的時候他沒有放棄,而是以為的堅持下來,他的責任感更加體現了他的忠誠。所以我們對待每件事情,特別是那些重大的事情,必須用認真的態度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒他又社會賦予我們的,有家庭賦予我們的,還有我們自己,我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔,想盡一切辦法努力,然後進自己最大的努力去實現。

奉獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情,所以我們需要羅文這樣有奉獻精神的人,就在他接到這封信的時候,他也知道困難重重,也許,他的生命正在靠近死亡,可是他沒有選擇逃避,而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命。可是現實中,想羅文這樣有奉獻精神的人少之又少。就說發生在學校的事情,如果老是讓同學做些事情,可能沒有報酬,沒有獎勵,那麼抱怨就要到了,抱怨做事卻沒有什麼好處,這樣的事情,這樣的人很多,他們把錢看得過於重要,走社會也是,講究價錢,可是羅文有這樣做過嗎,答案是沒有,他接到信的人那一瞬間,他靜靜的接過信,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜一切的付出和努力,並把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報,只有忠誠才會有信任,希望我們每個人也能有一種奉獻的精神,即使自己付出再大的代價,也能夠完成我們的任務。

現在,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好我們煩亂的心情,從頭開始,從現在開始,忠誠於你的每一件事,不斷地完美自己,然後努力讓自己做一個現代版的羅文,因為這樣的人企業需要,國家需要,時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文,讓我們無奈想羅文學習,一羅文為榜樣,立刻行動起來吧,做一個整整的‘羅文’。

把信送給加西亞給了我們很多啟示,但只有啟示是不夠的,我們只有把這些啟示應用到我們的學習和工作中去,這樣,我們才算是一個合格的羅文,以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學們,加油吧,我們一起做個可以把信送給加西亞的人。

站在兩個世界的邊緣讀後感600字(一)

我總是後知後覺,在一本好書被人們熱烈討論和讚頌的時候,我才開始關注。和絕大多數一樣,在看完《站在兩個世界的邊緣》才開始去訪問知乎網站,翻閱“伯爵在城堡”生前的痕跡,然後默默悼念、暗自感觸。

我總在想像最簡單的幸福,就是一覺醒來會見到燦爛的陽光,是怎樣的一種期待和感受;我也想過假如還有幾天的生命長度裡,我會怎樣去努力生活,淡然面對死亡的那一刻。然而,一切假設與想像都是虛幻,任憑我多麼努力,設身處地,還是一無所獲。所以我還是那個浮躁庸碌的年輕人:睡前想的是明天能睡個懶覺,嘴裡叨念的是哪一天才能休假。這便是不同的人對於生命和生活的態度,程浩對於生命的理解遠遠超過大多數人,儘管他的一生只有短暫的20年。

他說自己是美麗世界的孤兒,這個形容,貼切得讓人感到心酸,這個多姿多彩的世界,他只生活了常人的四分之一個年載,承受的痛苦卻是常人的無數倍。我們總是埋怨世界對他的不公,滿腹心疼。他卻說“命運如此,休論公道”。人們總是用“樂觀”形容他,這些詞的確不能輕率地概括這個曲折多舛的人生,其實未嘗不是人們對這個年輕人發自內心地讚賞和敬意。更是對自己生活的鼓勵。

算了,本想寫著去投稿得,看到別理半天潦草的文字,還是放棄了,就當做自己的讀後感吧,總之一句話,()這本書讓我產生很多感慨,沒有共鳴。我會努力珍惜現在每天的生活,在未來的人生綻放光芒,我也會繼續讀書,不是有句話叫“活到老學到老”麼,我會踐行這句箴言,裡面還有句喜歡的話,送給自己,“真正牛逼的人,不是那些可以隨口拿來誇耀的事蹟,而是那些在困境中依然保持微笑的人”。不同的是,我還沒有值得誇耀的事蹟,我想有很多可以驕傲的可以誇耀的事蹟,不好意思,我褻瀆了這句話的涵義,但是我最真實的想法。僅此而已。


