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創新思維讀後感

創新思維讀後感(一)

《創新思維》讀後感創新是人類提供前所未有的事物的一種活動和探索。當我們選這門選修的時候是保抱著好奇的心態去,當我們接觸到創新的新奇的時候,我們被他深深的吸引了。

創新是人自我發展的基本路徑。創新與積累行為構成一個矛盾發展過程。創新是對於重複、簡單的勞動方式的否定,是對於人類實踐範疇的超越。新的創造方式創造新的自我!黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業都不會成功。”所有個人行為的動力,都要通過他的頭腦,轉變為他的願望,

才能使之付諸行動。如果一個學生僅僅記住了數學的各種定理與公式,而不能把學到的知識用於發現新問題,不能解決實際問題,只學習老師講的知識,只記憶書本上的知識,是遠遠不夠的,應在課堂上學到的知識的基礎上,勇於探索,善於創新。那就是教師應在教學中引導和培養學生的好奇心理,這是喚起創新意識的起點和基礎。

創新思維是指對事物間的聯繫進行前所未有的思考,從而創造出新事物的思維方法,是一切具有嶄新內容的思維形式的總和。一切需要創新的活動都離不開思考,離不開創新思維,可以說,創新思維是一切創新活動的開始。創新思維是思維的高級形態,因此既有一般思維的基本性質,

又有其自身特徵與常規思維相比,創新思維的最大特點在於它的流暢性、變通性和獨創性,而這些特性的產生在與巧妙地發揮了人腦思維的潛能,特別是與右半腦的功能密切相關。凡是能想出新點子、創造出新事物、發現新路子的思維都屬於創新思維。例如:古希臘著名哲學家阿那克西米尼生於中亞的萊普沙克斯,他思維靈活、想像力豐富。有一次阿那克西米尼隨亞歷山大遠征波斯,在軍隊將要佔領萊普沙克斯時,他為使故鄉免受兵燹,前往拜見國王。


創新思維讀後感(二)

是通常而言:創造(Creativity)主旨在於“造”,凸顯的是事物從無到有的過程,至於所造之物能否轉變為某種可得利益?這種利益有多大?很明顯無力顧及;而創新(Innovation)主旨在於“新”,

凸顯的是在原有事物的基礎上新的改進,以追求使原有事物轉變成有用的產品、服務或者工作方法。第一台可擕式電腦由奧斯本發明的,但後來IBM通過產品創新推出了第一台帶有CD-ROM的筆記型電腦大獲成功、Dell通過創新性的直銷模式一躍成為世界第一大筆記型電腦供應商。他們都沒有真正的發明筆記型電腦,但是分別通過產品創新和模式創新而取得了巨大的成功。

“比時代前進一步是先進,比時代前進三步是先烈”。臺灣飯店業“教父”嚴長壽這樣告訴我們。所以,我們有理由相信,我們的目的是創新而不是創造。我們要全力以赴保持先進而不是成為先烈。跟隨別人的腳步固然也能生存,但是在別人掌控的世界裡,

你又如何掌控自己的命運,謀求更大的發展呢?

二、突破你的固有思維

有五隻猴子,關在一個掛著香蕉的籠子裡,。猴子看到香蕉當然想去拿,但是拿不到,因為在籠子設置了一個機關,使任何一隻猴子一碰到香蕉的時候所有猴子都會被電擊。幾次以後,就形成了條件發射,沒有任何一隻猴子再會去拿香蕉。這個時候,把其中一隻猴子抓出來,換成甲猴子,甲猴子會不會去拿香蕉?當然會,拿不拿得到?拿不到,因為其他猴子會武力制止,飽以猴拳。因為他們知道會被電擊,()所以是拿不到香蕉的。當然大家也都沒有被電擊。這個時候,把另一原猴子換成乙猴子,同樣,他也會去拿香蕉,當然也拿不到、也會挨打。

而且A猴子會打得最凶,他也挨過打,所謂有冤報冤,十年的媳婦熬成婆!然後把其他3只原猴子逐一換成丙丁戊3只猴子,最後一隻戊猴子進來會怎樣?會挨打!想一想,這個時候如果他會說話的話他會說什麼?他肯定會問:“為什麼要打我?”“不知道,反正進來就要挨打”。其實這個時候所有的猴子都沒有嘗過被電擊的痛苦。

其實甲乙丙丁都沒有被電擊過,但是基於自己的遭遇形成了固有思維:進來就要挨打。你也可以把這僅僅看成一個笑話。但是當這種固有思維不能夠突破的話,組織成員也就成了這些挨打的猴子,有著嚴密組織流程的組織更是如此。他們會面對需求各異的客戶都使用千篇一律的服務流程和方法。他們自己也弄不明白為什麼這樣做,

