年薪10w和年薪100w的人，差在哪裡？
文/于小戈
職場10年，為什麼有人已經當上了董事總經理，而有的人還是資深銷售經理？
出道10年，為什麼有人已經當上了主編、出版人，而有的人還是資深編輯？
打拼10年，為什麼有人已經身價數十億美金，而有的人還在為競爭總監頭銜而周遊於人情場？
人和人的身價幾何倍的差距，真的就只是智商、教育背景、能力、勤奮程度所決定的嗎？
當然不是。
更大程度上是由個人的價值觀、心態、眼界和選擇不同所決定的。
1
自從離開媒體後，每次老同事聚會，女孩間難免嘮嘮吃喝玩樂買包買鞋，
其實，彼此心照不宣，大家是同一起跑線，同一段80後的青春，開始了同一段職業歷程。我們在同樣的環境、同樣的老闆、同樣的水土環境裡，共處了10年。
你我之間最大的差別，只因不同的價值觀，註定了不同的選擇。
正是10年前，所有我做過的被你當做傻逼的選擇，促成了此刻你和我的差別。
即便現在懂得，也不算太晚。
2
12年前，我直升了碩士，在家閑得慌，去一家香港的嬰幼兒雜誌全職實習，每天早上8點上班，下午5點下班，一個月我負責20p左右的內容，實習工資800元。
公司很小，沒有辦公室政治，大家都很鬆散，上班打打遊戲，逛逛論壇，嘻嘻哈哈的，到了快下班了，急急忙忙胡亂攢一攢了事。
我雖然做每件事都很認真，但公司並沒有高壓拼搏的氛圍，沒有嚴厲的主編來逼迫我們自我挑戰高難度任務，大家都是嘻嘻哈哈，自然生長。
當時，有個朋友介紹了一位的香港媒體人給我認識。他是香港的資深媒體人，30多歲，他說他想在大陸找一份6位數月薪的工作。
我當時年輕莽撞，脫口而出說：不可能，大陸沒有那麼高工資的編輯、記者。
他挑了挑眉，說當然可能，你太小，你根本就不會做媒體。
他讓我拿幾本我們的雜誌給他看，翻了幾頁，說：你們雜誌做的真夠爛的，這就是你的真實實力了嗎？
我回嘴說：當然不是啦，可是他們才給我800塊薪水，我隨便寫寫好啦
他把雜誌扔在了我面前的茶几上說：
你能在這本雜誌的版權頁你的名字旁邊，
我扯白說：可是別人都是這樣的啊，我的同事比我還不努力啊，她們都混日子的啊，他們的工資比我高多了，做的事情還沒我多。
他：他們是是來討生活的，他們缺這一個月5千塊，你是來幹什麼的？你又不缺錢，你是來學本事的，浪費什麼青春啊？
那天的談話，對當時的我觸動非常大，走的時候他對我說：
不計得失，全力以赴，用心踏實的做10年，六位數的月薪，是你應得的。
後來，我真的踏踏實實的做了近10年媒體工作，如常地拿到了與付出對等的一切，
當初，你被嘲笑過的每一個悶虧，很多年後，老天爺都會加倍償。
當年你做過的每一件吃力不討好的事，每一件赤手空拳迎難而上的事，每一次抗下的屎盆子，不解釋的委屈，終究牢牢地長在了自己身上，成為了無欲則剛的真實力。
3
今天，想給迷茫的年輕人，說說職場最荒唐也最盛行的幾大謊言。
你若信了這幾大謊言，你的前程便在一開始就斷送了。
謊言1：
女孩子找工作要清閒，錢多事少離家近
要清閒，你怎麼不去二舅的棋牌室打雜啊？
錢多，事少，離家近，你怎麼不去做小三啊？何止錢多事少，根本就不用下床。
20歲的人，提前過上50歲的生活，要不要2點下班去街心花園打太極拳啊？
工作是工作，事業是事業，還有一種最扯淡的，叫做把工作當做Lifestyle，對自己對別人都超級不負責任。
我們80後的父母這一代，街坊流傳這樣落後的價值觀，比比皆是。
教唆女孩子做得好不如嫁得好，讓女兒遲到早退，上班打諢，當一天和尚撞一天鐘，20歲就已經死了，80歲才送去埋。
孩子一加班，老娘就拖後腿：“公司給你多少錢啊，你要這樣拼命？”
我每次回親戚家，都會有人來關心你說：“年輕人不要只知道賺錢！”
可悲的是這些人一輩子都沒有見過理想到底是什麼？
也不知道他們教唆兒女偷懶耍滑佔便宜的這點時間，能回家孵出個金蛋？還是中幾百萬新股？
在最應該吃苦的年紀，吃苦就是賺便宜。
20歲開始只顧眼前利益，
3
謊言2：
人際關係要搞好，領導同事不得罪
只有弱者，才靠左右逢源博感情來鞏固職場地位，真正的強者從來不把時間浪費在企圖和所有人做朋友這件蠢事上。
職場的本質，是為公司創造價值，個人經驗增值，雙贏才能共榮。
把時間浪費在取悅每一個環節的同事和領導，每做一件事，都要想所有人開不開心，只能說明在這個局面裡，你是個沒有一技之長的弱者。
