管理者的成功準則有哪些？

管理者的成功準則有哪些？ 如何成為一個成功的管理者？其實任何管理者只要養成一些好的習慣，並且避免錯誤的做法，都可以做得更好。這些準則整理如下： 1...

如何做好一個主管，管理者的領導能力

如何做好一個主管，管理者如何提高領導能力？ 一、切勿“擁兵自重”。 馬基雅維利在其鴻篇巨著《君主論》裡有這樣一句話：你想獲得權利嗎？那你首先必須尊重權利。...

要想打造狼性團隊，管理者如何做好團隊的“頭狼”？

要想打造狼性團隊，管理者如何做好團隊的“頭狼”？ 一、找准定位 作為團隊的領導，首先要找准自己的定位，要清晰的知道自己所帶領的團隊要完成什麼事業，...

如何成為企業高效管理者？

如何成為企業高效管理者 實現企業高效管理不僅可以保證企業內部穩健運營，也可以提高員工士氣，增加員工歸屬感，實現企業效益最大化。那麼如何成為一個企業高效管理者...

如何有效激勵員工？管理者首先要知道員工需要什麼

激勵，要知道員工需要什麼 作者：王勇  摘自：《企業管理》雜誌 有效激勵的出發點應該源于人的心理需求，落腳點也應該是人的需求的滿足程度，只有把...

管理者的十大陰謀 你不可不知

管理者的十大陰謀 你不可不知 一、製造競爭對手 使用能力與你相近的同事來克制你，這在管理學上又稱為“賽馬”。 二、製造矛盾 將同事對你的工作...

如何做好一個管理者？你為公司帶來多少附加值？

在現代企業管理中，怎樣做一個卓有成效的管理者，成為一名優秀領導者，是當今創業形式下，對80後一代年輕創業者和職場新人提出的新要求。看到一老同學在QQ空間裡說到...

管理者的領導魅力，總結起來就是21個領導力法則

領導力法則 管理者的領導魅力，總結起來就是21個領導力法則 1.蓋子法則 領導力決定一個人的成效水準。鍋裡的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決...

兩個電工的故事給企業管理者的啟示

兩個電工的故事 張三是一名電工，是一名跨出大學校門工作僅2年多的電工從業者，經過市場求職，張三加盟一家民營企業做機修電工，由於張三有較好的理論和實踐...

當實體店生意不好時，管理者應該怎麼做？

當實體店生意不好時，管理者應該怎麼做？ 當實體店生意不好時，大部分實體店看起來死氣沉沉，每個人耷著腦袋、無精打采，店裡不開燈，一眼看進去黑乎乎……顧客...

管理者與部門之間溝通的技巧

管理者與部門之間溝通的技巧 1、舉辦內部培訓班。定期舉辦銀行產品、金融服務、行銷知識、人際關係處理等內容的培訓班，增進企業文化建設，密切與其他部門人員...

怎麼當好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大錯誤

怎麼當好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大錯誤 在我們的身邊，經常看到很多的中層管理幹部都很努力，加班是經常的事情，說做到“愛廠如家”一點都不過分，...

高情商的管理者如何與下屬溝通？

高情商的管理者如何與下屬溝通？分享高情商領導的溝通秘方 一、溝通的目的 溝通的最終目的是為了達成團隊目標。 很多管理者可能會不由自主去追求“下屬...

成為一個優秀的團隊管理者，其實就這麼簡單

成為一個優秀的團隊管理者，其實就這麼簡單 專注於優點而非弱點 管理者的首要任務並非“監督”，而是培養和發展人才。 一個優秀的管理需要找出人們的特長，幫助他們...

一位領導者與一個普通管理者的這些區別

• 領導者
• 普通管理者
• 區別

老實說，這對我來說也是個有趣的標題。一個優異的領導者和一個普通的管理者之間的區別—在我們看來，好像兩者很相似。 就好比你去問別人：5塊的橘子和10塊橘子有什...

管理工具的移植是提升管理者執行力的有效手段

管理工具的移植是提升管理者執行力的有效手段！ 還是從我們咨詢的案例說起。這是一家系統導入經盛企業戰略、企業文化與人力資源三環模式的企業，我們的方案為他們帶...