如果你問他,他會告訴:我也不知道為什麼這樣做,我只知道就是這樣做。毫無疑問,不能突破固有思維的窠臼就談不上創新。所以,首要的,突破過去的固有思維。基於現在的思維方式產生的問題,是不能用同樣的思維去解決的。

二、工欲善其事、必先利其器—創新思維的流程方法

創新的目的只能立足於解決問題,我們任何人的工作生活都是一個不斷解決問題的過程,顯而易見:只有那些能夠幫助我們解決問題的創新成果才是我們需要的,而不是那些看上去很美卻沒有任何使用價值的創新結果。如果只是為了創新而創新,完全是對組織資源的浪費。並且你需要界定你的問題,這裡,你只需要注意一點:你的問題已經不能再被分解為更小的問題。

創新思維解決問題的流程

你成功的界定了你的問題,接下來的事情就容易得多了。

你得找出所有可能導致問題發生的原因(右腦發散思維)。假如房間燈不亮了,可能是燈泡壞了、開關壞了、電路問題等等。盡可能充分的找出所有原因,可以幫助你確定原因的邊界。盡情的頭腦風暴吧,如果覺得不夠,你還可以運用金字塔分析法,獎懲分析法。

接下來你需要做的就是在這個邊界之內找出產生問題的核心原因(左腦邏輯思維)。因為邊界已經確定,所以只需要運用一些簡單的方法,例如排除法,多次投票法等你就能找出最核心的原因。這樣,你已經把握住了成功解決問題的鑰匙。

提出你和你的團隊所能想到的所有的解決方案吧(右腦發散思維)。你有許多很棒的方法可以運用,例如思維導圖法,先提出一種方案,然後找出方案中的核心要素,思維導圖能夠幫助你找出所有的可替代方案。這是整個創新解決問題流程中最關鍵的一步,關鍵就在於你的解決方案是否足夠多,不論這些解決方案看起來多麼的荒誕,先記下來,而把討論方案是否可行的工作留到下一步吧。

在所有的方案中找出最優解決方案吧(左腦邏輯思維)。價值觀權重評估法等是你可以採用的辦法,只有一個原則,你需要的是最可行的方案,而不是看上去最好的那個方案。

最後一步,將你找出的解決方案對照之前你的問題,看這個方案是否能解決你最開始所定義的真正的問題,這有助於你避免解決的是不正確的問題。所以,一定要做這一步!

整個的過程中,你會發現,就是左右腦交替發揮作用的過程。而其中,右腦發揮的作用尤其體現了創新的成果,你最終的解決方案可能是你從來沒有想到過的,這實在是一個大大的驚喜。

你我都是組織中的一員,我們和我們的組織一樣,都面臨著激烈變化的環境,這種變化可能是巨大並且充滿壓力的,然而我們都應該利用這些變化積極地、創新性地思考、進而積極地、創新性地解決問題,才能不斷確立和強化我們的優勢,塑造最大的個人和組織競爭力。

乘著歌聲的翅膀讀後感500字(一)

這是一本叫《乘著歌聲的翅膀》的書,它記載了許許多多的感人故事,記載了許許多多的從歡樂,到悲傷的……各種各樣的故事。這裡大概記載著三個故事,一個記錄著兩個男孩,從快樂一直到悲傷的一個故事。而第二個故事,則講述了了五個小孩,他們的父母總是沒時間管他們,於是,他們幾個便湊成了一個小聯盟,他們幾個小夥伴以各種原因,一個一個離開了這個地方,但他們卻遵守著約定,每天都來著裡看看。十分的感人。

第一個故事,它講述了一個小男孩因為父母離婚,整天悶悶不樂,但他卻認識了一個樂觀的小男孩。他每天都秘密的出去與他見面,但後來,他的父親請來了一位保姆,他悶悶不樂的心情從此慢慢地向樂觀的心情改變。後來,他又經歷了其他的各種各樣許許多多的事。而在最後的時候,他卻得知了一個驚天的秘密……這個故事是十分的感人。這讓我明白了:一個人,不論是樂觀的,還是悲傷的,只要堅持,一定會成功。雖然有可能會走上岔路,但,只要你不放棄,就一定能看到萬里無雲的天空!

