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不可不知的職場13個魔鬼定律

不可不知的職場13個魔鬼定律
有些時候面臨職場總有些令人驚喜,而有些會令人無可奈何。小編整理了在職場上會遇到的13個定律,希望給大家作為參考。
NO.1矛盾定律:
人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟領導走得太近了不行,離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊,一旦大樹倒掉,大難就會臨頭;離得太遠了,好處永遠輪不到,壞事少不了。左也不是,右也不是,此乃機關人員揮之不去的煩惱。
NO.2尷尬定律:
苦幹的不如巧幹的,還有所謂幹的不如看的,看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的,原地踏步的不一定是低能的。

對此,你不服不行。
NO.3變臉定律:
見到上司唯唯喏喏,這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈,這是裝出來的;見到群眾凶凶巴巴,這是情感的自然流露。學會隨機應變,因人而異,看風使舵,是機關的立身之本、生存之道。
NO.4活躍定律:
領導在辦公室的時候,氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”;而領導不在的時候,氣氛會變得異常活躍,可以海闊天空,說說笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新聞、議議女人……無所不及。
NO.5不公定律:
能幹的總有幹不完的活,不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的幾率就高,到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人,往往不犯或少犯錯誤,給領導的印象卻是個好同志。
NO.6加班定律:
“月亮走我也走”,
領導到了下班時間不走,下屬就不能理直氣壯地走。加班等於敬業,至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候,加班等於白加。
NO.7新官定律:
新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬,親切有加。如果你認為新來的頭兒平易近人,聯繫群眾,沒有架子,那就大錯特錯了。3天過後,大都原形畢露,眼睛朝上,目無群眾,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。
NO.8趨同定律:
領導的愛好,往往會成為辦公室成員的共同愛好,即愛好著領導的愛好,幸福著領導的幸福,快樂著領導的快樂。
NO.9轉移定律:
領導的領導批了領導,作為被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”。你要覺得窩火,可以再找被你領導的人發一通脾氣,指責他“怎麼搞的!”如果沒有,
那就打落牙齒往肚子裡咽。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲,一般都會知趣地走開。
NO.10關係定律:
有本事沒關係的吃苦飯,沒本事有關係的跟著吃,有本事又有關係的不愁吃,沒本事又沒關係的看別人吃。問題在於自認為有本事的人未必能得到領導的認可,因此,有本事和沒本事的,都要拼命地找關係,有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。
NO.11競爭定律:
能寫的往往不如跑腿的,能幹的往往不如能吹的,能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的,遵守制度的不如聽話的,堅持原則的不如會變通的。
NO.12忌諱定律:
在辦公室通常聽不到牢騷怪話,比如報紙上報導又揪出了一個貪官,
你只能選擇腹誹,恨在心裡。如大放厥詞、口無遮攔地進行猛烈抨擊,有人會認為你是在含沙射影,指桑駡槐。你在表明自己愛和恨的同時,實際上是在孤立自己,很有可能成為他人尤其是領導設防的對象。要議論就議論美國的克林頓,伊拉克的薩達姆。所以經過辦公室的歷練後,人人都會把握住“說古不說今,說外不說中,說遠不說近”原則的。
NO.13歸因定律:
凡是職務上不去的,眾口一詞就是不會拉關係,朝中無人沒後臺,沒有人認為自己的能力素質不夠。這是最體面的理由。但在領導面前卻從來不說自己是懷才不遇。

