逃避自主創業的11個常見藉口
作為一個企業家，在過去10年裡我聽到很多有才能的人不願意自主創業的原因。把這些理由收集起來我可以出一本書，在這裡我只想駁斥一些最常見的藉口。
1、我沒有足夠的資金。
如果你想開一家連鎖餐飲店，這也許是一個很好的藉口。否則，因為你（在網上）讀到這篇文章，我假定你的創業計畫和互聯網有關。這樣的話其實根本不需要很多資金。如果為開公司你連幾百美元都籌集不到，說明你壓根就不想創業。想想吧，KevinRose花約2000美元創建了Digg點com！（註冊功能變數名稱就花了1200美金）
2、我負債太多。
恕我直言，這是我認為唯一的正當理由。經常有些負債累累的人寫信向我諮詢如何創業，我的回復永遠是：“先還清所有債務”。負債給人的壓力很大，如果再加上創業的壓力，這無疑是個災難。
3、我沒有合適的人脈關係。
你不需要任何人脈。一旦你真正開始創業，你自然而然會建立一些人脈關係。事實真相是，創建電子商務網站一般是個人嘗試。這不是說與人交往沒有好處。事實上與人交往確實有好處，而且很大。我的意思是，如果你不能自己解決問題而讓其他人參與，你這是在浪費大家的時間。
4、我沒有足夠的時間。
這是一個讓我最惱火的託辭。因為如果你需要，你應該有充足的時間。設想一下你有一份全職工作，
5、我不知道該做些什麼。
這情有可原。創業是一個艱難的過程。可是，成立一個小型電子商務網站並不困難。告訴你一個奧妙：勇於嘗試。行動產生行動。（勵志一生 ）通過行動獲得靈感，獲取回饋，改進，然後獲取更多的回饋，持續下去。是的，你最後可能會慘敗，但是我希望你會很快失敗然後重新再來。
6、多數創業都以失敗告終，我為什麼還要嘗試？
多數創業失敗，那是因為業主關閉他們。至於你為何還要嘗試，嗯……，說實話，如果這是你不想創業的原因，
閱讀成功人士的自傳對你會有所幫助。你會發現多數人在輝煌騰達之前都經歷過很多失敗或小打小鬧。
7、我的家庭/配偶/朋友/狗不支持我。
“不支援”有2種情況。如果你的家庭/朋友等不幫助或不鼓勵你創業（比如我），這點很容易克服。創業是你自己的事情，自己支持自己吧。
另一種情況，如果他們告訴你會失敗，你沒有能力創業，那麼你需要把他們從你的生活中清除出去。惡毒的人永遠不會支持你，你也不應該期望他們的支持。況且，有他們在身邊將使你的成功機會大大減小。記住：遠離鬱悶和不幸。
8、我受的教育不夠。
這個託辭通常是說自己沒有MBA學位或者其他商科學位。我所知道的大多數的成功企業家或者壓根沒有大學文憑，或者只擁有非商科文憑。亞里斯多德說過：“我們通過實踐學習”。
行動還是不行動，決定權在你。
9、我的家庭沒有商業背景。
類似的言辭我聽過很多次，我一直很迷惑。難道邁克喬丹的父親是他那個時代最好的籃球運動員？不是，他根本沒有在NBA打過球（我甚至不知道他是否打過籃球）。
問題的關鍵是，你不需要具有企業家血統才能創業。我的祖上沒有一個實業家。是的，一個也沒有。
如果你的近親有實際經驗是否有所幫助？是的。但是這不是必需的。你自己去摸索，這樣你會明白地更快。
10、競爭太多。
好！這說明市場需求很大。與其進入一個沒有競爭也沒有客戶的市場，還不如進入一個競爭激烈且有很多客戶的市場。在前一種市場裡，你會消亡，在後一種市場裡，你有可能成功。
11、我害怕。
終於來了。祝賀你，你勇於承認這點。其他所有藉口的最終根源其實都是恐懼。你知道嗎？你有理由感到恐懼。如果你做事情的方式不對，你會輸得屁滾尿流。你可能花費幾個小時、幾天、幾個星期、幾個月直至幾年的時間來創立一個企業，然後這個企業在某天轟然倒下。這種事情不是沒有發生過。
但是如果什麼也沒發生呢？設想你沒有輸掉褲衩會怎樣？如果你比預想的還要成功會怎樣？
你永遠無法預知除非……
成功創業的八個主要步驟
談到創業，
第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛。
人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類項目？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：持續自我成長與學習。
有了完整的創業點子，下一步驟便是儘量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以説明你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計畫就定位。
其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜誌等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的計畫書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激蕩。創業者也可主動出擊，把公司資訊告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、徵詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。
第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱。
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關係是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先作註冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容易記得。
第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構。