第二個故事,它講述了一個小村莊,裡面有五個小孩,四個男生,一個女生。他們都有一個共同點——他們的父母,都是有工作在外地或者有事情不回家的。他們因為這個共同點聚在了一起,並許願:如果,我們從村子中移走了,要在十年後回來。而且,他們在大人不在的情況下,搭了一座秘密基地。但,後來,一個個人從村子中移走了。最後,只剩一個小女孩了,不就,她也走了。十幾年過去了,他們,四個小男孩都來了,只有那個小女孩沒來。四個男生一直在打聽,終於,他們有了結果:小女孩生病了,最後,小女孩永遠地走了。這個故事告訴了我:我們可能不能遵守約定,但是,我們要盡可能的要完成這個約定。

乘著歌聲的翅膀,這是一個十分好的書,它能感人肺腑,它能興高采烈。如果有時間,這本書是最好的選擇。


乘著歌聲的翅膀讀後感500字(二)

屋子有黃昏的餘暉投進,暖暖,卻很靜。打開CD,鋼琴曲,孟德爾松《乘著歌聲的翅膀》,舒緩,輕柔,沒有雜質與過多鋪陳,簡單清晰的音符,四溢在屋子的每個角落。忽然,感覺胸口一陣疼痛,不知從何而來,只是慢慢地往下沉,心成了一堆碎片,每一片,都晃動著人影,是誰,已不重要。

敲擊鍵盤的同時,那些音樂的綢緞仍在飛揚,鮮紅的,帶著褶皺,隨白色的鴿飛向了天空。是的,屋外有哨音,為了與它和諧,就象它的名字一樣,舒展歌聲的翅膀,上揚、翱翔。於是,我撇開鍵盤,走向自然,流水,斷橋,藍色的風光。

我熱愛生命,我熱愛這片養育的故鄉。我在空中飛翔,故鄉的山,故鄉的水,還有山巒上、池塘邊的青草。即使現在是冬季,我仍希望這小草快點昂起頭,看看這天,同我,迎接春天的甘露,並一起翩翩,於是,我輕撫這片綠茵、這片田園,我的沉吟,我無數次夢中的想像,努力著實現。

在這個適合想像的時間裡,我知道,我離自己遙遠。我只是輕盈的風,我只是一粒空氣中的微塵,我卻擁有很多生命的氣息,還有歌,和忽遠忽近擁抱的力氣。我親吻湖泊、村莊,我擁抱每張或稚氣或沉靜的臉,世界安詳,寧靜而致遠。

在飛翔的高度裡沒有時間,時間只是歌的前奏,歌詞用心靈傳唱。乘著歌聲的翅膀,碧海,藍天,沙灘,椰林,()和海那邊傳遞而來的涼風,濃縮膠著於一幅牆上的畫,油漬未幹,映著金黃的暮色,心房裡盛滿了讚美的詩章,於是,我快樂起來,沒有理由,也沒有結束。

音樂還在流淌,象一條小溪從窗前蜿蜒而過,霧氣蒸騰,繚繚繞繞。忽然,有位婀娜的美婦朝我走來,那是一個休止,晶瑩透徹,更散發著誘人芬芳,只見,那烏黑濃密的髮絲飄于身後,隨心旌搖盪,而四周,卻是安靜了下來,連小鳥,也停止了歌唱,然而她,仍是歌的繼續,無非,在心湖裡輕輕一震,憧憬中美好的一次停靠。

思緒飄了回來,我的耳際還有你的足音,還有,天堂裡的那次相約,和你,另我煥然的一新。我站在視窗,遠眺,理想和崇高,一切,都是那麼合理地在實現的過程裡奔跑,我看到的總是希望,令人雀躍的歡笑。

歌,是純淨的,黑白的琴鍵起起落落,向上一次,就有鋼繩顫抖間發生的美妙,終於成為一章,一段訴說的精要。連續的或重或輕,或密集或疏鬆,那只是夢中,閉起雙眼後落入的無雪殘冬,離春天不遠,與善意相通。

就讓歌一直繼續吧,就讓它一遍又一遍地重複,不要停止,不要關閉。那只是機器,但卻可以製造一陣感慨,和無盡的想像。能夠想像是好事,即使,我們知道周遊後,我們仍要回到這個原點,回到最初出發的地方。這,不是天堂,缺乏純真和真實的原味,這,也不是地獄,這裡,畢竟能讓我們乘上歌聲的翅膀。

就隨我高飛吧,潔白的羽毛,聖潔的光芒,在這個黃昏,我們要尋找星空,和幸福之羊!


