這個孩子註定會成為億萬富豪
你或許已經聽說凱恩·蒙羅伊的故事，這個家住洛杉磯東部的孩子在他父親的汽車配件商店內設立了一個遊樂場——一切設施全部由紙箱製成。
去年暑假，凱恩開始在父親的車廠一角，利用紙箱搭造自己的遊樂場。
憑著他的創意，打造出如同一個真正的遊樂場，比任何機動遊戲更有心思和樂趣，但凱恩的遊樂場一直都沒有顧客上門。
直到有一天，短片導演穆立克為了買汽車零件而來到車廠，他不但是凱恩遊樂場的第一位顧客，同時也被凱恩的創意感動了。
於是，
這個故事還沒結束，穆立克還為凱恩設立獎學金，已經為他籌得超過170，000美元。此外，有基金會以凱恩為名，捐出25萬美元鼓勵青少年發揮創意。
這個故事中有太多東西值得一提。《福布斯》的記者甚至列出凱恩將在未來幾十年內躋身福布斯億萬富豪榜的原因。
1、他還是一個孩子，就在經營自己的生意
這幾乎已成為一條法則。薩拉·佈雷克裡曾經營一間鬼屋，凱文·普朗克曾在“感恩而死”樂隊演唱會兜售腕帶。
2、他擁有激情
最好的創業者都會全身心投入並且熱愛自己的事業。凱恩熱愛遊樂場，於是建起了屬於自己的那個。約伯斯說：“我很幸運——很早就發現了自己熱愛的事業。”（創業 ）凱恩只有9歲，他對自己生意的熱愛近乎癡迷，這並非壞事，未來業務的增長需要這種癡迷。
3、這種激情具有感染力
在擴大商業帝國的過程中，傳遞熱情和遠見的能力尤為關鍵。純粹憑藉個性和活力的感染力，凱恩就將他人吸引了過來。未來，同樣的品質也將引來人才，還有金錢。
4、他很幸運
算算概率。一個時髦而又好心腸的電影人恰好是凱恩的第一名顧客，這是怎樣的概率？
5、他擁有表面看來幾乎不可能的毅力
視頻中有無數場景，
6、他顯示出超乎常理的樂觀
凱恩有一個良好的開端，但這並不意味著將來就會一帆風順。而對能力的自信與對目標的堅定將助他渡過難關，不放棄就有希望。
7、他願意憑藉微薄的預算起家
如果不先像一個窮人一樣幹活，你就無法成為一個億萬富豪。凱恩評估了他所擁有的東西，然後物盡其用，將開銷降至最低，這在一家企業的早期階段至關重要。
8、他已擁有超過12萬美元的融資
願意向凱恩的大學基金捐款的人可以訪問他的網站。
創業者啟示錄
我們中的很多人都希望能影響他人，並激勵他人追求夢想。上周，NFL電影公司創始人史蒂夫·薩博爾（Steve Sabol）辭世，享年69歲。他不僅影響了身邊認識他的人，而且影響了過去數十年觀看美式橄欖球比賽的大多數人。薩博爾的創業精神促成了體育傳播行業的改革。
1、知道如何講自己的故事。
薩博爾被視為一位優秀的講故事的人。娛樂體育節目電視網（ESPN）體育廣播員克裡斯·伯曼曾經說過，薩博爾能使49比14的比賽“看起來像一部精彩的希臘悲劇”。
每位企業家都有自己的故事，或成功、或失敗，但是每個人的故事都表明自己的特點、業務內容以及如何説明他人。引人入勝地講述自己的創業故事，可以讓他人區分你和競爭對手的不同之處。所以，企業家需要花時間使自己的故事各具特色，讓全世界知道自己事業的偉大之處。
2、 組建優秀的團隊。
薩博爾和他的父親作為一個團隊，相互結合得非常完美。Ed總是創意無限，但是他沒有想到的東西，史蒂夫都想到了。正是史蒂夫建議增加藝術風格，使NFL電影公司獨樹一幟，讓美式橄欖球大聯盟更受歡迎。
瞭解自己的優劣勢，與能彌補自身差距的他人合作。越快發現自己無需事事成功，就能越快地取得成功。
3、願意承擔風險。
20世紀60年代，比賽中反轉視角重播、連線教練和球員、以及加入音樂的概念還前所未聞。但是，史蒂夫曾在接受《美聯社》（Associated Press）採訪時表示，“今天，這些技術非常普遍，我們很難想像當時這些技術有多前衛。（創業 ）相信我，不是每次都能容易地讓人們接受這些技術，但是我想這值得一試。”
與其他人相比，成功的企業家對於克服恐懼和承擔別人避之不及的風險會興奮不已。他們的做法是忽視不理解自己所作所為的人給予的負面回饋。如果你有夢想，就需要承擔風險，並順利實現夢想。
創業後才知道的十大秘密
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。
一、優秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特（Twitter）可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜（Facebook）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫蒂速食（Wendy’s）是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放機。明白我的意思了吧？如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快瞭解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數位比文字更重要
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業計畫之前先做好生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。（創業 ）創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
十、當進則進，當退則退
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
一、優秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特（Twitter）可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜（Facebook）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫蒂速食（Wendy’s）是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放機。明白我的意思了吧？如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快瞭解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數位比文字更重要
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業計畫之前先做好生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。（創業 ）創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
十、當進則進，當退則退
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。 創業：30歲時我更擅長的7件事 大學生，請不要模仿名人輟學創業 創業前三點須知 讓創業者脫穎而出的四個訣竅 創業怎樣彎道超車 優秀創業者的五個成功秘訣 創業者的五大“美麗傳說” 如何選擇創業項目 創業故事下載 創業失敗故事 創業故事文章