在開始計畫營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計。簡而言之，首先你必須決定是要自己創業？還是合夥創業？如果選擇合夥創業，公司的起始資本額要如何分配？
合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業。這中間並沒有一套可依循的準則，來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣；因此，你必須先瞭解各種公司組織型態的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創業計畫方式。
儘管各種公司營運架構有些微的差異性，但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任？舉例來說，以獨資或合夥人型態創業，公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題。
也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始你選擇哪一種經營模式，都不代表公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。
第五步驟：評估一份具體的預算報告。
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位元最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目；（勵志一生 ）另外，有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。總之在開始編列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷。
不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業的意見，並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計畫更瞭解。
第六步驟：選對地址，事半功倍。
在決定了自主創業也選好了項目之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等於成功了一半。
儘管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經營場地租金是最固定的營運成本之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆後，租金往往是經營者的一大負擔，不能不好好計較。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設于高租金區；而傢俱店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
第七步驟：募集充足的創業資金。
俗話說的好：用錢創造財富！在眾多創業失敗的例子中，資金的不足經常是最後讓創業者黯然落下英雄淚的主要原因。因此，信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足；換言之，創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，創業者因而要有所警悟及萬全的準備，以度過難關。
創業者在籌措創業資金時，必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。一般而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。如果這方式對你而言並不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。
創業者募集創業資金的來源相當多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創業者必須謹記在心的是，一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的堅強後盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。
第八步驟：完成公司登記及瞭解各種法律相關條文。
就在開始營業之前，你必須去瞭解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規範條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些資訊；同時，別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。
聽說你不想上班，想成為自由職業者
文/徐小妮
很多人都想開咖啡館，我一度奇怪為什麼咖啡館會讓那麼多人心心念念？後來發現，咖啡館、小餐館、奶茶店、小客棧、淘寶小店……這些夢想指數高的關鍵字，它們有一些共同的特性：
1、能夠獲得一份收入
2、入門較簡單，不需花費過多成本和精力
3、自己說了算，不牽扯太多團隊合作
4、美美噠
5、面向流動人群
想開這些店的人，潛臺詞是：
我想過自由的生活，有點錢，夠日常支出就好；有點閑，能慢下來，享受過程的美好；有趣，能認識更多朋友。
維持平衡就好，有錢但忙到死，有趣但窮到哭，有閑但無聊得要命，都不算一個好狀態。如果沒錢沒時間還無聊，光是想想都生不如死呢。
那麼問題來了，如何才能達到平衡的狀態呢？相當一部分人會說：“我很想辭職，不想被老闆罵，不想擠高峰期的地鐵，不想週末加班還沒有加班費，不想一年只有7天假期想請假出去旅遊的時候還要看別人的臉色，但我不知道辭職以後幹什麼？”“我很想自己做點什麼，但想了好幾年，也沒有勇氣真的放棄現在的生活。”