真正能夠保護你的不是什麼背景、關係、抱團、人情世故，進入一家公司，你最好搞清楚對這家公司來說最重要的是什麼？
是錢？是管道？是流量？只要你能解決這家公司的剛需，你就是最有價值的人。
想和所有人做朋友的人，只有一個下場，就是兩面不是人，從此沒朋友。
4
謊言3：
給你的工作不能做得太快，做得越多活兒越多
沒錯，確實你做得快，會給你的活兒更多，So？
難道你想認慫，錯過這個證實自己能力範疇的機會嗎？
難道你想放棄挑戰自我，學習更多的機會嗎？
只有老油子才見到工作能躲就躲，李娜說過，要做就做出頭鳥。槍打出頭鳥又如何？槍打得多了，出頭鳥更強大了，燒不死的鳥，是鳳凰。
作為一個老闆，確實是會不斷的試探，以增加工作量，來試探一個員工的能力邊際。也正因為如此，你才要不斷的打破對方對你局限的認定。
量，都是試出來的。只有任務量增大到極致，你才會被迫去思考如何調整方法，提升效率，來消化更多的工作量，因此激發出深度的潛能。
成長，絕對不是一件能在舒舒服服中安然完成的事。
生於憂患，死於安樂，珍惜外界給你的壓力和挑戰，我們這代人，最缺的就是挫折，遲早要摔跤的，不如越早越好，別人不向你扔石頭，你還對自己下不了狠手呢
5
謊言4：
挑活兒要挑容易幹出彩的
職場老油子最喜歡教晚輩一些小伎倆，比如哪些活兒容易砸，能躲則躲。哪些活兒是好活兒，要趕緊搶。
忙著邀功，忙著躲過的人，一輩子也只能是個資深大丫頭，永遠當不了主子。
挑活兒本來就是一件自作聰明的蠢事，容易幹出彩的事，也有辦砸了的風險，不可能輸的Case砸在你手上，順便向天下人證實了你的無能。
倒是人人都覺得凶多吉少的難事，反正誰都辦不成，成了，是你的大功，敗了也不丟人。
一樣是迎難而上，幹嘛不挑個大的？
6
謊言5：
不是我的事，憑什麼要我多做？
不是你的事，你可以不做，不做你也無過。
但是，不是你的事，你做習慣了，做上手了，做擅長了，本事就變成了你的，功勞也變成了你的，很快名利就都跟著來了。
職場我見過很多，主動想要跨行轉型的人一直得不到機會，卻有很多人臨危受命，緊急高壓之下迅速磨練出了跨崗位技能和綜合素質。
你不做，你一輩子勤勤懇懇也就這樣了。
人生的因果得失，只盯著眼前都是看不出利弊的。
別太糾結眼前的什麼“多勞者未必多得”。
本事長在身上你身上，沒有人搶得走。眼前不公平又如何，市場經濟最公平，有本事還怕沒有好身價不成？
7
這5大害死人的職場心理，一旦有了一念，想要有什麼長足大發展，基本上也沒什麼戲了。
今天，你選擇隨波逐流，像碌碌庸眾一樣去思考，去判斷，去埋怨，去計較。那麼10年後，你就只能還像他們一樣對社會充滿了憤慨，終老一生。
又或者，既然，你忍不住像庸眾一樣計較得失，就別覬覦英雄的人生。
這種人，永遠不要幫！
文/擺渡人
1
我一般很少允許微商在我的空間裡刷屏，但苗苗除外，她是個挺有趣的小姑娘，能把枯燥的銷售工作做得有滋有味。所以，我經常關注苗苗的更新，有時還能互動一下。
就在一個月前，我看到苗苗發佈了他們小團隊新的動態。作為積極向上的好青年，苗苗一組人做了公益扶貧。苗苗扶貧的對象是個單親家庭，貧寒落魄的父親帶著剛上小學的孩子，日子過的很悽惶。我看到苗苗在空間裡有點義憤填膺，因為據孩子的父親說，孩子媽媽因為嫌棄家庭貧困，丟下孩子杳無音信。
我看了心裡有點不大舒服，給苗苗留言，勸她不要把這樣的一面之詞發佈到網上，因為很少有母親會因為日子過得清苦就拋夫棄子，這其中的緣由，外人哪能聽幾句話就草草作出結論呢。而且，孩子的父親這樣一股腦把所有髒水都潑給母親，對年幼的孩子也沒什麼好處。
苗苗沒有回我的留言，我也就把這件事淡忘了。
過了有一個月，苗苗發資訊問我：“你還記得那個單親家庭的父親嗎？”
我說記得，問怎麼了。
苗苗說：“你說的太對了，那個做父親的很有問題。我們對他扶貧了一個月，不管安排怎樣的工作給他，他都能挑出一大堆毛病。前前後後幫他找了不下十份工作，工資裡還都給他做了額外補貼，可他每份都做不了兩天。唉，感覺好累，如果把那些工作都替他做了，也不會這麼累的。換了我是他老婆，我也早跑了。”
苗苗這下明白了，並不是每個人，都是拉一把就好，有些人，你拉他，他卻聯手都懶得伸出來。
2
