改變人生的“試卷”

改變人生的“試卷”

文/曉敏

三十多年前，村莊的前面要修一條鐵路，便在村子裡招青壯勞力。因為給的工資高、伙食又好，村子裡的年輕人都爭搶著去。報名早的被錄取了，報名晚沒排上號的，那是後悔得直跺腳。

那天，當堂哥穿著新衣服，興沖沖地告訴我他要去鐵路上班，以後每月都能掙到不菲的工資時，那份自豪無以言表。事情如人們預料的那樣，修鐵路的活兒是肥差，活不重，工資還拿得高，而且從不拖欠，吃的也比家裡強多了，晚上收工回家的鄉親，都像撿了金元寶般高興。此外，村子裡還流傳過這樣一種說法，

由於修鐵路的工具沒數，收工回家時，可以趁天黑順手牽羊偷拿些回家賣掉，還能撈些外快。

我曾親眼看到他們從鐵路工地偷回來的鋼錐、撬杠，立那兒一人多高，尖頭鋥明發亮，據說是上好的鋼材製成的，拿到鐵匠爐，打出的農具鋒利無比。好友小胖的父親頭腦活，據說他家偷的最多，打了好多的農具還沒用完，就賣給廢品站了，據說哪次都能得手不少錢。本想著堂哥也能撈到不少這樣的外快，但沒想到，堂哥對此卻不眼紅，每次都是空手回家。

堂哥不偷工地的工具，被母親戳著頭數落：你說你這孩子是傻呀還是蔫呀！別人都偷發財了，就你在那裝正經不幹，這不是明擺著吃大虧嗎？她在多次勸說無果的情況下，

央求我去說服堂哥。()迫于長輩的面子，我只好去找堂哥，可還沒等我張嘴，堂哥就說，你別勸我了，再勸我也不會做那種偷偷摸摸的事，人要活得堂堂正正，工地不欠我的工錢，吃得又好，我不做那種昧良心的事……堂哥的倔脾氣是出了名的，認定的事那是九頭牛也拉不回，見他如此，我張了幾張的嘴又閉上了。

鐵路越修越長、越修越遠，幹活兒的鄉親陸續被辭退。回來最早的是小胖的爹，只因有一次他偷的工具太多，被人家發現後，不但扣了剩餘的工資，還差點被罰款。其餘沒抓住的，也都回了家。但堂哥卻意外地留了下來，先是給工地上的頭兒當副手，後來成了鐵路上的合同工，再後來轉了正，成了端公家飯碗的鐵路工人。

村裡人都說堂哥有福，還有人說我們家鐵路上有人，走了後門，要不去那麼多的人，怎麼單單就留下他一個呢？

事後得知，這還是歸功於堂哥的不偷不拿。當時工地的頭兒想找一個手腳乾淨的、能靠得住的人當助手，堂哥當之無愧被選拔了去。一是因為他幹活踏實，二是因為經他手的工具從來不丟，這兩條如一張人生的試卷，道德品質的高低因此而分出了上下。

其實，生活中有許許多多這樣的試卷，讓你不知不覺中成為被測試者。當然嘍，高分的試卷肯定受青睞，一步登天者有之，飛黃騰達者有之。這張高分試卷有時候會成為人生的分水嶺，結局有可能會改變你一生的命運。

勵志小故事：把失敗率99%的事堅持做它100次

文/黃小平

大學畢業後，我應聘到一家公司做行銷。一年下來，我的行銷業績很不理想。一次，我去請教行銷主管，他每年的行銷業績都在公司排第一，人們都稱他為“行銷大王”。

“現在有一筆行銷業務，它的失敗率為99%，你會去做它嗎？”行銷主管問我。

“當然不會，因為它的成功率太小了，幾乎為零，做了也是白做。”我說。

“假如你把這筆失敗率99%的業務，堅持做它100次，情況會怎麼樣呢？你不妨算一算。”行銷主管說。

我開始心算起來：失敗率99%的業務，堅持做100次後，這筆業務的失敗率就是99%的100次方，即37%，那麼它的成功率就是100%減去37%，即63%。

我不由驚訝起來，一件失敗率99%的事，堅持做它100次後，它的成功率竟是63%！

我開始明白了，自己的行銷業務之所以不佳，就是因為在失敗面前，

一次次退卻了，沒有在失敗中再嘗試、再堅持。

人生哲理：

當你把失敗率99%的事堅持做它100次，就是上帝也會感動，上帝也會把成功的砝碼傾斜到你的一邊。

你知道三百頁以後的故事嗎

文/石順江

他出生在紐約，一家人住在布魯克林的林登社區，那裡是紐約最糟糕的廉租房區，是人們眼中的貧民窟。他的父親是郵件分揀員，母親是一家防盜警報公司的接待員，全家人的日子過得緊巴巴的。