乘著歌聲的翅膀讀後感500字(三)

《乘著歌聲的翅膀》裡有著許多不同的小故事,其中有一篇使我印象深刻。

在這個村子裡,有著四個形影不離的好夥伴,總是玩在一起,還有了一個秘密基地,山川、紫燕、銀河、九天,他們,夢想是有個屬於自己四個人的房子,繪畫出他們的家,因為許多事,山川、銀河、九天紛紛的去了其他地方,不久紫燕也悄悄走了,以前總是傳來笑聲的房子,安靜了,變得無聊了,以前總是跟在他們後面的李安,來到了這個屋子,四人幫不是太喜歡他,李安看見他們繪畫的房子,知道他們想擁有屬於自己的家,李安天天收集著可以他房子的材料,一點,一點,他想總有一天會成功的,紫燕病了,為了可以讓女兒開心,紫燕回來了,和李安做了朋友,後來紫燕病的更重了,有悄悄走了。

山川、銀河、九天約好了假期一回來村子,可是他們不知道紫燕去哪了,以為總是不遲到的他遲到了而已,他們看見了一個小女孩,像魔術師一樣,總是不知道什麼時候變出一些他們要的東西,他們把他當成妹妹來看,有一天,他們與李安發生了矛盾,小女孩勸他們和李安和好,可是山川他們總是不願意,一次意外,李安為了救他們,受傷了,他們不敢向李安道歉,李安也是,看見他們撒腿就跑,後來他們和李安和好了,小女孩不見了,他們知道紫燕就是小女孩,紫燕離開了,他們把屬於紫燕的白蝴蝶放在了紫燕墓上,把屋子弄好了。

他們知道紫燕一定在哪裡看著他們,紫燕也知道秘密領地,永遠是她的家。

這篇故事繪畫了一個屬於孩子的美好友誼,這是只有真正朋友才能體會到的,以感動的結尾來讓故事,畫下了句點,看完後更加珍惜自己的友誼,友誼是無價的,時間是無價的……,珍貴的東西總是無價的,用錢換不來的,在最危險總是可以一起度過,在最幸福的時候也是親人和朋友一起度過的,友誼總是可以讓人帶來歡笑和幸福帶來很多東西,在朋友面前我總是可以訴說煩惱,分享快樂,總是可以毫不掩蓋自己,什麼也替代不了。

我聽過一句名言:不論是多情詩句,漂亮文章,還是閒暇的假期,什麼都不能代替親密無比的友誼。—普希金

互聯網思維讀後感(一)

傳統意義的社會資源為勞動力、土地和資本,這三樣東西主宰了整個社會發展幾千年。到18世紀末,加入了一個元素:技術,工業革命因此引領社會發展二百多年。時至今天,資訊成為社會資源的最為重要的元素,人類發展進入了資訊時代。

資訊能成為社會資源是因為資訊是不對稱的。資訊不對稱一直存在,它決定其他社會資源的分配,擁有資訊的組織和個人就佔據主動和優勢。隨著電腦和互聯網等資訊技術的發展,資訊不對稱將不斷地被消弱,足不出戶,不僅遍覽全球資訊,也可發佈資訊至全球。在這個發展變化中,社會將天翻地覆,誰為消弱資訊不對稱做出貢獻,誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢,誰就能成功。當今國外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK,國內的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。

互聯網思維這本書描繪了9大思維和22法則,在一定程度上在如何弱化資訊不對稱和如何利用資訊不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對於吉峰來說,要充分利用互聯網解決農戶在採購農機時的資訊不對稱問題,讓農戶能方便地找到真正適合的產品和服務,包括透明的價格,將“買放心農機,選吉峰連鎖”落到實處,從而樹立吉峰品牌。為實現這個目標,要在戰略層、組織層、業務層等方面進行變革,投入全集團的力量,才有成功的可能。


互聯網思維讀後感(二)

《互聯網思維》這本書舉了一些自互聯網誕生之後,近年來依靠互聯網成功崛起的大企業,並煉化出了企業創始人在領導企業的壯大和崛起中所總結出來的心得來供我們學習和參考。

今日的互聯網變化之快早已讓人應接不暇,國際互聯網市場上大小企業都在風起雲湧。有些產品在開發過程中逐漸走入死胡同,()又很快的被另一批產品所替代。在這樣更新換代迅猛的時代,如何在市場上佔有一席之地,我們需要一套新的思想去引導。這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓,結合馬雲的“馬七條”系統化的提煉出互聯網12大核心思維:標籤思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、反覆運算思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。