我曾在一家不錯的企業做HR，有一天，朋友找到我，想讓我幫忙安排一個熟人進公司。我看了看那個熟人的簡歷，阿茜，是個年輕媽媽，為了孩子當了五年的家庭主婦，現在孩子大了，想要重回職場。她既不是名校畢業，也沒有足夠豐富的工作經驗，我本能是拒絕的。但朋友很固執，還拿出職場性別歧視來給我施壓，這一下戳到了我的痛處，關於許多女性人才因為家庭而被埋沒的現象，我也一直憤憤不平，所以，我在情緒上被朋友鑽了空子，竟答應下來。
很快，我根據阿茜的專業，安排了相應的崗位給她。薪資雖然不是很高，但踏實做下來的話還比較有前途。工作的第一個星期，阿茜遲到了兩次。考慮到她剛剛回到職場，可能還不太適應，而且家裡孩子又小，難免分心，我沒有說什麼。但在後來的日子裡，阿茜遲到的越來越頻繁，有時候我們都快開完早會了，她才推門溜進來，影響很不好。
我只好放下情面，單獨跟阿茜約談。
我先問她，是不是家裡有事情，準時上班有點困難？阿茜趕緊向我訴苦，孩子太貪睡了，總是趕不上早上七點五十的校車，她只好專程送孩子上學，等送完孩子，也就遲到了。
我對這個理由大吃一驚：孩子貪睡，趕不上七點五十的校車！
我沒說出口的話是：您那不是孩子，是少爺啊，我們老闆的孩子也沒這待遇啊！
最終，我委婉勸退了阿茜，因為她始終不覺得她的遲到有什麼問題，倒是地球沒有按照她和孩子的意願轉動，麵包沒有從麵包樹上落進盤子裡，實在太過分了。
3
經常有人向我們抱怨：“你為什麼不拉我一把？”在他們看來，只要有人伸手拉他一把，他就能渡過難關，從此風調雨順。
而從小聽的一句話是“救急不救貧”，急可救，而貧是無底洞，萬萬救不得。
我有一個學長，年前想要創業，打電話問我借一萬塊錢，沒有一萬，五千也行。
我跟學長在校的時候關係還不錯，只是畢業之後疏於聯繫，對他的近況一無所知。我有點猶豫，說要跟家裡人商量一下。
我媽一聽，說不行。一個畢業好幾年的小夥子，連五千塊錢都能借到學妹這裡來，有什麼資格創業？
於是，我拒絕了學長的求助，他歎了口氣，說“世態炎涼”，就把電話掛了。
後來聽說學長跟好幾個同學借錢，沒有借到多少，他自己去辦了抵押貸款，賠得血本無歸。
在學長生活最困難的時候，我還是主動提出把錢借給他度日，並安慰自己說這是救急，不是救貧。
其實除了天災人禍，哪有真正的“急”呢，只要平時勤奮踏實，就不該被眼前的小事忽然困住。
4
喜歡說“世態炎涼”的人，通常有一個奇怪的論調：哼，瞧你那小氣樣，虧我一直把你當哥們兒！我要是有一百萬，我能分你五十萬！
當然，前提是他從來沒有過一百萬，也不懂得賺取一百萬的艱辛，他想像中的一百萬，就像是大風刮來的。
嗨，哥們兒，我要是撿到一百萬，我也願意分給你五十萬。
可我這一百萬不是從大街上撿的，而是辛辛苦苦賺來的，在我累死累活的時候，你抄著口袋，一直在等有貴人拉你一把。
你像笑話裡那個流落荒島的人一樣，第一艘船來了，你沒有上船，而是說：“上帝會來救我的。”第二艘船來了，第三艘船來了，你都沒有上船，依然等著上帝來救你。最終，你死在荒島上，靈魂見到了上帝，你責問他：“你為什麼不來救我？”
上帝說：“我派了三艘船去救你呀！”
如果你不能表現出求生的意志和要過好生活的意志，連專程來救你的人都無可奈何。
5
我不太喜歡的一類人，就是會讓你感到越幫越累的那種。
本來他有八十分的力氣，你幫他二十分，他立刻降到六十分，你只好再拿出二十分給他，可他自己變得還有四十分。最後，你會發現，要想做到一百分，除非你把他的事全部擔下來。
遇見這樣的人常常讓我崩潰，因為那一百分，明明是他說他想要的，最終卻變成了我的奮鬥目標。
我的朋友在家掃地，她上幼稚園的外甥跑來說：“小姨，我幫你掃地。”她高高興興地把掃帚交給外甥，打算看他大幹一場。
小傢伙說：“你掃我也掃，才叫我幫你。”
是呀，人家說的是“我幫你”，不是“我替你”。
憑什麼我一幫你，你就袖手旁觀了呢？
你的問題是什麼都略懂，卻沒有一樣精通
文/凱西
微博有個讀者私信我說，她報了好幾個班想充實自己，有攝影，有會計培訓，還有導遊證，可是她非常的迷茫，每項知識都學到了一些皮毛，但很累，不知道學了這些有什麼用，甚至於她近期的工作中出了些紕漏，她覺得，她最初的目的是想讓自己越來越好，而這些東西非但沒有幫到她，還起了推波助瀾的副作用。
我問她從事什麼工作，她說，她在一家中學生培訓機構做實習老師，教數學。