站在兩個世界的邊緣讀後感600字(二)

看到這本書我被它素雅清淡的外表所吸引,帶著對書名的疑惑我走進了它,然而之後它帶給我的是深深的震撼和感動。

作者程浩,一個被醫生宣判只能活到五歲的他,憑藉自己頑強的意志,走過二十個春秋,雖然只有短短的二十年,但是他對生命的理解確是我們很多平常人做不到的。“命運,休論公道”就此一句,能看到他思考的深度,體會到他一個站在兩個世界邊緣的人的內心真實情感和他的豁達。他不去考慮命運是否公平,而是用心把自己有限的生命盡可能的發揮出光和熱。因為身體原因沒有上過學,媽媽教他讀書認字,他閱讀了大量的書籍,每天平均閱讀量是十萬字,從各種各樣的書籍裡,使他明白很多道理,以至於可以在網上幫助其他人,以至於他可以寫下這麼多令人感悟的文字留給我們。他不需要別人給他標上身殘志堅的標籤,只需要當一個正常的有思想有夢想的普通人。生命是寶貴的,為何不好好珍惜,不好好做一些有意義的讓自己快樂的事情呢,生命終究是有終點的,那麼在這個過程中一切的精彩都是要靠自己去譜寫。我們如此的幸運,幸運每天都能看到燦爛的陽光,幸運我們有健康的身體,幸運我們身邊有愛我們的父母,珍惜自己身邊的一切吧。

不管命運給了我們什麼,我們終究都要去承受。只有奮力向前,衝破層層關口,才會離你的夢想越來越近。程浩有句話“正真牛逼的,不是那些可以拿來隨口炫耀的事,而是那些在困境中保持微笑的凡人。”我們一路順暢的走來,可能還沒有經歷什麼困境,在我看來不管遇到什麼事情都比不上程浩所經歷的千分之一或是萬分之一,而他卻能這麼坦然、積極的面對生活,難道不是我們所要學習的?我想要告訴我的孩子,不管遇到什麼挫折,只要微笑面對,生命一樣精彩!

最最重要的一點就在於,領導信任他,而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力,他做到了速度第一。當接到命令那一刻,他就那般堅定,那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神裡邊,最最重要的一點大概就在於他的速度第一,堅決服從的執行力吧。是的,當面對上司似乎“莫名其妙”的要求,面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時,我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決,算了不要去做了,浪費精力。於是,我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會,也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實,當我們在接受指令時,只聽到結果跟要求,也只想結果跟要求,然後回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現,其實所謂的無法克服的難題,有時只是一道紗紙而已,因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了,沒有問題是解決不了的,在乎的只是執行者敢不敢去面對,敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事,一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務周轉上的難題,可能會面臨裁員或是被收購等問題,董事會召集所有中高層領導人就關於如何幫助企業脫離困境問題開了兩天的會議,會議最後做出一項決定:為了讓公司脫離困境,我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機,現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策,很多人開始覺得猶豫了,我上有老下有小,現在讓我從八樓跳下來,我們家的那些人要怎麼活啊……眾說紛紜,很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了,沒有辦法再重新興起了。後來的結果可能有人猜到,沒人讓人們去跳樓,只是在這一關鍵時刻,董事長想要瞭解一下員工對於公司的忠誠度,信任度,以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試,留下來陪同公司一起度過難關,而有的人因為“上有老下有小”而離開了。

來到公司也有一個星期了,對於公司的一些體制都有了一些認識跟瞭解,看到張貼在牆上的文章,通告,嘉獎令,我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業,一個充滿活力的企業,而看到牆上的執行分表,更是嚇了一大跳,知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本,我並不是一個細心的人,也並不喜歡受約束,當跟同學們說起自己在處理資料相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任,只是只有我自己知道,決定了就去做吧,不管怎樣,先做了,才能知道自己做得有多好或是多麼的不盡如人意,如果只是按照別人認為的自己去做自己的話,那麼我可能就真的只是別人認為的自己,而不是真正的自己。沒有做不到,只有想不到。要做就果斷地去做,與其讓事情拖著看不到結果,還不如一開始就做了,哪怕最初的結果不如人意,但至少提前做過之後,我們還有改過的機會。


