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給新上司留下好印象的法則

給新上司留下好印象的法則

職場法則1:和新上司進行一次簡短的面談

你可以和新上司進行一次20-30分鐘的尖端面談,並著手準備這些事情,

你可以先瞭解下,空降的上司在你的團隊裡工作的目標是什麼,這樣你就能清楚知道自己在他完成該目標的同時能起到哪些作用。

過去你在公司裡有做出過哪樣成就?好好整理一下,設計成一個簡短的個人說明。比如你們曾經遇到過什麼難題,你和團隊的人是如何處理的。如果可能,盡可能以工作的案例說話。當然,也要做好準備,你的新上司可能會問到部門當前和將來所面臨的挑戰是什麼,你可不能對此一無所知哦。

職場法則2:把這次會面當成一次求職面試

你可以這樣和上司談話:“讓你介紹一下我在團隊中的角色吧。”重新看一下你準備的個人陳述,把重點放在你和團隊的成績上。不要讓這次面試成為你的個人表演。不過好在有些上司想要多瞭解下自己的員工,因此可以深入談話。

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