團隊管理的技巧和一些體會

在《關於團隊的小故事》裡，我們分享了關於溝通、信任、慎重、換位和快樂的小故事，以及這些哲理小故事給我們的團隊精神其實，下面再來述說說關於團隊管理的技巧和一些體會：
1.團隊管理心得體會
——世上最困難的就是把一件你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和不發一言，那是培養人。 ——世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交給別人，再手把手地教他把事情做對，不給他犯錯機會，那不是培養人，而是鍛煉你自己。 2.團隊管理的技巧
①電話保持24小時開機；
②當日事當日畢；
③用最少話把事說清；
④承受高壓，自我燃燒；
⑤相信方法總比問題多；
⑥習慣用資料說話；
⑦要有多個資訊源，事實清晰後再判斷決策；
⑧隨時注意控制自己的情緒，對事不對人；
⑨善於總結經驗教訓，不犯同樣錯誤；
⑩職場如戰場，上級是司令。 3.有一些管理者看不起下屬， 總埋怨下屬能力不足。常常說：我也想培養下屬，但是我手下的人不行，『一個優秀的管理者，應該堅信：你身邊的人最優秀。』如果你期待自己的下屬是什麼樣子，就要把他當成你期待的樣子對待。循著你的這種暗示，他就會向你期待的方向發展，往往最終很多人會變成你所期望的樣子。