這個問題，我想了挺久的，不太敢貿然回答她，因為我一向敬畏老師，我覺得，既然為人師表，想必各方面資質過硬，找我問問題，我有些惶恐。
上個星期，我與一個朋友小聚，聊起這個話題，朋友說，其實很簡單，她迷茫是因為學的太多，而能用到的太少。工作中需要的沒學，卻學了很多工作之外的，難免有些困惑，即使作為愛好來說，也太廣泛，每個東西都學一點，不如學好其中之一。
你的問題是什麼都略懂，卻沒有一樣精通
接著，他給我舉了一個例子。
假如，你是一名人事經理，需要為所在的廣告公司市場部招一名推廣人員，現在有兩份簡歷擺在你面前。
一份是這樣的：工商管理專業畢業，愛好是烘焙，旅行，會彈吉他，會做簡單的html，對於市場推廣唯一的接觸就是大學時候兼職發過傳單。
另外一份是這樣的：市場行銷專業畢業，曾在一家網路公司實習，做推廣專員，與媒體打過交道，熟悉線上推廣策略和線下具體操作，愛好欄裡只有一個：上手能力快。
那麼你會對哪個更感興趣？
後者對嗎？
為什麼？專業。
公司不是慈善機構，不會一邊給你發工資，一邊還從頭給你培訓，如果能夠最大程度的節約成本和時間，最大限度的利用你的經驗和技能，那麼，它一定不會優先錄用看似會很多技能卻都用不上的人。
這樣，那個讀者的問題，就很好回答了，她之所以覺得學習到的東西成了拖累，是因為她對這些知識博而不精，沒有一樣成為專長，也沒有一樣在工作中用的上。
你作為程式師被公司錄用，那麼你的攝影技術只是作為個人魅力的體現，說明了你多才多藝，但你的主業仍舊是費盡心思敲代碼，修復bug，這兩者的主次不能顛倒。
作為一個繪畫藝術生去考試，你的數學考了滿分，繪畫卻是不及格，對於你的藝術生涯來說，並不是什麼好事情。
你是坐辦公室的文員，那你就要對Word、Excel、PPT非常的瞭解並且熟練應用；你是開咖啡廳的，卻告訴別人奶茶是你店裡的招牌，這恐怕是本末倒置了。
主業之外的東西，略懂好，精通更好，但前提，是你的主業已經達到很高的層次。
我曾經有一段時間，為自己的小聰明而感到沾沾自喜，這種小聰明體現在，不論你談的是國家大事，還是家長里短，是詩情畫意，還是柴米油鹽，除了股票和世界盃，其他的任何突發性事件或者常規性事件，我都能跟你聊上幾句。
你要正兒八經我亦能嚴肅以待，你要嬉皮笑臉我也分分鐘變成逗比配合你，基本上，很多話題到我這都不會冷場。
我還跟秦先生說，這應該也算一種優點吧，畢竟有些場合只是點頭之交，剛開始的聊得來也還是蠻重要的。
秦先生說，非也。
所有的點頭之交都不走心，一旦走心，深交都是需要互相瞭解的，博而不精容易將相見恨晚變成大失所望，這種概念會讓人覺得，你原來，也不過如此。
撇開人際關係不談，在一些涉及到工作、學習、專業的時候，你的略懂最終會敗給精通，畢竟精通代表能力，而前者，則只意味著表面。
秦先生說，在無謂的方面略懂，在專業的領域精通，略懂需要有，精通也需要有。
我當時是不以為然的，我覺得知識嘛，夠用就好，不一定要像學生時代一樣刻苦鑽研，事事一馬當先也是很累人的。
直到有一次，有個朋友約我打檯球。
嗯，我有一個不怎麼靠譜的小愛好，打檯球，說起來，我的檯球技能真是業餘的不能再業餘了。
到什麼地步呢，就是認識這個朋友之後，他知道我會檯球，很高興的跟我說終於找到對手了，哪天想玩了給他打電話，殺幾局，我居然好心虛。
我這點水準哪配對手這個詞呢？我想著對方如果知道我其實半斤八兩的球技，就算不會嘲笑我，沒准也不以為然吧。
最終的結果就是不敢應約，實在是怕丟人。
雖然我未必要通過檯球達到一些目的，比如賺錢啊，交友啊之類的，但我居然連一個挑戰都無法應對，我想，這大概是略懂卻不精通的典型。
哪怕作為一個愛好來說，沒有專業技能作支撐，也是很沒底氣的。
表面略懂的東西，也很少能夠給你帶來深入的正面影響，因為一旦深入瞭解，就會發現，那些皮毛都成了空架子，徒有其表，卻無法立足。
我曾看到過一篇Medium 首席執行官 Evan Williams關於互聯網公司價值該如何衡量與評判的看法的文章。
他提到，現如今那些報導、投資、建立消費者網路服務的人總是用單一標準來評價網路公司的成敗，其實是不準確的。
你不會因為Instagram 用戶數量超過 Twitter，就認為Instagram是一家比Twitter 更大的公司，對吧？因為兩家的內容是不同的，前者注重私密，以用戶發佈照片為主，後者更加公開，以用戶想法和思想為重。對初創公司來說，成長軌跡尤為重要。