因為我已經自由職業了一年，總有人詢問感覺如何或怎麼維生，所以決定寫一寫這一年來的感受。
自由職業者，首先要職業，然後才自由。
單槍匹馬出來混，總得有個技能防身（資源人脈開掛，有雄厚經濟基礎的自動略過），一技之長是提供個人價值並因此獲得回報的前提。不具備職業性，辭職後即使擁有了大把時間，也感受不到自由，因為時間都花在焦慮上了，焦慮生意沒法走上正軌，焦慮沒有客源，焦慮沒有穩定的現金流，有的是讓你大把掉頭發的麻煩等著，哪還有悠然自得的心情。
大多數人在第一步就卡住了，“可是我什麼都不會啊？”
能理直氣壯說出這句話的人，應該寫封感謝信去給老闆，感謝老闆雇傭了你，給了口飯吃，什麼都不會了，還要什麼自行車（不對，要什麼假期，要什麼不坐班，要什麼有趣還美美的）？！
不要找藉口，說什麼我沒本事，沒機會，沒平臺，你之所以不會，就是因為懶。
怎麼擁有一技之長？
首先記住——辭職前不會幹的事情，辭職後大多也不會幹。
不要想說等我辭職後，再去學個什麼什麼，不管工作有多忙，學一項技能的時間一定是可以擠出來的。
在有工作保障的時候，就應該開始為自由生活做內測，是的，自由職業和其它創業一樣，需要反復摸索實驗失敗爬起後才能趟出一條陽光大道。辭職以前，試著做這些事情。
1、花錢
趁有錢可花的時候，學會怎麼花錢。免費的東西是最貴的，它用很差的品質佔用了你的頻寬，搶佔了你享受好東西的時間。不要吝嗇花錢，網上固然有看不完的免費資料、公開課、論壇討論，但基本上停留在入門級，想要深入下去，不妨花一點錢，去買專業書籍，請專業人士培訓，去專業的店鋪體驗，花錢買別人長期累積的專業和視野，買別人已經實驗論證過的正確方法，是很劃得來的買賣。在掌握正確方法的情況下，學會一項謀生技能，1-2年就足夠了。
2、花精力
就算是個自由職業者，你也不是一個人在戰鬥，前期累積的資源、人脈、平臺越多，後期才越容易產生連接並實現合作。去認識與技能相關的群體，加入他們。就職的公司能夠提供平臺當然最好，如果目前的工作和將來自由職業的方向沒有一點關係，那也不要緊，這個時代提供了大量由興趣連接的社交工具，花點時間，保持開放的心態，堅持在正確的社交平臺上發出自己的聲音，或許會有意想不到的收穫。你是最常接觸的五個朋友的平均值，如果五個最好朋友都是安分守己的上班族，那麼你自己成為一個安靜美男子/少女的幾率是多大呢？
3、花時間
熱情有，方法有，跨出了第一步，更多的人會跌倒在第二步，熱血地學習了一段時間後偃旗息鼓，虎頭蛇尾最後不了了之。所有事情都是“略懂略懂”，真的要成為事業那還且著呢。這個時候，最重要的是養成一個好習慣，形成一個新習慣起碼需要連續堅持21天，保持下去則需要堅持100天，達到牛逼級別需要花掉10000小時，想想你為此投入了多少時間？請不要再說“我就是什麼都不會”“我沒有這種本事”之類的話了。你不會，不就是沒有花夠別人花的時間嗎？
4、心態調整
那些說“沒有勇氣放棄現在生活”的人，要解決的不光是能力問題，還有心態問題。害怕挑戰、不敢放棄、逃避選擇，說白了，不是真的想要改變，只是想什麼好處都占著。改變都有風險，但一成不變的風險更大。
學會放棄，一無所有的時候還好，年紀越大越不容易做到。但年紀大並不是藉口。種一棵樹，最好的時間是10年前，其次是現在。沒有什麼時候是最好的開始時機，雖然90後年紀輕，可是60後心機重啊——
學會接受挑戰，自由職業者如同單口相聲演員，出場以後一兩個包袱沒抖響，心情就開始沮喪了，既然選擇站在舞臺上，有沒有觀眾回饋，都要保持high high的狀態直到謝幕為止。要相信，所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去。而在職時提前演練，抱著失敗了也沒關係的念頭，在心態上會平和很多。
5、保持敏銳
自由職業需要保持緊張感，而上班久了，習慣尋求安全感，反應速度慢，自主性差，靠別人推著才會走一走。剛辭職的時候，我每天必須打開outlook看好幾遍（以前上班，一天要刷幾十遍郵箱，不斷處理來自四面八方的工作單），脫離了郵件，居然不知道自己該幹什麼好。不能自主驅動從始自終做一個完整的項目，就只能做一顆流水線上的螺絲釘，成為抽幾巴掌才會旋轉的陀螺。簡單說，首先要成為一台發動機，把電源動力掌握在自己手裡才行。
說了這麼多，為什麼有時候上班給人感覺那麼不好，因為你還沒有找到一個完整的自己，這個完整的你，可以實現自迴圈，不因職業崗位領導同事的改變而改變自身屬性，沒有自由職業意識的人，覺得工作在為別人打工，自己無非是掙錢糊口。當你把重心放在自己身上時，才會感到無論做什麼事都是別人在為自己打工，工作是為自己積攢資金、人脈、資源和方法論，幫助建立一個完善的自品牌。
大多數人把時間刷微博微信看韓劇逛淘寶買包包花掉了，因為他們並不知道如果不這樣，還能為自己做些什麼，才能撫慰日日焦躁而疲憊不堪的心。如果想擺脫現有困境，成為一個工作生活平衡的自由職業者，就要先去找到自己，想明白“我是誰”“我想做什麼”“我該怎麼做”的問題。
有時間不代表有自由，工作很忙也不代表木有自由，無論什麼時候，找到自己，才會自由。
最好先為自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。第二步驟：持續自我成長與學習。
有了完整的創業點子，下一步驟便是儘量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以説明你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計畫就定位。
其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜誌等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的計畫書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激蕩。創業者也可主動出擊，把公司資訊告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、徵詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。