6句話讓你在職場中得到愛
在職場中,要想跟同事處出“愛人”般的默契和感情,有一個很好的方法,即“用不傷害關係的方式表達出自己真實的需求、感受和想法”。

使用這樣的方式去跟對方溝通,就不會輕易傷害到兩人的關係。
具體來說,有6句話可以幫到你:
第一,當你心情不好時直接告訴對方。
我知道很多人在生活中的習慣和上述這句話是相反的,我們常常報喜不報憂,就算自己在外面再痛苦,也盡力不在家人面前表現出來。同理,在工作中也是這樣,把自己的情緒壓制到最低點。但實際上,你心情不好,因此注意力不在事情和對方身上,對方可能會理解為你對這件事情不重視,甚至是對他有意見,他並不知道你在拼命壓制自己的壞心情,這可能就會為彼此的心理隔閡埋下伏筆。所以,用一種坦誠的語氣,在必要的時候將自己心情不好這件事告訴對方,
先一步爭取對方的理解,其實反而對相處有利。
第二,當對方令你感受不好(或好)時,告訴對方你的感受。
這是讓對方越來越懂你的一個方式,當對方的行為語言給你帶來了不好的感受(或者是特別好的感受),都學會告訴他——而人和人之間的交流就是要彼此勾兌這種“個人感覺上的特殊性”才有可能相處得更融洽。
第三,告訴對方你的需求,而不是解決方案。
這是讓你由強勢變溫柔的一種方式。比如,我心裡擔心現在的顯示器對兒子的眼睛有傷害,而嘴裡跟太太說的話是:“我明天要去買個液晶顯示器!”她一聽立即反對,說我是不是錢多得沒地方花。這就是我們平時很多人說話存在的問題,總是把自己的決定和解決方案說出來,而不說出自己的需求,這樣對方很容易對我們的意圖會錯意,進而產生衝突誤解。其實,一個人是強勢還是溫柔,其中一個重要的指標就是看你經常說話是說自己的解決方案,還是說自己的需求。
第四,說出你喜歡的,而不是你不喜歡的。
這是讓你增強個人魅力的方式。我們經常遇到這樣的人,說話更多都是在講自己不喜歡的種種,而不是喜歡的部分。(為人處世 )總是說自己不喜歡什麼的人,給人的感覺很消極,讓人不親近,不想相處。
第五,使用“可以”替代命令。
這是讓對方變得甘願的一種方式。比如,你對你的老公說:“老公,今天你洗碗”,就不如說“老公,今天可以是你洗碗嗎?”來得讓人更能接受,前一種是命令語氣,後一種則是尊重和給了選擇的權利。在職場上也是這樣,儘量使用請求的語氣,句型加上“可以”兩個字,並且以問號結束會讓彼此的交流更順暢。
第六,說“我希望”,不說“你應該”。
雖然說的是同一件事情,但效果有著本質的不同。你應該是從“正確的事”的角度在“講理”,而“我希望”則沒有評價和指導,只是表達自己。要知道,有愛的能力的人,不講“理”。

記住客戶的名字

文/成傑

在這個世界上,最美妙的話浯不是稱讚對方如何貌美如花、如何天生麗質,而是當眾叫出他的名字,讓他知道你記得他。對一個人來說,名字就是他的第一張名片。

在臺灣,有“飯店業教父”之稱的亞都麗致飯店總裁嚴長壽曾說:“客戶不是要排場,而是需要被關懷、重視,一個能夠打動客戶內心的關懷,要勝過上億的裝潢。”

為了實現這一目的,嚴總裁將飯店的櫃檯拿掉,改成幾張桌椅,等客人來到飯店後,服務人員會先迎上前去握手,然後請客人坐下來辦理手續。情況不再像從前一樣,櫃檯又高又長的,仿佛告訴客人:“假如你需要服務就得過來找我,因為我被固定在這堵矮牆後面,沒辦法過去接你。”

為了能使客人更加有賓至如歸的感覺,嚴長壽還設計了一套接待客戶的流程。當工作人員去機場接客人,並送他們上車之後,就會立刻打電話同飯店通報:“現在二號車要回飯店,坐左邊的是陳先生,坐右邊的是李小姐。”這時,飯店的服務生就會將名字背下來。等車子抵達飯店門口時,服務生就會親切地說:“歡迎光臨,陳先生,李小姐!”

儘管這只是一個小小的細節,但客人在門口就被叫出名字,和進了飯店填充表格後,才被人“發現”尊姓大名,兩者的感覺是截然不同的。

難怪,很多公關專家都在強調,從事服務業的人,只要能把客戶的名字記住,客戶就會一直跟著你。因為,名字是穿透人心的魔咒,只要念起這個咒語,對方就會將你當成自己人。

看過《穿PRADA的女魔頭》嗎?那是一部根據時尚雜誌界真人真事改編的電影,其中設計了這樣一個情節一一要參加一場宴會,恐怖、嚴厲又特會刁難人的女主管事前就刻意叮嚀兩位助理,一定要隨時幫她盯住所有人,並準備好一本特製的記事本,裡面記錄著所有與會人士的照片與姓名,以便她能夠一看到人就馬上叫出對方的名字。

這樣一來,每當有人走向女主管時,兩位助理就會立刻上前,在她耳邊報上對方的姓名以及家庭背景和近況,從而讓女主管除了能叫出對方的姓名外,還能瞬間找到和對方聊天的話題,關心對方的小孩上學了、小狗住院了等問題。