把信送給加西亞讀後感(二)

100多年前的曾經紅極一時的一本小書“把信送給加西亞”,100多年以後,在各級領導的大力推薦下,如今又紅起來了,甚至成為了新時期員工們的“語錄”。

對任何事物的評價都應該是一分為二的,“把信送給加西亞”讀後感當然也應該從正反兩個方面去看。

今天,第一篇讀後感,我們先來說說這本書的消極意義。

我們注意到,“把信送給加西亞”這本書幾乎被譯成了世界各國文字,發行量完全可以與“聖經”和“毛主席語錄”比肩,而且幾乎都是公司、企業、單位、部隊免費發送給員工的,為什麼這本所謂的“好書”,高管層會如此推崇?

羅文的行為給了我們如何敬業、服從、忠誠、勤奮的啟示。

領導或高管層就是希望每一個員工都能自覺自願的做到敬業、服從、忠誠、勤奮,他們希望把自己的員工都培養成合格的“送信人”,他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。

可是,他們為什麼不這樣要求自己呢?

也許,是他們自己根本就做不到?

人們總是習慣於把自己做不到的事強加到別人的頭上。

於是,他們就把這本書作為教育員工的一種工具,用以掩蓋其無能、無知、亂指揮、瞎折騰,把它當做不讓員工提出批評的擋箭牌。

也許高管層並不同意這種說法,但,無論如何,只要求別人應該如何如何,而不要求自己,這是缺乏說服力的。

俗話說說的好,名師出高徒,強將手下無弱兵,如果,您是名師,如果,您是強將,您又何愁您的員工不會成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物呢?

於其一味地責怪你的送信人不在乎你的指令,還不如反思一下您自己,“為什麼我的屬下會不在乎我的指令?為什麼我的指令會得不到堅決的貫徹執行?”

一個好領導應該是有全域意識、大局意識和宏觀意識的;

一個好領導應該是學識淵博、心胸寬廣和思路清晰的;

一個好領導應該是有勇有謀、智勇雙全和率先垂範的;

一個好領導應該是知人善任、公平公正和賞罰分明的;

一個好領導應該是有眼光、有膽識和有魄力的;

一個好領導應該是有氣質、有風度和有魅力的;

一個好領導應該是有熱情、有真情和有激情的;

一個好領導應該是有理想、有責任和有使命的;

一個好領導應該是堂堂正正、客觀公正和清正廉潔的等等。

如果你是一個好領導,自然您就會在大家心目中樹立起崇高的威望,您手下自然就會培養出一批又一批“羅文式”的人物,您的事業自然就會蒸蒸日上!

如果,您自己還不是個好領導,您又如何有資格去要求您的屬下成為好員工呢?


把信送給加西亞讀後感(三)

把信送給加西亞這本書還是經過老師推薦的才知道的,剛剛看完,馬上就想寫出這本書給我的感覺,書的內容很明瞭,大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的,在戰爭期間,美國總統麥金萊需要一個送信的人,於是羅文接受了這個人艱巨的任務,沒有多問一句話,他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了,沒有疑問,沒有抱怨,而是全心全意的完成為這個任務努力著。

我喜歡他的真誠、與奉獻。“忠誠”永遠是首要的做人之本,這種優良品質幾句內在的魅力,是人愉悅,更;更令人信任,並且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣,精忠報國,為祖國做出自己的貢獻,他最後成功的吧心交給了加西亞將軍,美國陸軍司令為他的努力幫發了獎章,後來,羅文的事蹟更是得到了人們的廣泛的流傳,毫無疑問,羅文成為了人們心中永遠的英雄,讓人們銘記在心。