書中在闡述所提煉出來的觀點的時候,都以現在互聯網上的龍頭企業作為觀點佐證。如QQ、京東商城、淘寶天貓等。“酒香不怕巷子深”為主流的觀念傳播方式已經離我們遠去,隨著互聯網的發展,如何利用互聯網最好自己的產品推廣和行銷成為了大多數企業家思考的問題。首先,要轉變自己的傳統思維,充分利用網路平臺,顛覆傳統企業銷售方式。其次,儘量把自己的產品簡約化,給客戶最需要的,最便捷的,同時考慮給用戶帶來的自豪感和滿足感。最後,企業要跟上時代發展的步伐,錯了就改,說幹就幹。

這裡面的很多觀點講得很不錯,而且這本書的時效性較強,對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創下的高票房,還是《爸爸去哪兒》引發的熱潮,之前都沒有經過大範圍的炒作和宣傳。那他們為什麼會過獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因,還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發現無論多麼賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時,堅持不一定就會勝利,我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的關鍵點。

“要做就做該行業的老大,即便暫時做不到老大的位置也要與第一掛上鉤。”這是我們老師在上課時給我們講過的一句話。而這句話以書面的形式出現在《互聯網思維》這本書中時是NO.1思維:只有第一,沒有第二。確實,世界上幾乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗瑪峰,可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什麼名字。眾多的資料也說明了,第一的產品和第二的產品之間在市場佔有比例上往往存在著絕對的差別。也正是因為第一的重要性,讓很多企業都加入了爭奪的環境中,所以保持自己的第一和爭取第一的道路同樣艱難。當你的地位無人可撼動時候,你才是真正的王者。

俗話說“不瘋魔,不成佛”,以一個產品經理的身份來說就是將任何一個細節做好,把自己逼“瘋”,被別人逼“死”。從細節做起,不管是產品的哪一個部分,都嚴格要求到了一個苛刻的境界,客戶要的是滿分產品,而你只做到90分還遠遠的不夠,也還不至於把別人逼“死”。對於日漸同質化的市場,如果不能很好的把握細節,就容易在細節處被打敗。

總的來說,這本書很多的觀點和我平時所學的東西是相似的,但是“盡信書,不如無書。”書本可以給我們帶來啟發和思考,卻不能完全照書全搬下來,要充分結合自己企業的特徵展開思考。就如別人說的:產品出身的人有他的思維和方法,運營出身的人肯定也會有他的思維和方法。我們更多的是應該將自己認為正確的方法執行到位。就拿最簡單的發放傳單來說,不同的人肯定會有不同的結果。廣告的目的就是為了銷售。銷售量上去了,你就成功了,無論用了多蠢的方式,肯定會有一些“專家”認為你是對的。我相信運用現在化網路思維來武裝自己,不單單只有約伯斯、雷軍能用好“饑餓行銷”,我們也同樣可以。

你只需要注意一點:你的問題已經不能再被分解為更小的問題。

創新思維解決問題的流程

你成功的界定了你的問題,接下來的事情就容易得多了。

你得找出所有可能導致問題發生的原因(右腦發散思維)。假如房間燈不亮了,可能是燈泡壞了、開關壞了、電路問題等等。盡可能充分的找出所有原因,可以幫助你確定原因的邊界。盡情的頭腦風暴吧,如果覺得不夠,你還可以運用金字塔分析法,獎懲分析法。

接下來你需要做的就是在這個邊界之內找出產生問題的核心原因(左腦邏輯思維)。因為邊界已經確定,所以只需要運用一些簡單的方法,例如排除法,多次投票法等你就能找出最核心的原因。這樣,你已經把握住了成功解決問題的鑰匙。

提出你和你的團隊所能想到的所有的解決方案吧(右腦發散思維)。你有許多很棒的方法可以運用,例如思維導圖法,先提出一種方案,然後找出方案中的核心要素,思維導圖能夠幫助你找出所有的可替代方案。這是整個創新解決問題流程中最關鍵的一步,關鍵就在於你的解決方案是否足夠多,不論這些解決方案看起來多麼的荒誕,先記下來,而把討論方案是否可行的工作留到下一步吧。

在所有的方案中找出最優解決方案吧(左腦邏輯思維)。價值觀權重評估法等是你可以採用的辦法,只有一個原則,你需要的是最可行的方案,而不是看上去最好的那個方案。

最後一步,將你找出的解決方案對照之前你的問題,看這個方案是否能解決你最開始所定義的真正的問題,這有助於你避免解決的是不正確的問題。所以,一定要做這一步!