第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱。
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關係是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先作註冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容易記得。
第四步驟：決定公司的合法組織與法律架構。
在開始計畫營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計。簡而言之，首先你必須決定是要自己創業？還是合夥創業？如果選擇合夥創業，公司的起始資本額要如何分配？
合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業。這中間並沒有一套可依循的準則，來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣；因此，你必須先瞭解各種公司組織型態的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創業計畫方式。
儘管各種公司營運架構有些微的差異性，但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任？舉例來說，以獨資或合夥人型態創業，公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題。
也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始你選擇哪一種經營模式，都不代表公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。
第五步驟：評估一份具體的預算報告。
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位元最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目；（勵志一生 ）另外，有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。總之在開始編列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷。
不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業的意見，並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計畫更瞭解。
第六步驟：選對地址，事半功倍。
在決定了自主創業也選好了項目之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等於成功了一半。
儘管在選擇經營場地時，各行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經營場地租金是最固定的營運成本之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆後，租金往往是經營者的一大負擔，不能不好好計較。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設于高租金區；而傢俱店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
第七步驟：募集充足的創業資金。
俗話說的好：用錢創造財富！在眾多創業失敗的例子中，資金的不足經常是最後讓創業者黯然落下英雄淚的主要原因。因此，信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足；換言之，創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，創業者因而要有所警悟及萬全的準備，以度過難關。
創業者在籌措創業資金時，必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。一般而言，除非中了彩票第一特獎外，創業者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。如果這方式對你而言並不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。
創業者募集創業資金的來源相當多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創業者必須謹記在心的是，一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創業的堅強後盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。
第八步驟：完成公司登記及瞭解各種法律相關條文。
就在開始營業之前，你必須去瞭解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規範條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些資訊；同時，別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。
聽說你不想上班，想成為自由職業者
文/徐小妮
