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分段實現大目標

分段實現大目標

1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時,他說了這麼一句話: 憑智慧戰勝對手。

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動,只要身體素質好又有耐性就有望奪冠,爆發力和速度都還在其次,說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年後,義大利國際馬拉松邀請賽在義大利北部城市米蘭舉行,山田本一代表日本參加比賽。這一次,

他又獲得了世界冠軍。記者又請他談談經驗。

山田本一性情木訥,不善言談,回答的仍是上次那句話:用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他,但對他所謂的智慧迷惑不解。

10年後,這個謎終於被解開了,他在他的自傳中是這麼說的:每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍,並把沿途比較醒目的標誌畫下來,比如第一個標誌是銀行;第二個標誌是一棵大樹;第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後,我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去,等到達第一個目標後,我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初,

我並不懂這樣的道理,我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上,結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。 (劉燕敏)

評語:在現實中,我們做事之所以會半途而廢,這其中的原因,往往不是因為難度較大,而是覺得成功離我們較遠,確切地說,我們不 因為失敗而放棄,而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中,我們稍微具有一點山田本一的智慧,一生中也許會少許多懊悔()和惋惜。

每桶四美元

從前在美國標準石油公司裡,有一位小職員叫阿基特。他在遠行住旅館的時候,總是在自己簽名的下方,寫上 "每桶四美元的的標準石油"字樣,在書信及收據上也不例外,簽了名,就一定寫上那幾個字。

他因此被同事叫做 "每桶四美元",而他的真名倒沒有人叫了。

公事董事長洛克菲勒知道這件事後說:"竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽,我要見見他。"於是邀請阿基特共進晚餐。

後來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長。

這是一件誰都可以做到()的事,可是只有阿基勃特一個人去做了,而且堅定不移,樂此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才華,能力在他之上,可是最後,只有他成了董事長。

評語:一個人的成功,有時純屬偶然。可是,誰又敢說,那不是一種必然?有許多不起眼的小事情,誰都知道該怎樣做,問題在於誰能堅持做下去。

打翻的牛奶

卡耐基的事業剛起步時,在密蘇里州舉辦了一個成年人教育班,

並且陸續在各大城市開設了分部。他花了很多錢在廣告宣傳上,同時房租、日常辦公等開銷也很大,儘管收入不少,但在過了一段時間後,他發現自己連一分錢都沒有賺到。由於財務管理上的欠缺,他的收入竟然剛夠支出,一連數月的辛苦勞動竟然沒有什麼回報。

卡耐基很是苦惱,不斷地抱怨自己的疏忽大意。這種狀態持續了很長一段時間,整日裡悶悶不樂,神情恍惚,無法將剛開始的事業繼續下去。

最後卡耐基去找中學時的生理老師喬治·詹森。

"不要為打翻的牛奶哭泣。"

聰明人一點就透,老師的這一句話如同醍醐灌頂,卡耐基的苦惱頓時消失,精神也振作起來。

"是的,牛()奶被打翻了,漏光了,怎麼辦?是看著被打翻的牛奶哭泣,

還是去做點別的。記住,被打翻的牛奶已成事實,不可能被重新裝回瓶中,我們唯一能做的,就是找出教訓,然後忘掉這些不愉快。" 這段話,卡耐基經常說給學生,也說給自己。

評語:人之不如意,十之八九。無法改變的事,忘掉它;有機會去補救的,抓住最後的機會。 後悔、埋怨、消沉不但於往事無補,反而會阻礙新的前進步伐。

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