整個的過程中,你會發現,就是左右腦交替發揮作用的過程。而其中,右腦發揮的作用尤其體現了創新的成果,你最終的解決方案可能是你從來沒有想到過的,這實在是一個大大的驚喜。

你我都是組織中的一員,我們和我們的組織一樣,都面臨著激烈變化的環境,這種變化可能是巨大並且充滿壓力的,然而我們都應該利用這些變化積極地、創新性地思考、進而積極地、創新性地解決問題,才能不斷確立和強化我們的優勢,塑造最大的個人和組織競爭力。

乘著歌聲的翅膀讀後感500字(一)

這是一本叫《乘著歌聲的翅膀》的書,它記載了許許多多的感人故事,記載了許許多多的從歡樂,到悲傷的……各種各樣的故事。這裡大概記載著三個故事,一個記錄著兩個男孩,從快樂一直到悲傷的一個故事。而第二個故事,則講述了了五個小孩,他們的父母總是沒時間管他們,於是,他們幾個便湊成了一個小聯盟,他們幾個小夥伴以各種原因,一個一個離開了這個地方,但他們卻遵守著約定,每天都來著裡看看。十分的感人。

第一個故事,它講述了一個小男孩因為父母離婚,整天悶悶不樂,但他卻認識了一個樂觀的小男孩。他每天都秘密的出去與他見面,但後來,他的父親請來了一位保姆,他悶悶不樂的心情從此慢慢地向樂觀的心情改變。後來,他又經歷了其他的各種各樣許許多多的事。而在最後的時候,他卻得知了一個驚天的秘密……這個故事是十分的感人。這讓我明白了:一個人,不論是樂觀的,還是悲傷的,只要堅持,一定會成功。雖然有可能會走上岔路,但,只要你不放棄,就一定能看到萬里無雲的天空!

第二個故事,它講述了一個小村莊,裡面有五個小孩,四個男生,一個女生。他們都有一個共同點——他們的父母,都是有工作在外地或者有事情不回家的。他們因為這個共同點聚在了一起,並許願:如果,我們從村子中移走了,要在十年後回來。而且,他們在大人不在的情況下,搭了一座秘密基地。但,後來,一個個人從村子中移走了。最後,只剩一個小女孩了,不就,她也走了。十幾年過去了,他們,四個小男孩都來了,只有那個小女孩沒來。四個男生一直在打聽,終於,他們有了結果:小女孩生病了,最後,小女孩永遠地走了。這個故事告訴了我:我們可能不能遵守約定,但是,我們要盡可能的要完成這個約定。

乘著歌聲的翅膀,這是一個十分好的書,它能感人肺腑,它能興高采烈。如果有時間,這本書是最好的選擇。


乘著歌聲的翅膀讀後感500字(二)

屋子有黃昏的餘暉投進,暖暖,卻很靜。打開CD,鋼琴曲,孟德爾松《乘著歌聲的翅膀》,舒緩,輕柔,沒有雜質與過多鋪陳,簡單清晰的音符,四溢在屋子的每個角落。忽然,感覺胸口一陣疼痛,不知從何而來,只是慢慢地往下沉,心成了一堆碎片,每一片,都晃動著人影,是誰,已不重要。

敲擊鍵盤的同時,那些音樂的綢緞仍在飛揚,鮮紅的,帶著褶皺,隨白色的鴿飛向了天空。是的,屋外有哨音,為了與它和諧,就象它的名字一樣,舒展歌聲的翅膀,上揚、翱翔。於是,我撇開鍵盤,走向自然,流水,斷橋,藍色的風光。

我熱愛生命,我熱愛這片養育的故鄉。我在空中飛翔,故鄉的山,故鄉的水,還有山巒上、池塘邊的青草。即使現在是冬季,我仍希望這小草快點昂起頭,看看這天,同我,迎接春天的甘露,並一起翩翩,於是,我輕撫這片綠茵、這片田園,我的沉吟,我無數次夢中的想像,努力著實現。

在這個適合想像的時間裡,我知道,我離自己遙遠。我只是輕盈的風,我只是一粒空氣中的微塵,我卻擁有很多生命的氣息,還有歌,和忽遠忽近擁抱的力氣。我親吻湖泊、村莊,我擁抱每張或稚氣或沉靜的臉,世界安詳,寧靜而致遠。

在飛翔的高度裡沒有時間,時間只是歌的前奏,歌詞用心靈傳唱。乘著歌聲的翅膀,碧海,藍天,沙灘,椰林,()和海那邊傳遞而來的涼風,濃縮膠著於一幅牆上的畫,油漬未幹,映著金黃的暮色,心房裡盛滿了讚美的詩章,於是,我快樂起來,沒有理由,也沒有結束。