專業領域不對稱，無從比較，各有千秋，各有所長，那麼它們，其實都是在自身擅長的領域和方向去發展。
這就能夠很好的說明，術業有專攻，是一件多麼重要的事情，公司品牌戰略尚且如此，何況個人的品牌形象樹立。
學習知識是為了有更廣闊的發展空間，是為了能夠在這條路上走的更遠，你要學的夠精緻，才能做到更臻美，而愛好作為附屬品，是可以選擇的。
專業技能更是如此，你可以會很多，你可以學很多東西，但一定要記得，你的主攻方向是什麼，愛好可以衍生，主業卻是長期發展的根本，如果對主業都是略懂，那麼長遠的人生規劃，就顯得相當迷茫。
秦先生跟我說，有些公司之所以能夠做大，不是因為它每一個產品都做的完美，而是它有代表性的品牌。
就好比我要買電子產品，一般會選擇JD而不是某寶，買衣服，則會反過來，我要看哪個網站在我需要買的東西這方面更專業，對吧？
再或者，我們讀書的時候，中文系的一般對文學名著詩詞歌賦涉獵較多，而心理學方面的就會去看對人性、人格方面的與心理有關的書籍，都是要先從自己對口的方面入手，是不是？
雖然人要有愛好，要多學技能，要博聞強識，但盲目而過於廣泛的愛好，會在很大程度上造成時間和金錢的浪費，卻達不到預期效果。
有一些額外的技能是重要的，對很多常識熟知是重要的，跟得上時代資訊的潮流也是重要的，但最重要的，還是你要懂得分清主次和先後，分清主業和副業，讓自己的軌跡形成一個精通的，專業的，不容易被替代的發展之路。
如果你想要做好一件事情，就儘量別讓自己只停留在略懂的層面，去參悟它，研究它，深入瞭解它，吃透它，讓它為你所用，這才是一個長期有效的規劃，或學業，或職業，或人生。（來源：微信公眾號/凱西姑娘）
你就是最有價值的人。想和所有人做朋友的人，只有一個下場，就是兩面不是人，從此沒朋友。
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謊言3：
給你的工作不能做得太快，做得越多活兒越多
沒錯，確實你做得快，會給你的活兒更多，So？
難道你想認慫，錯過這個證實自己能力範疇的機會嗎？
難道你想放棄挑戰自我，學習更多的機會嗎？
只有老油子才見到工作能躲就躲，李娜說過，要做就做出頭鳥。槍打出頭鳥又如何？槍打得多了，出頭鳥更強大了，燒不死的鳥，是鳳凰。
作為一個老闆，確實是會不斷的試探，以增加工作量，來試探一個員工的能力邊際。也正因為如此，你才要不斷的打破對方對你局限的認定。
量，都是試出來的。只有任務量增大到極致，你才會被迫去思考如何調整方法，提升效率，來消化更多的工作量，因此激發出深度的潛能。
成長，絕對不是一件能在舒舒服服中安然完成的事。
生於憂患，死於安樂，珍惜外界給你的壓力和挑戰，我們這代人，最缺的就是挫折，遲早要摔跤的，不如越早越好，別人不向你扔石頭，你還對自己下不了狠手呢
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謊言4：
挑活兒要挑容易幹出彩的
職場老油子最喜歡教晚輩一些小伎倆，比如哪些活兒容易砸，能躲則躲。哪些活兒是好活兒，要趕緊搶。
忙著邀功，忙著躲過的人，一輩子也只能是個資深大丫頭，永遠當不了主子。
挑活兒本來就是一件自作聰明的蠢事，容易幹出彩的事，也有辦砸了的風險，不可能輸的Case砸在你手上，順便向天下人證實了你的無能。
倒是人人都覺得凶多吉少的難事，反正誰都辦不成，成了，是你的大功，敗了也不丟人。
一樣是迎難而上，幹嘛不挑個大的？
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謊言5：
不是我的事，憑什麼要我多做？
不是你的事，你可以不做，不做你也無過。
但是，不是你的事，你做習慣了，做上手了，做擅長了，本事就變成了你的，功勞也變成了你的，很快名利就都跟著來了。
職場我見過很多，主動想要跨行轉型的人一直得不到機會，卻有很多人臨危受命，緊急高壓之下迅速磨練出了跨崗位技能和綜合素質。
你不做，你一輩子勤勤懇懇也就這樣了。
人生的因果得失，只盯著眼前都是看不出利弊的。
別太糾結眼前的什麼“多勞者未必多得”。
本事長在身上你身上，沒有人搶得走。眼前不公平又如何，市場經濟最公平，有本事還怕沒有好身價不成？
