作為一個理智的商家，就一定要具有長遠的戰略眼光，應該把精力首先集中在強化鞏固自己內部機制，然后選具有戰略眼光的"勢"，通過"設點"、"連線"、"立柱"等隱蔽的、有效的手段去圍形，最后形成固若金湯的勢力。只有這樣，才能在競爭中獲勝。相反，與某家公司爭小利，眼睛死死盯在眼前的利益上，一方面會因把精力耗于此種競爭而無精力去"造大勢"；另一方面會因爭小利而得罪周圍的同行，樹敵過多，被人聯合而攻之。
所以，你千萬不要"鐵公雞一毛不拔"，相反，倒要經常讓些小利給別人。讓小利于別人，
讓利于人，一定要讓得巧妙，否則難以收到預期的效果。所謂巧妙，其實質在于要抓住顧客的需求心理，給予他想要得到的東西。如旅店免費為顧客提供生活用品，飯店為顧客無償提供茶水等，都是給予顧客需要的利益。再如有的商店送貨上門、免費維修等，也是滿足顧客需求利益的做法。
外國商人在商場競爭中積累了許多成功的經驗，并且各具特色。下面僅舉幾例：
日本商人認為：只要能大量銷售，哪怕是極便宜的東西，也要大量組織貨源，因為它有可觀的利潤可賺。
美國商人認為：利潤大的商品，不是好商品，顧客喜愛的商品才是最好的商品；把貨物出門"概不退換"改為貨物出門"負責到底"。
德國商人認為：以好的服務質量去爭取顧客，以提高工作效率來降低商品成本。
英國商人認為：不說"這件商品我店沒有"，而是說"你需要的商品，我們將盡力替你想辦法"。
法國商人認為：出售的即使是水果、蔬菜，也要像一幅寫生畫般藝術地排列。
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