很多人都不明白,為什麼恐怖的女主管早就惡名遠播了,但仍舊能夠牢牢地佔據不敗之地,這就是原因所在。

跟人對話溝通的時候。有一個很簡單的制勝秘決,那就是讓人覺得你是打內心裡關心他們、記得他們,並且真誠地想跟對方交談。如果還不是很熟,那就嘗試多叫叫幾次他的名字吧,效果也許會超出預期很多。

總是把自己的決定和解決方案說出來,而不說出自己的需求,這樣對方很容易對我們的意圖會錯意,進而產生衝突誤解。其實,一個人是強勢還是溫柔,其中一個重要的指標就是看你經常說話是說自己的解決方案,還是說自己的需求。
第四,說出你喜歡的,而不是你不喜歡的。
這是讓你增強個人魅力的方式。我們經常遇到這樣的人,說話更多都是在講自己不喜歡的種種,而不是喜歡的部分。(為人處世 )總是說自己不喜歡什麼的人,給人的感覺很消極,讓人不親近,不想相處。
第五,使用“可以”替代命令。
這是讓對方變得甘願的一種方式。比如,你對你的老公說:“老公,今天你洗碗”,就不如說“老公,今天可以是你洗碗嗎?”來得讓人更能接受,前一種是命令語氣,後一種則是尊重和給了選擇的權利。在職場上也是這樣,儘量使用請求的語氣,句型加上“可以”兩個字,並且以問號結束會讓彼此的交流更順暢。
第六,說“我希望”,不說“你應該”。
雖然說的是同一件事情,但效果有著本質的不同。你應該是從“正確的事”的角度在“講理”,而“我希望”則沒有評價和指導,只是表達自己。要知道,有愛的能力的人,不講“理”。

記住客戶的名字

文/成傑

在這個世界上,最美妙的話浯不是稱讚對方如何貌美如花、如何天生麗質,而是當眾叫出他的名字,讓他知道你記得他。對一個人來說,名字就是他的第一張名片。

在臺灣,有“飯店業教父”之稱的亞都麗致飯店總裁嚴長壽曾說:“客戶不是要排場,而是需要被關懷、重視,一個能夠打動客戶內心的關懷,要勝過上億的裝潢。”

為了實現這一目的,嚴總裁將飯店的櫃檯拿掉,改成幾張桌椅,等客人來到飯店後,服務人員會先迎上前去握手,然後請客人坐下來辦理手續。情況不再像從前一樣,櫃檯又高又長的,仿佛告訴客人:“假如你需要服務就得過來找我,因為我被固定在這堵矮牆後面,沒辦法過去接你。”

為了能使客人更加有賓至如歸的感覺,嚴長壽還設計了一套接待客戶的流程。當工作人員去機場接客人,並送他們上車之後,就會立刻打電話同飯店通報:“現在二號車要回飯店,坐左邊的是陳先生,坐右邊的是李小姐。”這時,飯店的服務生就會將名字背下來。等車子抵達飯店門口時,服務生就會親切地說:“歡迎光臨,陳先生,李小姐!”

儘管這只是一個小小的細節,但客人在門口就被叫出名字,和進了飯店填充表格後,才被人“發現”尊姓大名,兩者的感覺是截然不同的。

難怪,很多公關專家都在強調,從事服務業的人,只要能把客戶的名字記住,客戶就會一直跟著你。因為,名字是穿透人心的魔咒,只要念起這個咒語,對方就會將你當成自己人。

看過《穿PRADA的女魔頭》嗎?那是一部根據時尚雜誌界真人真事改編的電影,其中設計了這樣一個情節一一要參加一場宴會,恐怖、嚴厲又特會刁難人的女主管事前就刻意叮嚀兩位助理,一定要隨時幫她盯住所有人,並準備好一本特製的記事本,裡面記錄著所有與會人士的照片與姓名,以便她能夠一看到人就馬上叫出對方的名字。

這樣一來,每當有人走向女主管時,兩位助理就會立刻上前,在她耳邊報上對方的姓名以及家庭背景和近況,從而讓女主管除了能叫出對方的姓名外,還能瞬間找到和對方聊天的話題,關心對方的小孩上學了、小狗住院了等問題。

很多人都不明白,為什麼恐怖的女主管早就惡名遠播了,但仍舊能夠牢牢地佔據不敗之地,這就是原因所在。

跟人對話溝通的時候。有一個很簡單的制勝秘決,那就是讓人覺得你是打內心裡關心他們、記得他們,並且真誠地想跟對方交談。如果還不是很熟,那就嘗試多叫叫幾次他的名字吧,效果也許會超出預期很多。

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