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職場中最忌諱的幾句話

職場中最忌諱的幾句話

1.我已經盡力了,這不是我的問題

職場中,面對老闆交代的任務,自己做了以後發現完成不了。你是不是會對老闆說:'我已經盡力了,完不成不是我的問題。”

但是老闆想要的只有結果,他並不在意你是否做了努力。對老闆來說,真正的努力應該是竭盡所能,用盡各種方法去完成這個任務。

2.為什麼老是讓我貼發票,我又不是來貼發票的

剛入職場,我們總會被要求做各種各樣的雜事、小事,貼發票、定外賣、打掃衛生等等。這時候,你是不是會說:“我又不是來公司打雜的,為什麼老是讓我做這些雜事。

不要小看工作中的任何一件小事。發票貼的整不整齊,外賣定的合不合上司的胃口都會影響同事、領導對你的判斷,決定你能否能快速得到培養重用。

3.我這樣做又不會怎樣

工作中犯了一點小錯誤,上司批評了你。你是不是會說;“我這樣做又不會怎樣,一點小事有必要這樣斤斤計較嘛。”

對於上司來說,每個員工都可以犯錯。領導在乎的其實只是你犯錯後的態度,以及你犯錯後是及時糾正錯誤還是拼命掩蓋錯誤。

4.這件事一直都這樣的,不關我的事

某天,領導突然發現某件事的工作流程不太合理,讓你去優化改進。你會不會說:“這件事不是一直都這樣做的嗎,幹嘛要改,真麻煩。”

你覺得公司的事情差不多就行了,

為什麼要改來改去。殊不知,老闆想要的是把公司當作自己家的員工,老闆希望員工主動發現問題,優化問題,讓公司變得更好。

人和人的差距,到底是怎麼拉開的

文/韓大爺的雜貨鋪

1

昨天看到一則案例,說一位HR在面試應聘者時,常會問這樣一個問題:你每天下班後的3小時,都拿來做什麼?

我想起自己畢業時,應聘某個心儀單位,面試官也問過我:可不可以單拿出來你在大學的某個普通的一天,跟我們聊聊你是怎麼過的?最好挑有代表性的一天。

可能有人覺得:挑好的說唄,一通胡編就蒙過去了。沒錯,如果人家只問這一個問題,胡編是上策,但這只是個開場,接下來,是要和你就著你所提供的答案,具體聊一聊的。

你應該能想像到,隨手拿出一則新聞案例,一個每天打遊戲和一個每天讀一則時評文章的人,所做出的分析,會差十萬八千里。

而這十萬八千里的結果,不來自於天賦,甚至不來自於專業,它恰恰來自於,都不用多,十分二十分鐘,一篇文章的功夫,最重要的是,乘以每一天。

時間的累積效應就是如此的公平且強大,這讓我想起大學期間一位老師對我說過的話:想看清一個人的斤兩,瞭解一下他日常是怎麼過的就行了。

常會聽到一些人面對結果的時候抱怨連連:憑什麼人家就如何如何,我這麼努力卻得不到想要的東西?

歇會兒吧,平靜且老實地反省一下:過去一年、三年、五年、十年的大部分時間裡,你是怎麼過的?

一想起我每天都懶得拿出10分鐘正經洗把臉,

再聽到別人說我皮膚糙,瞬間就心平氣和了。

2

你有沒有發現,那些最要命的差距,都是在最平淡的日常裡拉開的。

幾天前,一個做文案的朋友跟我說:參加工作時間越久,越後悔大學的時候沒好好讀書。

她說,辦公室裡的一位同事,能力很強,其實也沒什麼,說白了無非是閱讀量大一些,肚子裡墨水多一點兒,但就這一條,足以構成一種碾壓級別的優勢。人家說出的話、寫出的東西,跟你一樣,都是漢語,但就是比你有水準。你想縮小差距吧,還心知這不是一天兩天的功夫;有一種被欺負的感覺,卻也心服口服,只能受著。

我對她說,在你所處的大行業裡,挑一些最好的實戰案例和一些最經典的好書好內容,

每天下班安靜專注地研究半個小時,有個兩三年,就輪到你“欺負”別人了。

朋友驚訝:有這麼容易嗎?感覺很大的工程,怎麼被你一說,這麼簡單了?

我說,是啊,你那個同事就是這麼“欺負”你的。

為什麼說世間的事,說難也難,說容易也容易呢?