很多人都想開咖啡館，我一度奇怪為什麼咖啡館會讓那麼多人心心念念？後來發現，咖啡館、小餐館、奶茶店、小客棧、淘寶小店……這些夢想指數高的關鍵字，它們有一些共同的特性：
1、能夠獲得一份收入
2、入門較簡單，不需花費過多成本和精力
3、自己說了算，不牽扯太多團隊合作
4、美美噠
5、面向流動人群
想開這些店的人，潛臺詞是：
我想過自由的生活，有點錢，夠日常支出就好；有點閑，能慢下來，享受過程的美好；有趣，能認識更多朋友。
維持平衡就好，有錢但忙到死，有趣但窮到哭，有閑但無聊得要命，都不算一個好狀態。如果沒錢沒時間還無聊，光是想想都生不如死呢。
那麼問題來了，如何才能達到平衡的狀態呢？相當一部分人會說：“我很想辭職，不想被老闆罵，不想擠高峰期的地鐵，不想週末加班還沒有加班費，不想一年只有7天假期想請假出去旅遊的時候還要看別人的臉色，但我不知道辭職以後幹什麼？”“我很想自己做點什麼，但想了好幾年，也沒有勇氣真的放棄現在的生活。”
因為我已經自由職業了一年，總有人詢問感覺如何或怎麼維生，所以決定寫一寫這一年來的感受。
自由職業者，首先要職業，然後才自由。
單槍匹馬出來混，總得有個技能防身（資源人脈開掛，有雄厚經濟基礎的自動略過），一技之長是提供個人價值並因此獲得回報的前提。不具備職業性，辭職後即使擁有了大把時間，也感受不到自由，因為時間都花在焦慮上了，焦慮生意沒法走上正軌，焦慮沒有客源，焦慮沒有穩定的現金流，有的是讓你大把掉頭發的麻煩等著，哪還有悠然自得的心情。
大多數人在第一步就卡住了，“可是我什麼都不會啊？”
能理直氣壯說出這句話的人，應該寫封感謝信去給老闆，感謝老闆雇傭了你，給了口飯吃，什麼都不會了，還要什麼自行車（不對，要什麼假期，要什麼不坐班，要什麼有趣還美美的）？！
不要找藉口，說什麼我沒本事，沒機會，沒平臺，你之所以不會，就是因為懶。
怎麼擁有一技之長？
首先記住——辭職前不會幹的事情，辭職後大多也不會幹。
不要想說等我辭職後，再去學個什麼什麼，不管工作有多忙，學一項技能的時間一定是可以擠出來的。
在有工作保障的時候，就應該開始為自由生活做內測，是的，自由職業和其它創業一樣，需要反復摸索實驗失敗爬起後才能趟出一條陽光大道。辭職以前，試著做這些事情。
1、花錢
趁有錢可花的時候，學會怎麼花錢。免費的東西是最貴的，它用很差的品質佔用了你的頻寬，搶佔了你享受好東西的時間。不要吝嗇花錢，網上固然有看不完的免費資料、公開課、論壇討論，但基本上停留在入門級，想要深入下去，不妨花一點錢，去買專業書籍，請專業人士培訓，去專業的店鋪體驗，花錢買別人長期累積的專業和視野，買別人已經實驗論證過的正確方法，是很劃得來的買賣。在掌握正確方法的情況下，學會一項謀生技能，1-2年就足夠了。
2、花精力
就算是個自由職業者，你也不是一個人在戰鬥，前期累積的資源、人脈、平臺越多，後期才越容易產生連接並實現合作。去認識與技能相關的群體，加入他們。就職的公司能夠提供平臺當然最好，如果目前的工作和將來自由職業的方向沒有一點關係，那也不要緊，這個時代提供了大量由興趣連接的社交工具，花點時間，保持開放的心態，堅持在正確的社交平臺上發出自己的聲音，或許會有意想不到的收穫。你是最常接觸的五個朋友的平均值，如果五個最好朋友都是安分守己的上班族，那麼你自己成為一個安靜美男子/少女的幾率是多大呢？
3、花時間
熱情有，方法有，跨出了第一步，更多的人會跌倒在第二步，熱血地學習了一段時間後偃旗息鼓，虎頭蛇尾最後不了了之。所有事情都是“略懂略懂”，真的要成為事業那還且著呢。這個時候，最重要的是養成一個好習慣，形成一個新習慣起碼需要連續堅持21天，保持下去則需要堅持100天，達到牛逼級別需要花掉10000小時，想想你為此投入了多少時間？請不要再說“我就是什麼都不會”“我沒有這種本事”之類的話了。你不會，不就是沒有花夠別人花的時間嗎？
4、心態調整
那些說“沒有勇氣放棄現在生活”的人，要解決的不光是能力問題，還有心態問題。害怕挑戰、不敢放棄、逃避選擇，說白了，不是真的想要改變，只是想什麼好處都占著。改變都有風險，但一成不變的風險更大。
學會放棄，一無所有的時候還好，年紀越大越不容易做到。但年紀大並不是藉口。種一棵樹，最好的時間是10年前，其次是現在。沒有什麼時候是最好的開始時機，雖然90後年紀輕，可是60後心機重啊——
學會接受挑戰，自由職業者如同單口相聲演員，出場以後一兩個包袱沒抖響，心情就開始沮喪了，既然選擇站在舞臺上，有沒有觀眾回饋，都要保持high high的狀態直到謝幕為止。要相信，所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去。而在職時提前演練，抱著失敗了也沒關係的念頭，在心態上會平和很多。
5、保持敏銳
自由職業需要保持緊張感，而上班久了，習慣尋求安全感，反應速度慢，自主性差，靠別人推著才會走一走。剛辭職的時候，我每天必須打開outlook看好幾遍（以前上班，一天要刷幾十遍郵箱，不斷處理來自四面八方的工作單），脫離了郵件，居然不知道自己該幹什麼好。不能自主驅動從始自終做一個完整的項目，就只能做一顆流水線上的螺絲釘，成為抽幾巴掌才會旋轉的陀螺。簡單說，首先要成為一台發動機，把電源動力掌握在自己手裡才行。
說了這麼多，為什麼有時候上班給人感覺那麼不好，因為你還沒有找到一個完整的自己，這個完整的你，可以實現自迴圈，不因職業崗位領導同事的改變而改變自身屬性，沒有自由職業意識的人，覺得工作在為別人打工，自己無非是掙錢糊口。當你把重心放在自己身上時，才會感到無論做什麼事都是別人在為自己打工，工作是為自己積攢資金、人脈、資源和方法論，幫助建立一個完善的自品牌。
大多數人把時間刷微博微信看韓劇逛淘寶買包包花掉了，因為他們並不知道如果不這樣，還能為自己做些什麼，才能撫慰日日焦躁而疲憊不堪的心。如果想擺脫現有困境，成為一個工作生活平衡的自由職業者，就要先去找到自己，想明白“我是誰”“我想做什麼”“我該怎麼做”的問題。
有時間不代表有自由，工作很忙也不代表木有自由，無論什麼時候，找到自己，才會自由。