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這5大害死人的職場心理，一旦有了一念，想要有什麼長足大發展，基本上也沒什麼戲了。
今天，你選擇隨波逐流，像碌碌庸眾一樣去思考，去判斷，去埋怨，去計較。那麼10年後，你就只能還像他們一樣對社會充滿了憤慨，終老一生。
又或者，既然，你忍不住像庸眾一樣計較得失，就別覬覦英雄的人生。
這種人，永遠不要幫！
文/擺渡人
1
我一般很少允許微商在我的空間裡刷屏，但苗苗除外，她是個挺有趣的小姑娘，能把枯燥的銷售工作做得有滋有味。所以，我經常關注苗苗的更新，有時還能互動一下。
就在一個月前，我看到苗苗發佈了他們小團隊新的動態。作為積極向上的好青年，苗苗一組人做了公益扶貧。苗苗扶貧的對象是個單親家庭，貧寒落魄的父親帶著剛上小學的孩子，日子過的很悽惶。我看到苗苗在空間裡有點義憤填膺，因為據孩子的父親說，孩子媽媽因為嫌棄家庭貧困，丟下孩子杳無音信。
我看了心裡有點不大舒服，給苗苗留言，勸她不要把這樣的一面之詞發佈到網上，因為很少有母親會因為日子過得清苦就拋夫棄子，這其中的緣由，外人哪能聽幾句話就草草作出結論呢。而且，孩子的父親這樣一股腦把所有髒水都潑給母親，對年幼的孩子也沒什麼好處。
苗苗沒有回我的留言，我也就把這件事淡忘了。
過了有一個月，苗苗發資訊問我：“你還記得那個單親家庭的父親嗎？”
我說記得，問怎麼了。
苗苗說：“你說的太對了，那個做父親的很有問題。我們對他扶貧了一個月，不管安排怎樣的工作給他，他都能挑出一大堆毛病。前前後後幫他找了不下十份工作，工資裡還都給他做了額外補貼，可他每份都做不了兩天。唉，感覺好累，如果把那些工作都替他做了，也不會這麼累的。換了我是他老婆，我也早跑了。”
苗苗這下明白了，並不是每個人，都是拉一把就好，有些人，你拉他，他卻聯手都懶得伸出來。
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我曾在一家不錯的企業做HR，有一天，朋友找到我，想讓我幫忙安排一個熟人進公司。我看了看那個熟人的簡歷，阿茜，是個年輕媽媽，為了孩子當了五年的家庭主婦，現在孩子大了，想要重回職場。她既不是名校畢業，也沒有足夠豐富的工作經驗，我本能是拒絕的。但朋友很固執，還拿出職場性別歧視來給我施壓，這一下戳到了我的痛處，關於許多女性人才因為家庭而被埋沒的現象，我也一直憤憤不平，所以，我在情緒上被朋友鑽了空子，竟答應下來。
很快，我根據阿茜的專業，安排了相應的崗位給她。薪資雖然不是很高，但踏實做下來的話還比較有前途。工作的第一個星期，阿茜遲到了兩次。考慮到她剛剛回到職場，可能還不太適應，而且家裡孩子又小，難免分心，我沒有說什麼。但在後來的日子裡，阿茜遲到的越來越頻繁，有時候我們都快開完早會了，她才推門溜進來，影響很不好。
我只好放下情面，單獨跟阿茜約談。
我先問她，是不是家裡有事情，準時上班有點困難？阿茜趕緊向我訴苦，孩子太貪睡了，總是趕不上早上七點五十的校車，她只好專程送孩子上學，等送完孩子，也就遲到了。
我對這個理由大吃一驚：孩子貪睡，趕不上七點五十的校車！
我沒說出口的話是：您那不是孩子，是少爺啊，我們老闆的孩子也沒這待遇啊！
最終，我委婉勸退了阿茜，因為她始終不覺得她的遲到有什麼問題，倒是地球沒有按照她和孩子的意願轉動，麵包沒有從麵包樹上落進盤子裡，實在太過分了。
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經常有人向我們抱怨：“你為什麼不拉我一把？”在他們看來，只要有人伸手拉他一把，他就能渡過難關，從此風調雨順。
而從小聽的一句話是“救急不救貧”，急可救，而貧是無底洞，萬萬救不得。
我有一個學長，年前想要創業，打電話問我借一萬塊錢，沒有一萬，五千也行。
我跟學長在校的時候關係還不錯，只是畢業之後疏於聯繫，對他的近況一無所知。我有點猶豫，說要跟家裡人商量一下。
我媽一聽，說不行。一個畢業好幾年的小夥子，連五千塊錢都能借到學妹這裡來，有什麼資格創業？
於是，我拒絕了學長的求助，他歎了口氣，說“世態炎涼”，就把電話掛了。
後來聽說學長跟好幾個同學借錢，沒有借到多少，他自己去辦了抵押貸款，賠得血本無歸。
