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造夢西遊讀後感

造夢西遊讀後感(一)

今天,我玩兒了一個非常好玩的遊戲——《造夢西遊》。

“造夢西遊”這個名字稀奇吧?猜猜看遊戲內容是什麼?猜不出來吧,就讓我來告訴你吧。

這個遊戲跟大名鼎鼎的小說《西遊記》差不多,裡面有四個人物,心地善良的唐僧;神通廣大的孫悟空;善解人意的沙僧;好吃懶做的豬八戒;這個遊戲可以單人玩,也可以雙人玩。主要是一路斬妖除魔,用一副頂天立地的肩膀扛起來,走向成功之路。人物都要從一級開始打打殺殺,每升一級你的戰鬥力就會大大上升。一路上我們可以撿妖怪掉的奇珍異寶,

自己來使用。對了,還可以養寵物,有的是帥氣的火猴;有的是美麗的雪兔;有的是敏捷的小鹿……還有強化石,讓你的兵器與強化石融合,使你的武器無人能敵……

我現在用的是沙僧,十多級了,還行吧。

玩《造夢西遊》,一起來戰鬥吧!


造夢西遊讀後感(二)

“我左拳,我右腿,打你個落花流水!”我說。“殺呀,沖呀,勇往直前,從不畏懼。”我和弟弟聚精會神地玩著《造夢西遊》。這是從原著《西遊記》改成了小遊戲。四位人物被刻畫的栩栩如生,可以以假亂真啊!

我使的是騰雲駕霧的美猴王——孫悟空。拿著如易棒,身披金甲,腳踏筋斗雲,一招火眼金睛驅趕千妖萬魔!

弟弟使用的是沙僧,手拿禪杖,威風凜凜的,也不甘勢弱。()

開戰了,我和弟弟齊心協力,一人守一面,

中間的妖怪來個兩翼夾擊,撒下漁網捕捉大魚。好痛快啊!我來個當頭一棒,又來了個背後一擊,那些妖怪狼狽不堪,落荒而逃。我在叫到:“妖賊,哪裡逃!看我老孫來也!”我們倆玩的入情入味,仿佛身臨沙場,英勇奮戰。好爽啊!

《造夢西遊》,快樂這旅趕快打造屬於自己的快樂夢吧!

化為研發讀後感(一)

《華為研發》這本書講述的是華為的領頭人任正非是如何白手起家從被騙200萬開始一首創建華為這個巨型企業。讀完這本書,使我們深入瞭解了華為公司在高速成長的過程中的驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發的心路歷程。

其中讓我感受最深的就是,華為這個企業對待市場和技術人才的方法和態度。在市場上華為做到“市場為先,

客戶為大”,其實也就是我們所說的“客戶就是 上帝”。對於人才方面,華為提供豐盛飯菜、洗澡條件等等,這些小恩小惠的措施後不僅使得員工倍感溫暖,同時也體現了華為這個企業對待員工的態度——重視人 才。

在華為迅速的崛起中,會遇到許許多多的競爭對手,在這些與競爭對手的較量並最終取得勝利這一點看起來,華為相對於其他 企 業所具有的優勢在於有良好的產品品質,穩定的持續增長的技術人才以及合理的分配制度。同時企業的內部運營機制解決了短期利益分配問題;企業家的追求解決了 企業長遠發展目標的問題;具有正向激勵機制,解決了企業發展驅動力問題。在經歷過這些坎坷的經歷後鑄就了華為這個企業的成功。

通過《華為研發》一書的對於華為企業的剖析,使得我們懂得企業的生存是依靠產品的不斷創新,而要保持企業的長期穩健的持久發展則需要依靠持續不斷的研發。

《華為研發》一書中有許多值得我們學習 以及借鑒的地方。讓我學會了放棄,學會了付出,學會了任總身上的那種胸懷與氣魄,學會了他身上的那種無私與敬業。


化為研發讀後感(二)

有人推薦一本名叫《華為研發》的書給我看,當時一股氣看完,對其中涉及華為的早期發展的內容感觸很深。一直很想寫一篇讀後感,但由於各種原因加上自己的懶惰,拖延至今,現在寫出來,給大家分享一下。

