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學會適時進行戰略轉移

在商業社會中,沒有一成不變的生意,只有一成不變的做生意的腦筋。做生意是為了賺錢,要想把生意做大,需在不同的時期把握不同的商機,而不應死守自己一手創立、發展起來但已前景黯淡的生意不肯割舍。因為世界上沒有一樣事情會無止境地好,而且也沒有一個行業會一直好下去。對一個商人來說,必須學會適時進行戰略轉移。

李嘉誠一生中,不斷地變化行業,從塑膠廠,到房地產,及后來的電信、基建和服務等領域。他是從塑料花生產起步的。當時,正當香港塑膠花行業蒸蒸日上,成為世界上最大的生產出口基地時,

李嘉誠卻看到這個行業的前途有限。于是他做出了經營領域戰略轉移的重大決策,轉向房地產業,大力拓展房地產市場。

20世紀90年代,當香港房地產業處于巔峰時,李嘉誠又看到了這個行業的隱憂。并且指出未來的主要盈利將來自電訊業務。

同年,他不斷出售101手中的物業,把資金投向電訊、基建和服務等領域。

這次戰略轉移,不僅使兩大集團避過了亞洲金融風暴中樓價大跌的沉重打擊,而且從新興業務中獲得了巨額收益。

李嘉誠認為,經商之道首要的一點是“居安思危”,要不斷學習,洞悉社會動態,從而抓住商機。而且,沒有一樣事情會無止境地好,同樣道理,沒有一個行業會一直好下去。不學習,就不能準確把握未來商業發展的趨勢,自然無法持續成功。

所以,作為一個商人,一定要意識到,當今世界,沒有一樣事情會無止境地好,沒有一個行業會一直好下去。適時進行戰略轉移,不僅會使自己避開經商風險,而且也會獲得豐厚的利潤。

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