音樂還在流淌,象一條小溪從窗前蜿蜒而過,霧氣蒸騰,繚繚繞繞。忽然,有位婀娜的美婦朝我走來,那是一個休止,晶瑩透徹,更散發著誘人芬芳,只見,那烏黑濃密的髮絲飄于身後,隨心旌搖盪,而四周,卻是安靜了下來,連小鳥,也停止了歌唱,然而她,仍是歌的繼續,無非,在心湖裡輕輕一震,憧憬中美好的一次停靠。

思緒飄了回來,我的耳際還有你的足音,還有,天堂裡的那次相約,和你,另我煥然的一新。我站在視窗,遠眺,理想和崇高,一切,都是那麼合理地在實現的過程裡奔跑,我看到的總是希望,令人雀躍的歡笑。

歌,是純淨的,黑白的琴鍵起起落落,向上一次,就有鋼繩顫抖間發生的美妙,終於成為一章,一段訴說的精要。連續的或重或輕,或密集或疏鬆,那只是夢中,閉起雙眼後落入的無雪殘冬,離春天不遠,與善意相通。

就讓歌一直繼續吧,就讓它一遍又一遍地重複,不要停止,不要關閉。那只是機器,但卻可以製造一陣感慨,和無盡的想像。能夠想像是好事,即使,我們知道周遊後,我們仍要回到這個原點,回到最初出發的地方。這,不是天堂,缺乏純真和真實的原味,這,也不是地獄,這裡,畢竟能讓我們乘上歌聲的翅膀。

就隨我高飛吧,潔白的羽毛,聖潔的光芒,在這個黃昏,我們要尋找星空,和幸福之羊!


乘著歌聲的翅膀讀後感500字(三)

《乘著歌聲的翅膀》裡有著許多不同的小故事,其中有一篇使我印象深刻。

在這個村子裡,有著四個形影不離的好夥伴,總是玩在一起,還有了一個秘密基地,山川、紫燕、銀河、九天,他們,夢想是有個屬於自己四個人的房子,繪畫出他們的家,因為許多事,山川、銀河、九天紛紛的去了其他地方,不久紫燕也悄悄走了,以前總是傳來笑聲的房子,安靜了,變得無聊了,以前總是跟在他們後面的李安,來到了這個屋子,四人幫不是太喜歡他,李安看見他們繪畫的房子,知道他們想擁有屬於自己的家,李安天天收集著可以他房子的材料,一點,一點,他想總有一天會成功的,紫燕病了,為了可以讓女兒開心,紫燕回來了,和李安做了朋友,後來紫燕病的更重了,有悄悄走了。

山川、銀河、九天約好了假期一回來村子,可是他們不知道紫燕去哪了,以為總是不遲到的他遲到了而已,他們看見了一個小女孩,像魔術師一樣,總是不知道什麼時候變出一些他們要的東西,他們把他當成妹妹來看,有一天,他們與李安發生了矛盾,小女孩勸他們和李安和好,可是山川他們總是不願意,一次意外,李安為了救他們,受傷了,他們不敢向李安道歉,李安也是,看見他們撒腿就跑,後來他們和李安和好了,小女孩不見了,他們知道紫燕就是小女孩,紫燕離開了,他們把屬於紫燕的白蝴蝶放在了紫燕墓上,把屋子弄好了。

他們知道紫燕一定在哪裡看著他們,紫燕也知道秘密領地,永遠是她的家。

這篇故事繪畫了一個屬於孩子的美好友誼,這是只有真正朋友才能體會到的,以感動的結尾來讓故事,畫下了句點,看完後更加珍惜自己的友誼,友誼是無價的,時間是無價的……,珍貴的東西總是無價的,用錢換不來的,在最危險總是可以一起度過,在最幸福的時候也是親人和朋友一起度過的,友誼總是可以讓人帶來歡笑和幸福帶來很多東西,在朋友面前我總是可以訴說煩惱,分享快樂,總是可以毫不掩蓋自己,什麼也替代不了。

我聽過一句名言:不論是多情詩句,漂亮文章,還是閒暇的假期,什麼都不能代替親密無比的友誼。—普希金

互聯網思維讀後感(一)

傳統意義的社會資源為勞動力、土地和資本,這三樣東西主宰了整個社會發展幾千年。到18世紀末,加入了一個元素:技術,工業革命因此引領社會發展二百多年。時至今天,資訊成為社會資源的最為重要的元素,人類發展進入了資訊時代。