在學長生活最困難的時候，我還是主動提出把錢借給他度日，並安慰自己說這是救急，不是救貧。
其實除了天災人禍，哪有真正的“急”呢，只要平時勤奮踏實，就不該被眼前的小事忽然困住。
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喜歡說“世態炎涼”的人，通常有一個奇怪的論調：哼，瞧你那小氣樣，虧我一直把你當哥們兒！我要是有一百萬，我能分你五十萬！
當然，前提是他從來沒有過一百萬，也不懂得賺取一百萬的艱辛，他想像中的一百萬，就像是大風刮來的。
嗨，哥們兒，我要是撿到一百萬，我也願意分給你五十萬。
可我這一百萬不是從大街上撿的，而是辛辛苦苦賺來的，在我累死累活的時候，你抄著口袋，一直在等有貴人拉你一把。
你像笑話裡那個流落荒島的人一樣，第一艘船來了，你沒有上船，而是說：“上帝會來救我的。”第二艘船來了，第三艘船來了，你都沒有上船，依然等著上帝來救你。最終，你死在荒島上，靈魂見到了上帝，你責問他：“你為什麼不來救我？”
上帝說：“我派了三艘船去救你呀！”
如果你不能表現出求生的意志和要過好生活的意志，連專程來救你的人都無可奈何。
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我不太喜歡的一類人，就是會讓你感到越幫越累的那種。
本來他有八十分的力氣，你幫他二十分，他立刻降到六十分，你只好再拿出二十分給他，可他自己變得還有四十分。最後，你會發現，要想做到一百分，除非你把他的事全部擔下來。
遇見這樣的人常常讓我崩潰，因為那一百分，明明是他說他想要的，最終卻變成了我的奮鬥目標。
我的朋友在家掃地，她上幼稚園的外甥跑來說：“小姨，我幫你掃地。”她高高興興地把掃帚交給外甥，打算看他大幹一場。
小傢伙說：“你掃我也掃，才叫我幫你。”
是呀，人家說的是“我幫你”，不是“我替你”。
憑什麼我一幫你，你就袖手旁觀了呢？
你的問題是什麼都略懂，卻沒有一樣精通
文/凱西
微博有個讀者私信我說，她報了好幾個班想充實自己，有攝影，有會計培訓，還有導遊證，可是她非常的迷茫，每項知識都學到了一些皮毛，但很累，不知道學了這些有什麼用，甚至於她近期的工作中出了些紕漏，她覺得，她最初的目的是想讓自己越來越好，而這些東西非但沒有幫到她，還起了推波助瀾的副作用。
我問她從事什麼工作，她說，她在一家中學生培訓機構做實習老師，教數學。
這個問題，我想了挺久的，不太敢貿然回答她，因為我一向敬畏老師，我覺得，既然為人師表，想必各方面資質過硬，找我問問題，我有些惶恐。
上個星期，我與一個朋友小聚，聊起這個話題，朋友說，其實很簡單，她迷茫是因為學的太多，而能用到的太少。工作中需要的沒學，卻學了很多工作之外的，難免有些困惑，即使作為愛好來說，也太廣泛，每個東西都學一點，不如學好其中之一。
你的問題是什麼都略懂，卻沒有一樣精通
接著，他給我舉了一個例子。
假如，你是一名人事經理，需要為所在的廣告公司市場部招一名推廣人員，現在有兩份簡歷擺在你面前。
一份是這樣的：工商管理專業畢業，愛好是烘焙，旅行，會彈吉他，會做簡單的html，對於市場推廣唯一的接觸就是大學時候兼職發過傳單。
另外一份是這樣的：市場行銷專業畢業，曾在一家網路公司實習，做推廣專員，與媒體打過交道，熟悉線上推廣策略和線下具體操作，愛好欄裡只有一個：上手能力快。
那麼你會對哪個更感興趣？
後者對嗎？
為什麼？專業。
公司不是慈善機構，不會一邊給你發工資，一邊還從頭給你培訓，如果能夠最大程度的節約成本和時間，最大限度的利用你的經驗和技能，那麼，它一定不會優先錄用看似會很多技能卻都用不上的人。
這樣，那個讀者的問題，就很好回答了，她之所以覺得學習到的東西成了拖累，是因為她對這些知識博而不精，沒有一樣成為專長，也沒有一樣在工作中用的上。
你作為程式師被公司錄用，那麼你的攝影技術只是作為個人魅力的體現，說明了你多才多藝，但你的主業仍舊是費盡心思敲代碼，修復bug，這兩者的主次不能顛倒。
作為一個繪畫藝術生去考試，你的數學考了滿分，繪畫卻是不及格，對於你的藝術生涯來說，並不是什麼好事情。
你是坐辦公室的文員，那你就要對Word、Excel、PPT非常的瞭解並且熟練應用；你是開咖啡廳的，卻告訴別人奶茶是你店裡的招牌，這恐怕是本末倒置了。