市場為先、客戶為大

和很多成功的公司一樣,

華為從一開始就高度重視市場銷售及其網路,任正非經常說:“客戶是我們的衣食父母”;“大家對客戶再好一點,大家對客戶的服務再好一點,客戶給大家的訂單就會多一點”,這點是不是與我們鄒總、Jeff對公司同事的要求非常相像呢?如果我們能真正理解和奉行以上理念,不用空喊口號,我們也一定能成就百年偉業。

華為技術的基石 - 打造我司科技的基石

C&C08 數位程式控制交換機對早期的華為來說,絕不是一個簡單的產品,它是華為後來發展的基石,華為後來的一切都是從這裡發展出來的。我們公司從 2010年底調動主要研發資源集中力量開發DMP,到今年下半年結束第一期專案,歷時2年,期間經歷了研發資源缺乏、各種技術困難、管理問題以及解決無法親臨現場和複現的客戶問題等等,

都和華為研發 C&C08 數位程式控制交換機的過程非常相像。有著與華為相似的經歷,相信 我 司一定能像華為一樣能發展成業界一流的公司。

華為研發的三大體系

華為公司體系化的研發分三大部門:戰略規劃辦;中央研究部;中試部,分別負責整體的產品戰略研究和輸出;實現產品研發目標;產品的小批量生產驗證測試、產品生產工藝、產品從研發轉生產的成熟度研究。

我們的研發中心測試部,長期以來服務於研發,能力和基礎較弱。為了對研發品質起到監督作用和對客戶、工廠發揮更好的服務作用,測試部將在下半年逐步向中試部的職能轉變,同時將進一步提升部門測試能力和測試水準,成為公司達到產出高水準產品目的的核心部門之一。

跨部門的研發協作

矩陣管理是華為也是很多成功的公司目前比較流行和有效的管理方法,矩陣管理結構中的人員分別來自不同的部門,有著不同技能、不同知識和不同背景,大家為了某個特定的任務(專案)而共同工作。為了克服矩陣管理中專案負責人責任通常大於權力的缺點,華為採取了幾條特別的措施 ,其中管理高層對專案負責和擔任專案領導小組的副職的做法尤其值得我們學習。後來,華為花了 5000萬美元從IBM買了一個叫IPD(Integrated Product Development - 整合式產品開發)的流程,也是矩陣管理的擴展和完善,對華為後來的迅速擴張和走向強大起到了關鍵的作用。

企業文化

企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業競爭到一定階段,企業之間的差異會直接體現在企業文化上。

企業文化是由企業戰略決定的,是“企業領導的文化”,是企業領導持續宣導,在工作團體中逐步形成的的價值觀念、行為準則,與企業最高領導人的個性、直接相關。

在《創業點燃激情的文化氛圍》這一節中提到:任正非從華為早期就開始主導的單純向上的企業文化氛圍如業績優先、人才優先的戰略導向,這些是成就日後華為王者地位之基礎。

我公司的企業文化和我們鄒總長期以來宣導的價值觀念、行為準則直接相關,與美國GE的“群策群力”、“沒有界限”非常相像。我們的專案管理推進,客戶問題解決,乃至部門活動的組織也形成了與行政職務關係不大的模式。最近,人事部門推行的績效考核制度,也與華為的戰略導向相似。

雖然我公司企業文化的核心價值觀和要素還沒有完全確立,相信醞釀中的我司企業文化,隨著時間的推移,在經歷了大大小小的成功或失敗之後,隨著我司的發展壯大,成為未來長期成功的文化一定會走向成熟。


化為研發讀後感(三)

最近閱讀了《華為研發》這本書。

《華為研發》詳細說了華為是如何從一個小企業成長成為一個國際性的大公司的。那麼,華為的成功之道有哪些呢?

