恩威并施，才能駕馭好下屬

威嚴始終是管理層人士的一種氣質。所謂威，就是必須有命令與批評。一定要令行禁止，不能始終客客氣氣，為了維護自己平和謙虛的印象，而不好意思直斥其非。必須拿出做管理者的威嚴來，讓下屬知道你的判斷是正確的，必須不折不扣地執行。

領導者的威嚴還表現在對下屬布置工作，交待任務上。一方面要敢于放手讓下屬去做，不要自己包打天下；一方面在交待任務時，要明確要求，什么時間完成，達到什么標準。布置了以后，還必須檢查下屬完成的情況。

恩威并施，才能駕馭好下屬，發揮他們的才能。

但是，只有威嚴感是不行的，還得富有人情味。美國電話業巨擘、密歇根貝爾電話公司總經理福拉多，被稱作“十萬人的好友”，他與他的同事、下屬、顧客，乃至競爭對手都保持著良好的關系。關于這位富有人情味的企業巨子，有一個十分有趣的故事——一個寒冷的夜里，紐約的一條街道上很少再有車輛駛過，顯得異常冷清，街上行人也十分寥落。

忽然，從街中的地下管道洞內鉆出了一個衣著筆挺的人來，把路旁的行人嚇了一跳。行人十分狐疑，仔細一看卻怔住了：這鉆出來的人，竟是大名鼎鼎的密歇根貝爾電話公司總經理福拉多！原來，福拉多是因為地下管道內有兩名接線工在緊急施工，才特意去表示慰問的。這樣的領導怎能不讓人感動，并讓員工死心塌地地去為他賣力？

富有人情味的領導者必是善待下屬的。作為組織中的領導者，要實現自己的意圖，必須與屬下取得溝通，而富有人情味就是溝通的一道橋梁。它可以有助于上下雙方找到共同點，并在心理上強化這種共同認識，

從而消除隔膜，縮小距離。有許多身居高位的人物，會記得只見過一兩次面的下屬的名字，在電梯上或門口遇見時，點頭微笑之余，叫出下屬的名字，會令下屬受寵若驚。

領導者要贏得下屬的心悅誠服，一定要恩威并施。所謂恩，則不外乎親切的話語及優厚的待遇，尤其是話語，要記得下屬的姓名。每天早上打招呼時，如果親切地呼喚出下屬的名字再加上一個微笑，這名下屬當天的工作效率一定會大大提高，他會感到，管理者是記得我的，我得好好干！

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