作為長子，他7歲開始幫父母做家務，照顧弟弟妹妹。13歲時，他開始想辦法賺錢。那年，紐約舉辦全美籃球賽，他到現場賣蘇打飲料。雖然每杯飲料只能賺75美分，且又累又熱，但他還是堅持了下來。

他為自己定下的目標是一定要走出布魯克林。

16歲時，他參加了大學入學考試，並成功申請到哈佛的獎學金。初入哈佛，強手如林，他曾彷徨過，但他很快告誡自己：想成功，唯有苦讀、努力。

8年後，哈佛法學博士畢業的他成為紐約一家律師事務所的稅務律師。他給老闆的印象是有膽識、有魄力、有智慧。然而，他對這份工作並不是十分喜好。沒多久，他就染上了賭博的惡習，並且沉醉其中不能自拔，曾經的銳氣蕩然無存。很快，他得到了律師事務所的一紙解聘書。周圍的人也對他拋去了冷眼，他覺得前景一片渺茫……

一天，父親拿出一本書，對他說：“孩子，這是一本傳記，你看看前50頁的內容吧。”不到一個小時，他就看完了這50頁。然後父親又讓他翻到300頁看下。()此時，父親問他：“書中的人物在自己生命的初期，也就是前50頁所描寫的內容裡，能知道300頁以後的故事嗎？他當時會知道此書描寫到300頁的時候他取得成功嗎？以後的路誰都無法預測，要不斷地使自己往正確的方向走，不要讓一時的妥協成為一生妥協的藉口。”父親的話如同醍醐灌頂，讓他幡然醒悟。

振作起來的他最終進入一家名為J.Aron的大宗商品交易公司做銷售員，負責應對精明的交易者。很快，他就被晉升為金牌銷售員。這時，發現自己興趣和專長的他意氣風發。

後來，J.Aron被高盛並購，他成了高盛的員工，並且在J.Aron公司併入高盛後的業務調整中起到了不容忽視的作用。他掌管的高盛支柱部門—固定收益商品部創造了高達1270萬美元的收益。憑著一連串赫赫戰績，他在2003年12月成為高盛總裁兼首席運營官。2006年，他走上高盛集團的最高位置，他就是被譽為“華爾街最聰明的CEO”的勞爾德·貝蘭克梵。

每個人都會遇到人生的低谷，在困境面前難免會有一時的搖擺和一絲的妥協。但是，困難是暫時的，妥協也是一時的，人生的精彩也許就在你傳記的300頁以後。只有將妥協踩在腳下，轉向正確的道路，一步一個腳印，才會走出自己濃墨重彩的未來。

也就是前50頁所描寫的內容裡，能知道300頁以後的故事嗎？他當時會知道此書描寫到300頁的時候他取得成功嗎？以後的路誰都無法預測，要不斷地使自己往正確的方向走，不要讓一時的妥協成為一生妥協的藉口。”父親的話如同醍醐灌頂，讓他幡然醒悟。

振作起來的他最終進入一家名為J.Aron的大宗商品交易公司做銷售員，負責應對精明的交易者。很快，他就被晉升為金牌銷售員。這時，發現自己興趣和專長的他意氣風發。

後來，J.Aron被高盛並購，他成了高盛的員工，並且在J.Aron公司併入高盛後的業務調整中起到了不容忽視的作用。他掌管的高盛支柱部門—固定收益商品部創造了高達1270萬美元的收益。憑著一連串赫赫戰績，他在2003年12月成為高盛總裁兼首席運營官。2006年，他走上高盛集團的最高位置，他就是被譽為“華爾街最聰明的CEO”的勞爾德·貝蘭克梵。

每個人都會遇到人生的低谷，在困境面前難免會有一時的搖擺和一絲的妥協。但是，困難是暫時的，妥協也是一時的，人生的精彩也許就在你傳記的300頁以後。只有將妥協踩在腳下，轉向正確的道路，一步一個腳印，才會走出自己濃墨重彩的未來。