讀完這本書,到現在我的心還無法平靜,我在反問自己,我是一個可以把信送給加西亞的人嗎,想過之後,我得到了答案,讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人,我對待生活的態度和羅文的形成了明顯的對比,我沒有積極地生活態度,自從上了大學,生活品質一直急劇下降,我發現了,但卻沒有及時的反思自己,而是這樣一直的任他發展,直至今天,我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱,我要這樣下去嗎?答案是不要,我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活,對待學業,還有身邊的每一個人,我們需要具備的就是羅文的崇高的品德,然後像他一樣,做一個把信送給加西亞的人。()我們要明確生命的意義,準確定位自己的人生目標,就此而言,我覺得一個人既然來到這個世界上,就應該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動的接受,而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”,而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和願望,勇敢的“拿來”,堅定不移地、毫無疑問地執行,不畏困難險阻,直至完成自己的使命,達到自己既定的人生目標。

面臨社會的重重壓力,我們需要做的很多,無論是就業還是創業,羅文的精神都是值得我們學習的。成功看似離我們很近,可他卻又是那麼的遙遠,走向成功的道路上,忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功,最重要的因素不是他的軍事才能,而是他有優良的道德品質。在上問我就說過,忠誠永遠是做人之本,也是做人最重要的基礎。不論你是在學校也好,還是在社會中工作也好,如果你沒有用心去對待每個人,忠誠都沒有,想想誰會用這樣的一個人去擔當公司的重任,不能給人一種信任感,沒有值得別人依賴的資本,只是信誓旦旦的說,沒有行動,誰會相信。所以,學會忠誠,學會最基本的做人方式,這樣你才會有發展。

想做一個合格的把信送給加西亞的人要學會有責任感。羅文在機器艱苦的情況下,還能夠把心送給加西亞將軍,充分的就體現了他很認真對待每一件事情,有認真的負責的態度,在最艱苦的時候他沒有放棄,而是以為的堅持下來,他的責任感更加體現了他的忠誠。所以我們對待每件事情,特別是那些重大的事情,必須用認真的態度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒他又社會賦予我們的,有家庭賦予我們的,還有我們自己,我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔,想盡一切辦法努力,然後進自己最大的努力去實現。

奉獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情,所以我們需要羅文這樣有奉獻精神的人,就在他接到這封信的時候,他也知道困難重重,也許,他的生命正在靠近死亡,可是他沒有選擇逃避,而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命。可是現實中,想羅文這樣有奉獻精神的人少之又少。就說發生在學校的事情,如果老是讓同學做些事情,可能沒有報酬,沒有獎勵,那麼抱怨就要到了,抱怨做事卻沒有什麼好處,這樣的事情,這樣的人很多,他們把錢看得過於重要,走社會也是,講究價錢,可是羅文有這樣做過嗎,答案是沒有,他接到信的人那一瞬間,他靜靜的接過信,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜一切的付出和努力,並把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報,只有忠誠才會有信任,希望我們每個人也能有一種奉獻的精神,即使自己付出再大的代價,也能夠完成我們的任務。

現在,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好我們煩亂的心情,從頭開始,從現在開始,忠誠於你的每一件事,不斷地完美自己,然後努力讓自己做一個現代版的羅文,因為這樣的人企業需要,國家需要,時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文,讓我們無奈想羅文學習,一羅文為榜樣,立刻行動起來吧,做一個整整的‘羅文’。

把信送給加西亞給了我們很多啟示,但只有啟示是不夠的,我們只有把這些啟示應用到我們的學習和工作中去,這樣,我們才算是一個合格的羅文,以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學們,加油吧,我們一起做個可以把信送給加西亞的人。

站在兩個世界的邊緣讀後感600字(一)

我總是後知後覺,在一本好書被人們熱烈討論和讚頌的時候,我才開始關注。和絕大多數一樣,在看完《站在兩個世界的邊緣》才開始去訪問知乎網站,翻閱“伯爵在城堡”生前的痕跡,然後默默悼念、暗自感觸。