1、重視自主研發。

華為並沒有停留在產品代理的層面上,而是投入超多的資金進行產品的研發。即使是在資金最困難的狀況下,任正非也把大部分的資金投入在研發上方。

2、重視人才。

華為重視人才主要表此刻以下方面:1、高薪。華為的工資待遇很高,這樣才能吸引住人才。2、給足夠的資金進行研發。很多華為人以前是高校教師、科研所的科研人員,由於長期不受重視,最後轉投華為門下,從而如魚得水,能夠盡情工作了。3、對人才的利用,不分輩分,只分潛質。這與此刻的事業單位、國企差別是明顯的。

3、重視管理。

華為長期以來,十分重視管理,引進了很多MBA人才進入企業。並且花了5000萬美元從IBM專門請人指導企業的管理。

4、重視客戶,產品物美價廉。()

在不斷自主創新的過程中,華為的產品價格明顯低於對手,這是華為制勝的重要法寶之一。

總之,華為的成功不是偶然的,而是任正非正確管理的結果。

居里夫人讀後感400字(一)

在寒假中,我有幸“認識”了一位元偉大而勵志的人物,她就是居里夫人,歷史上第一位獲得諾貝爾獎的女性。

居里夫人可謂是近代科學史上的一個奇跡。她的一生中充滿了奇異的經歷。她容貌秀麗,但卻出身貧寒,但她卻以常人難以想像的勇氣與毅力譜寫了史無前例的科學篇章,對人類作出了不可想像的巨大貢獻,但從居里夫人的女兒艾芙·居裡筆下得知,居里夫人並不把自己看作“著名科學家”,也不把這些事情告訴女兒們。她在簡陋的條件下,經過三年多的堅持和努力和終於提煉出了鐳,為人類作出了巨大的貢獻,也讓不看好他們的那些人給以沉重的打擊!

在我心中,居里夫人最耀眼閃亮的是勇氣和毅力。居里夫人的一生可謂是充滿崎嶇與坎坷,但她就只是靠這兩個字才會成功。她在永恆的奉獻中度過了後半生,這件事不得不然人佩服。但令人極惋惜的是她完成歷史交給她的任務後就辭世了,把這科學的重任託付給了未來,託付給了這世界。

瑪麗·居裡我最欽佩的女性。她讓我懂得了,只有付出辛勤的汗水才會有豐厚的回報!


居里夫人讀後感400字(二)

通過《居里夫人傳》我認識了一位元影響過世界進程的偉大女性——居里夫人。她16歲以第一名的成績在波蘭讀完中學。隨後她靠做家教積攢的錢去法國留學。經過三年的刻苦努力,取得物理和數學學位,成為巴黎大學的第一個女教授。她因為發現並提煉出鐳而在1911年獲得諾貝爾化學獎,成為世界上兩次獲得諾貝爾獎的第一人。

居里夫人的一生是不平凡的,而最讓我深有感觸的是她對事業的執著、堅毅、吃苦耐勞,對社會的無私奉獻精神。我悟出了一個道理:要取得成就,必須付出艱苦的努力。我是多麼渴望像居里夫人那樣,在知識的海洋中遨遊,到科學的世界裡去探索,去揭開自然界中一個又一個秘密。以前有些東西看的時候心潮澎湃,熱血沸騰;可放下書本,沒過幾天,那點所謂的“激情”便十有八九揮發掉了。但這一次我明白了:成功的秘訣人人都懂,問題在於真正能身體力行,只有持之以恆的人才能獲得成功。我相信居里夫人的精神,時刻都會激勵我不斷奮發,走向成功。


居里夫人讀後感400字(三)

今天,我懷著敬佩的心情,讀完了《居里夫人》這本書。看完這本書後我激動不已,感覺終於找到了人生的楷模,生活的榜樣。她的一生,對於我,有太多太多的啟示。

居里夫人的童年是屈辱的,()她出生在波蘭一個七口人的貧窮家庭裡。她是鐳的發明者,曾獲得過兩次諾內爾獎。居里夫人承受了巨大的磨難後,走向了輝煌的人生,為世界做出了永恆的貢獻。

居里夫人小時候家裡雖然很窮,但她仍然不放棄,努力拼搏,靠著頑強的毅力,最後取得勝利的精神值得我們學習,而且她幾乎把自己所有的時間都用在了工作上,功夫不負有心人,終於發明了鐳。