資訊能成為社會資源是因為資訊是不對稱的。資訊不對稱一直存在,它決定其他社會資源的分配,擁有資訊的組織和個人就佔據主動和優勢。隨著電腦和互聯網等資訊技術的發展,資訊不對稱將不斷地被消弱,足不出戶,不僅遍覽全球資訊,也可發佈資訊至全球。在這個發展變化中,社會將天翻地覆,誰為消弱資訊不對稱做出貢獻,誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢,誰就能成功。當今國外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK,國內的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。

互聯網思維這本書描繪了9大思維和22法則,在一定程度上在如何弱化資訊不對稱和如何利用資訊不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對於吉峰來說,要充分利用互聯網解決農戶在採購農機時的資訊不對稱問題,讓農戶能方便地找到真正適合的產品和服務,包括透明的價格,將“買放心農機,選吉峰連鎖”落到實處,從而樹立吉峰品牌。為實現這個目標,要在戰略層、組織層、業務層等方面進行變革,投入全集團的力量,才有成功的可能。


互聯網思維讀後感(二)

《互聯網思維》這本書舉了一些自互聯網誕生之後,近年來依靠互聯網成功崛起的大企業,並煉化出了企業創始人在領導企業的壯大和崛起中所總結出來的心得來供我們學習和參考。

今日的互聯網變化之快早已讓人應接不暇,國際互聯網市場上大小企業都在風起雲湧。有些產品在開發過程中逐漸走入死胡同,()又很快的被另一批產品所替代。在這樣更新換代迅猛的時代,如何在市場上佔有一席之地,我們需要一套新的思想去引導。這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓,結合馬雲的“馬七條”系統化的提煉出互聯網12大核心思維:標籤思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、反覆運算思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。

書中在闡述所提煉出來的觀點的時候,都以現在互聯網上的龍頭企業作為觀點佐證。如QQ、京東商城、淘寶天貓等。“酒香不怕巷子深”為主流的觀念傳播方式已經離我們遠去,隨著互聯網的發展,如何利用互聯網最好自己的產品推廣和行銷成為了大多數企業家思考的問題。首先,要轉變自己的傳統思維,充分利用網路平臺,顛覆傳統企業銷售方式。其次,儘量把自己的產品簡約化,給客戶最需要的,最便捷的,同時考慮給用戶帶來的自豪感和滿足感。最後,企業要跟上時代發展的步伐,錯了就改,說幹就幹。

這裡面的很多觀點講得很不錯,而且這本書的時效性較強,對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創下的高票房,還是《爸爸去哪兒》引發的熱潮,之前都沒有經過大範圍的炒作和宣傳。那他們為什麼會過獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因,還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發現無論多麼賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時,堅持不一定就會勝利,我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的關鍵點。

“要做就做該行業的老大,即便暫時做不到老大的位置也要與第一掛上鉤。”這是我們老師在上課時給我們講過的一句話。而這句話以書面的形式出現在《互聯網思維》這本書中時是NO.1思維:只有第一,沒有第二。確實,世界上幾乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗瑪峰,可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什麼名字。眾多的資料也說明了,第一的產品和第二的產品之間在市場佔有比例上往往存在著絕對的差別。也正是因為第一的重要性,讓很多企業都加入了爭奪的環境中,所以保持自己的第一和爭取第一的道路同樣艱難。當你的地位無人可撼動時候,你才是真正的王者。

俗話說“不瘋魔,不成佛”,以一個產品經理的身份來說就是將任何一個細節做好,把自己逼“瘋”,被別人逼“死”。從細節做起,不管是產品的哪一個部分,都嚴格要求到了一個苛刻的境界,客戶要的是滿分產品,而你只做到90分還遠遠的不夠,也還不至於把別人逼“死”。對於日漸同質化的市場,如果不能很好的把握細節,就容易在細節處被打敗。

總的來說,這本書很多的觀點和我平時所學的東西是相似的,但是“盡信書,不如無書。”書本可以給我們帶來啟發和思考,卻不能完全照書全搬下來,要充分結合自己企業的特徵展開思考。就如別人說的:產品出身的人有他的思維和方法,運營出身的人肯定也會有他的思維和方法。我們更多的是應該將自己認為正確的方法執行到位。就拿最簡單的發放傳單來說,不同的人肯定會有不同的結果。廣告的目的就是為了銷售。銷售量上去了,你就成功了,無論用了多蠢的方式,肯定會有一些“專家”認為你是對的。我相信運用現在化網路思維來武裝自己,不單單只有約伯斯、雷軍能用好“饑餓行銷”,我們也同樣可以。

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