我總在想像最簡單的幸福,就是一覺醒來會見到燦爛的陽光,是怎樣的一種期待和感受;我也想過假如還有幾天的生命長度裡,我會怎樣去努力生活,淡然面對死亡的那一刻。然而,一切假設與想像都是虛幻,任憑我多麼努力,設身處地,還是一無所獲。所以我還是那個浮躁庸碌的年輕人:睡前想的是明天能睡個懶覺,嘴裡叨念的是哪一天才能休假。這便是不同的人對於生命和生活的態度,程浩對於生命的理解遠遠超過大多數人,儘管他的一生只有短暫的20年。

他說自己是美麗世界的孤兒,這個形容,貼切得讓人感到心酸,這個多姿多彩的世界,他只生活了常人的四分之一個年載,承受的痛苦卻是常人的無數倍。我們總是埋怨世界對他的不公,滿腹心疼。他卻說“命運如此,休論公道”。人們總是用“樂觀”形容他,這些詞的確不能輕率地概括這個曲折多舛的人生,其實未嘗不是人們對這個年輕人發自內心地讚賞和敬意。更是對自己生活的鼓勵。

算了,本想寫著去投稿得,看到別理半天潦草的文字,還是放棄了,就當做自己的讀後感吧,總之一句話,()這本書讓我產生很多感慨,沒有共鳴。我會努力珍惜現在每天的生活,在未來的人生綻放光芒,我也會繼續讀書,不是有句話叫“活到老學到老”麼,我會踐行這句箴言,裡面還有句喜歡的話,送給自己,“真正牛逼的人,不是那些可以隨口拿來誇耀的事蹟,而是那些在困境中依然保持微笑的人”。不同的是,我還沒有值得誇耀的事蹟,我想有很多可以驕傲的可以誇耀的事蹟,不好意思,我褻瀆了這句話的涵義,但是我最真實的想法。僅此而已。


站在兩個世界的邊緣讀後感600字(二)

看到這本書我被它素雅清淡的外表所吸引,帶著對書名的疑惑我走進了它,然而之後它帶給我的是深深的震撼和感動。

作者程浩,一個被醫生宣判只能活到五歲的他,憑藉自己頑強的意志,走過二十個春秋,雖然只有短短的二十年,但是他對生命的理解確是我們很多平常人做不到的。“命運,休論公道”就此一句,能看到他思考的深度,體會到他一個站在兩個世界邊緣的人的內心真實情感和他的豁達。他不去考慮命運是否公平,而是用心把自己有限的生命盡可能的發揮出光和熱。因為身體原因沒有上過學,媽媽教他讀書認字,他閱讀了大量的書籍,每天平均閱讀量是十萬字,從各種各樣的書籍裡,使他明白很多道理,以至於可以在網上幫助其他人,以至於他可以寫下這麼多令人感悟的文字留給我們。他不需要別人給他標上身殘志堅的標籤,只需要當一個正常的有思想有夢想的普通人。生命是寶貴的,為何不好好珍惜,不好好做一些有意義的讓自己快樂的事情呢,生命終究是有終點的,那麼在這個過程中一切的精彩都是要靠自己去譜寫。我們如此的幸運,幸運每天都能看到燦爛的陽光,幸運我們有健康的身體,幸運我們身邊有愛我們的父母,珍惜自己身邊的一切吧。

不管命運給了我們什麼,我們終究都要去承受。只有奮力向前,衝破層層關口,才會離你的夢想越來越近。程浩有句話“正真牛逼的,不是那些可以拿來隨口炫耀的事,而是那些在困境中保持微笑的凡人。”我們一路順暢的走來,可能還沒有經歷什麼困境,在我看來不管遇到什麼事情都比不上程浩所經歷的千分之一或是萬分之一,而他卻能這麼坦然、積極的面對生活,難道不是我們所要學習的?我想要告訴我的孩子,不管遇到什麼挫折,只要微笑面對,生命一樣精彩!

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