居里夫人有著極其認真的工作態度,她也非常謙虛,不像現在我們有些同學,考試一取得好成績,就驕傲自滿起來。最讓我感動的是由於她經常做化學實驗,手上充滿了濃濃的化學藥品的味道,洗都洗不掉了,從這裡能看出,她對待工作非常嚴肅認真。我學習中,有時候就囫圇吞棗,糊裡糊塗,吊兒郎當地就過去了,現在,我要向居里夫人學習,不斷改進學習方法,在學習上不能有絲毫的馬虎和懈怠。

這本書最讓我感動的一句話是“不要叫別人打倒你,也不要叫事情打倒你!”在今後的學習過程中,我們也應該有居里夫人的精神。有了目標,就要執著探索。享受過程,才能享受成功。沒有一步登天的可能,我們就要踏踏實實,一步一個腳印。有理想,我們就要為之努力奮鬥,千萬不要給自己留下遺憾。

同時將進一步提升部門測試能力和測試水準,成為公司達到產出高水準產品目的的核心部門之一。

跨部門的研發協作

矩陣管理是華為也是很多成功的公司目前比較流行和有效的管理方法,矩陣管理結構中的人員分別來自不同的部門,有著不同技能、不同知識和不同背景,大家為了某個特定的任務(專案)而共同工作。為了克服矩陣管理中專案負責人責任通常大於權力的缺點,華為採取了幾條特別的措施 ,其中管理高層對專案負責和擔任專案領導小組的副職的做法尤其值得我們學習。後來,華為花了 5000萬美元從IBM買了一個叫IPD(Integrated Product Development - 整合式產品開發)的流程,也是矩陣管理的擴展和完善,對華為後來的迅速擴張和走向強大起到了關鍵的作用。

企業文化

企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業競爭到一定階段,企業之間的差異會直接體現在企業文化上。

企業文化是由企業戰略決定的,是“企業領導的文化”,是企業領導持續宣導,在工作團體中逐步形成的的價值觀念、行為準則,與企業最高領導人的個性、直接相關。

在《創業點燃激情的文化氛圍》這一節中提到:任正非從華為早期就開始主導的單純向上的企業文化氛圍如業績優先、人才優先的戰略導向,這些是成就日後華為王者地位之基礎。

我公司的企業文化和我們鄒總長期以來宣導的價值觀念、行為準則直接相關,與美國GE的“群策群力”、“沒有界限”非常相像。我們的專案管理推進,客戶問題解決,乃至部門活動的組織也形成了與行政職務關係不大的模式。最近,人事部門推行的績效考核制度,也與華為的戰略導向相似。

雖然我公司企業文化的核心價值觀和要素還沒有完全確立,相信醞釀中的我司企業文化,隨著時間的推移,在經歷了大大小小的成功或失敗之後,隨著我司的發展壯大,成為未來長期成功的文化一定會走向成熟。


化為研發讀後感(三)

最近閱讀了《華為研發》這本書。

《華為研發》詳細說了華為是如何從一個小企業成長成為一個國際性的大公司的。那麼,華為的成功之道有哪些呢?

1、重視自主研發。

華為並沒有停留在產品代理的層面上,而是投入超多的資金進行產品的研發。即使是在資金最困難的狀況下,任正非也把大部分的資金投入在研發上方。

2、重視人才。

華為重視人才主要表此刻以下方面:1、高薪。華為的工資待遇很高,這樣才能吸引住人才。2、給足夠的資金進行研發。很多華為人以前是高校教師、科研所的科研人員,由於長期不受重視,最後轉投華為門下,從而如魚得水,能夠盡情工作了。3、對人才的利用,不分輩分,只分潛質。這與此刻的事業單位、國企差別是明顯的。

3、重視管理。

華為長期以來,十分重視管理,引進了很多MBA人才進入企業。並且花了5000萬美元從IBM專門請人指導企業的管理。

4、重視客戶,產品物美價廉。()

在不斷自主創新的過程中,華為的產品價格明顯低於對手,這是華為制勝的重要法寶之一。

總之,華為的成功不是偶然的,而是任正非正確管理的結果。

居里夫人讀後感400字(一)