主業之外的東西，略懂好，精通更好，但前提，是你的主業已經達到很高的層次。
我曾經有一段時間，為自己的小聰明而感到沾沾自喜，這種小聰明體現在，不論你談的是國家大事，還是家長里短，是詩情畫意，還是柴米油鹽，除了股票和世界盃，其他的任何突發性事件或者常規性事件，我都能跟你聊上幾句。
你要正兒八經我亦能嚴肅以待，你要嬉皮笑臉我也分分鐘變成逗比配合你，基本上，很多話題到我這都不會冷場。
我還跟秦先生說，這應該也算一種優點吧，畢竟有些場合只是點頭之交，剛開始的聊得來也還是蠻重要的。
秦先生說，非也。
所有的點頭之交都不走心，一旦走心，深交都是需要互相瞭解的，博而不精容易將相見恨晚變成大失所望，這種概念會讓人覺得，你原來，也不過如此。
撇開人際關係不談，在一些涉及到工作、學習、專業的時候，你的略懂最終會敗給精通，畢竟精通代表能力，而前者，則只意味著表面。
秦先生說，在無謂的方面略懂，在專業的領域精通，略懂需要有，精通也需要有。
我當時是不以為然的，我覺得知識嘛，夠用就好，不一定要像學生時代一樣刻苦鑽研，事事一馬當先也是很累人的。
直到有一次，有個朋友約我打檯球。
嗯，我有一個不怎麼靠譜的小愛好，打檯球，說起來，我的檯球技能真是業餘的不能再業餘了。
到什麼地步呢，就是認識這個朋友之後，他知道我會檯球，很高興的跟我說終於找到對手了，哪天想玩了給他打電話，殺幾局，我居然好心虛。
我這點水準哪配對手這個詞呢？我想著對方如果知道我其實半斤八兩的球技，就算不會嘲笑我，沒准也不以為然吧。
最終的結果就是不敢應約，實在是怕丟人。
雖然我未必要通過檯球達到一些目的，比如賺錢啊，交友啊之類的，但我居然連一個挑戰都無法應對，我想，這大概是略懂卻不精通的典型。
哪怕作為一個愛好來說，沒有專業技能作支撐，也是很沒底氣的。
表面略懂的東西，也很少能夠給你帶來深入的正面影響，因為一旦深入瞭解，就會發現，那些皮毛都成了空架子，徒有其表，卻無法立足。
我曾看到過一篇Medium 首席執行官 Evan Williams關於互聯網公司價值該如何衡量與評判的看法的文章。
他提到，現如今那些報導、投資、建立消費者網路服務的人總是用單一標準來評價網路公司的成敗，其實是不準確的。
你不會因為Instagram 用戶數量超過 Twitter，就認為Instagram是一家比Twitter 更大的公司，對吧？因為兩家的內容是不同的，前者注重私密，以用戶發佈照片為主，後者更加公開，以用戶想法和思想為重。對初創公司來說，成長軌跡尤為重要。
專業領域不對稱，無從比較，各有千秋，各有所長，那麼它們，其實都是在自身擅長的領域和方向去發展。
這就能夠很好的說明，術業有專攻，是一件多麼重要的事情，公司品牌戰略尚且如此，何況個人的品牌形象樹立。
學習知識是為了有更廣闊的發展空間，是為了能夠在這條路上走的更遠，你要學的夠精緻，才能做到更臻美，而愛好作為附屬品，是可以選擇的。
專業技能更是如此，你可以會很多，你可以學很多東西，但一定要記得，你的主攻方向是什麼，愛好可以衍生，主業卻是長期發展的根本，如果對主業都是略懂，那麼長遠的人生規劃，就顯得相當迷茫。
秦先生跟我說，有些公司之所以能夠做大，不是因為它每一個產品都做的完美，而是它有代表性的品牌。
就好比我要買電子產品，一般會選擇JD而不是某寶，買衣服，則會反過來，我要看哪個網站在我需要買的東西這方面更專業，對吧？
再或者，我們讀書的時候，中文系的一般對文學名著詩詞歌賦涉獵較多，而心理學方面的就會去看對人性、人格方面的與心理有關的書籍，都是要先從自己對口的方面入手，是不是？
雖然人要有愛好，要多學技能，要博聞強識，但盲目而過於廣泛的愛好，會在很大程度上造成時間和金錢的浪費，卻達不到預期效果。
有一些額外的技能是重要的，對很多常識熟知是重要的，跟得上時代資訊的潮流也是重要的，但最重要的，還是你要懂得分清主次和先後，分清主業和副業，讓自己的軌跡形成一個精通的，專業的，不容易被替代的發展之路。
如果你想要做好一件事情，就儘量別讓自己只停留在略懂的層面，去參悟它，研究它，深入瞭解它，吃透它，讓它為你所用，這才是一個長期有效的規劃，或學業，或職業，或人生。（來源：微信公眾號/凱西姑娘）