任何不起眼的投入,乘以時間,都會變成只可感歎而不可褻玩焉的鴻溝;任何比天大的差距,除以時間,都會淪為一滴一滴足以把青蛙煮爛的溫水。

3

多年來我發現:越是做一些短期內無法立竿見影的工作,見影的時候影子最大;越是沉得住氣、坐得住板凳,把突擊戰轉為持久戰的人,收穫最多。

大夥兒其實都明白這個道理,但真正能每天都做到的人卻很少很少。

為什麼,因為效果來得太慢了。

人家發一天傳單,立馬可以在晚上9點前發出一條“今日有收穫”的朋友圈,哪怕打一天遊戲,哢嚓截個屏,晚上都有曬的。而你花了一整天,只弄清楚了蘇格拉底與柏拉圖不是同一個人,這可不方便拿出去說。

然而,一年、兩年、五年後,最終需要揭老底、曬大單的時候,你就知道:為什麼有的人有生活,有的人只是活著。

我家來自農村,從小到大看見過無數次蓋磚房的過程。你見過一座新屋,被一點一點一點再一點蓋起來的過程嗎?別好奇,真心挺無聊的。打個地基都需要個把月,你出去逛個街,工匠們在和泥;你出去喝個酒,工匠們在和泥;你遊山玩水十日行,回來一看,還在和泥。

日復一日,等新房基本建成,你再走進去,摸摸那一塊塊磚頭,看看那光滑的水泥地面,就知道一點一滴積累的結果是什麼。

好看的短期效果千篇一律;肯放長線釣大魚的人,萬里挑一。

4

人與人之間的差距,大多無非倆詞:優勢壁壘和劣勢壁壘。

壁壘啊,想想都知道,又大又堅固的東西,一旦形成,很難破局。而在壁壘形成之前,那些看似無關緊要的漫長日子,那些分攤到每天多做10分鐘、微不足道的付出與努力,都在展示著一種冷酷,和一種公平。

你看到了別人擁有成千上萬種可遇不可求的好運氣,卻看不到這背後統一的本質:可遇的方向,與同樣可求的習慣加積累。

記得小時候考試,我幾乎每次都拿第二名,蟬聯榜首的那個普普通通的小姑娘不比任何人聰明,甚至,看不出她比誰勤奮。但每次成績一下來,她總能不多不少,就是比我高個五分八分。有時候,差距就在那麼一兩道題,最可恨的是,還是老師講過的題。

有次課間,實在憋悶的我找到老師,開口就問:您說吧,我想超過她的話,需要學到幾點?讓我拿次第一就行。

老師笑了:不需要學到幾點呀。

我追問:那我跟她差什麼啊,我愣是比不過她?

這時候正趕上那同學抱著作業走過來,跟老師說她在課上有個問題沒聽懂。老師扭頭向我道:就差這麼一點點。

摸摸那一塊塊磚頭,看看那光滑的水泥地面,就知道一點一滴積累的結果是什麼。

好看的短期效果千篇一律;肯放長線釣大魚的人,萬里挑一。

4

人與人之間的差距,大多無非倆詞:優勢壁壘和劣勢壁壘。

壁壘啊,想想都知道,又大又堅固的東西,一旦形成,很難破局。而在壁壘形成之前,那些看似無關緊要的漫長日子,那些分攤到每天多做10分鐘、微不足道的付出與努力,都在展示著一種冷酷,和一種公平。

你看到了別人擁有成千上萬種可遇不可求的好運氣,卻看不到這背後統一的本質:可遇的方向,與同樣可求的習慣加積累。

記得小時候考試,我幾乎每次都拿第二名,蟬聯榜首的那個普普通通的小姑娘不比任何人聰明,甚至,看不出她比誰勤奮。但每次成績一下來,她總能不多不少,就是比我高個五分八分。有時候,差距就在那麼一兩道題,最可恨的是,還是老師講過的題。

有次課間,實在憋悶的我找到老師,開口就問:您說吧,我想超過她的話,需要學到幾點?讓我拿次第一就行。

老師笑了:不需要學到幾點呀。

我追問:那我跟她差什麼啊,我愣是比不過她?

這時候正趕上那同學抱著作業走過來,跟老師說她在課上有個問題沒聽懂。老師扭頭向我道:就差這麼一點點。

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