在寒假中,我有幸“認識”了一位元偉大而勵志的人物,她就是居里夫人,歷史上第一位獲得諾貝爾獎的女性。

居里夫人可謂是近代科學史上的一個奇跡。她的一生中充滿了奇異的經歷。她容貌秀麗,但卻出身貧寒,但她卻以常人難以想像的勇氣與毅力譜寫了史無前例的科學篇章,對人類作出了不可想像的巨大貢獻,但從居里夫人的女兒艾芙·居裡筆下得知,居里夫人並不把自己看作“著名科學家”,也不把這些事情告訴女兒們。她在簡陋的條件下,經過三年多的堅持和努力和終於提煉出了鐳,為人類作出了巨大的貢獻,也讓不看好他們的那些人給以沉重的打擊!

在我心中,居里夫人最耀眼閃亮的是勇氣和毅力。居里夫人的一生可謂是充滿崎嶇與坎坷,但她就只是靠這兩個字才會成功。她在永恆的奉獻中度過了後半生,這件事不得不然人佩服。但令人極惋惜的是她完成歷史交給她的任務後就辭世了,把這科學的重任託付給了未來,託付給了這世界。

瑪麗·居裡我最欽佩的女性。她讓我懂得了,只有付出辛勤的汗水才會有豐厚的回報!


居里夫人讀後感400字(二)

通過《居里夫人傳》我認識了一位元影響過世界進程的偉大女性——居里夫人。她16歲以第一名的成績在波蘭讀完中學。隨後她靠做家教積攢的錢去法國留學。經過三年的刻苦努力,取得物理和數學學位,成為巴黎大學的第一個女教授。她因為發現並提煉出鐳而在1911年獲得諾貝爾化學獎,成為世界上兩次獲得諾貝爾獎的第一人。

居里夫人的一生是不平凡的,而最讓我深有感觸的是她對事業的執著、堅毅、吃苦耐勞,對社會的無私奉獻精神。我悟出了一個道理:要取得成就,必須付出艱苦的努力。我是多麼渴望像居里夫人那樣,在知識的海洋中遨遊,到科學的世界裡去探索,去揭開自然界中一個又一個秘密。以前有些東西看的時候心潮澎湃,熱血沸騰;可放下書本,沒過幾天,那點所謂的“激情”便十有八九揮發掉了。但這一次我明白了:成功的秘訣人人都懂,問題在於真正能身體力行,只有持之以恆的人才能獲得成功。我相信居里夫人的精神,時刻都會激勵我不斷奮發,走向成功。


居里夫人讀後感400字(三)

今天,我懷著敬佩的心情,讀完了《居里夫人》這本書。看完這本書後我激動不已,感覺終於找到了人生的楷模,生活的榜樣。她的一生,對於我,有太多太多的啟示。

居里夫人的童年是屈辱的,()她出生在波蘭一個七口人的貧窮家庭裡。她是鐳的發明者,曾獲得過兩次諾內爾獎。居里夫人承受了巨大的磨難後,走向了輝煌的人生,為世界做出了永恆的貢獻。

居里夫人小時候家裡雖然很窮,但她仍然不放棄,努力拼搏,靠著頑強的毅力,最後取得勝利的精神值得我們學習,而且她幾乎把自己所有的時間都用在了工作上,功夫不負有心人,終於發明了鐳。

居里夫人有著極其認真的工作態度,她也非常謙虛,不像現在我們有些同學,考試一取得好成績,就驕傲自滿起來。最讓我感動的是由於她經常做化學實驗,手上充滿了濃濃的化學藥品的味道,洗都洗不掉了,從這裡能看出,她對待工作非常嚴肅認真。我學習中,有時候就囫圇吞棗,糊裡糊塗,吊兒郎當地就過去了,現在,我要向居里夫人學習,不斷改進學習方法,在學習上不能有絲毫的馬虎和懈怠。

這本書最讓我感動的一句話是“不要叫別人打倒你,也不要叫事情打倒你!”在今後的學習過程中,我們也應該有居里夫人的精神。有了目標,就要執著探索。享受過程,才能享受成功。沒有一步登天的可能,我們就要踏踏實實,一步一個腳印。有理想,我們就要為之努力奮鬥,千萬不要給自己留下遺憾。

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