-
如何應對企業核心人才的流失？怎麼留住優秀員工？
企業核心人才的流失嚴重，該如何應對？ 進入21世紀，人類正在經歷著前所未有的變化，即以知識進行生產為主導的“知識社會”，使得知識成為最重要的社會生產力。在這樣的環境中，企業要生存、要發展，要提高績效，關鍵在於...
-
企業做大做強的十大管理機制
企業做大做強的十大管理機制 企業管理中，構建一套完善的內部機制，有利於企業提高管理效率，提高管理措施的針對性和適用性，降低管理成本，減少隨意性和個案處理的幾率，從“人治”走向“法治”，使企業在激烈的競爭中立於...
-
陳春花：60%的員工都在無效工作，問題出在了哪？
60%的員工都在無效工作？他們的績效都去哪兒了 作者：陳春華（新希望六和股份有限公司聯席董事長） 請認真思考一下，你的公司是不是存在著這樣的普遍現象—— 有5%～10%的公司員工，一上班就是來挑毛病、和你...
-
實現夢想的可能性，才使生活變得有趣
經典語錄：實現夢想的可能性，才使生活變得有趣 1、 愛和愛過，只多一個字，卻隔了一個曾經。 2、 時間，不一定能證明許多東西，但一定會看透許多東西。 3、 既不回頭，何必不忘。既然無緣，何須誓言。今日種種，似水無痕。...
-
如何管理不聽話的人才？
人才為什麼是不聽話的人？ 其實這樣的事情很簡單，你只要設身處地的想一想就知道了。為什麼人才不聽話？或者說顯得不聽話？因為他有不同的見解，就是這麼簡單的。為什麼人才總是顯得對你的見解有意見？因為他可能看到了你的見...
-
曹操一語道破團隊建設精髓，太經典了！
曹操一語道破團隊建設精髓 “兵不在多，在精！將不在勇，在謀！團隊建設之精髓！” 人的思想水準不在看見，而在看穿；不在想到，而在想透。 人的閱歷水準不在經歷，而在體驗；不在閱覽，而在總覽。 人的處世水準不在和...
-
十個步驟做好職業生涯規劃
十個步驟做好職業生涯規劃 1、明確你的人生價值觀 對於一些中高端的職業經理人自然不用說，他們已經具備相當多的職業經歷，人生觀和價值觀已經基本形成。而大學畢業生則需要想清楚自己未來的生活目標，培養社會責任感。 2、發現...
-
做好企業管理，就不能怕這怕那的！
做好企業管理，就不能怕這怕那的！ 管理就是不要怕管人，管理因人而異，對於不同的部下，採取不同的管理方法。管理的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。 管理就是把複...
-
中小企業如何做到最有效的管理
中小企業如何做到最有效的管理？淘汰人渣、啟動人員、培養人手、重用人才--這才是最有效的管理！ 管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優秀的員工主動流失！ 好的管理 不要害怕員工離開； 負面的員工不換掉，弊大於利...
-
企業管理中常見的12大問題
有這麼一類企業，員工累，老闆更累，都在為了企業的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統企業由於其“自上而下”的管理模式，一定會因為資訊通路不暢導致“老闆不知道，員工不敢說”，這就如同生命體暗藏的疾病，久治不愈...
-
企業管理中的員工激勵問題探討
三個故事告訴你：員工更需要管理，還是激勵？ 某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏鬥。事後，有人問他的動機時，答案卻出人意料。他說：“總經理從我身旁經過...
-
一個高層管理團隊如何才能有效地進行工作？
如何幫你的老闆搭班子？ 作者：彭建輝 高層管理工作應該由一個團隊而不是一個人來擔當，沒有一個人能夠做好所有的事情。 德魯克表示：許多企業之所以未能得到很好的成長，其中一個主要原因就是由一個人來擔當高層管理...
-
讓員工快樂的7個激勵措施
讓員工快樂的7個激勵措施 1、好事要分開享受 如果你要給員工發1萬元的獎金，那麼最好分兩次，每次給他5000元，這樣儘管他拿到的總和還是1萬元，但較之你一次性給他，他所獲得的快樂更大。人在“得”的時候是邊際...
-
諸葛亮是怎麼把自己累死的？
諸葛亮是怎麼把自己累死的？ 滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，幾多風流，盡在三國中。其中，三國中的主要人物諸葛亮，長期以來被人們作為智慧的化身，也留下了非常多的經典故事，如“草船借箭”、“三氣周瑜”、“舌戰群儒”等等，...
-
創業公司如何提高管理能力？
創業公司如何提高管理能力？ 近幾年，創業進入了一個新常態，對於初創或者是已經成熟的傳統創業公司轉型，由於很多創始人都是由產品經理或者是技術工程師出身，所以，對於如何管理團隊反而大傷腦筋。 以下是一創業團隊分享的1...
-
小公司的大企業病
小公司的大企業病 ——中小型企業管理問題的透徹分析，當老闆的好好看看 小公司需要的是適合自己現階段發展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業的管理模式。 小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織...
-
三國名言
三國名言 1、不學者，雖存，謂之行屍走肉耳。——諸葛亮 2、為人者，有大度成大器矣！。——仲達 3、恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄。——諸葛亮 4、僕雖一介書生，今蒙主上托以重任者，以吾有尺寸可取，能忍辱負重故也。——陸...
-
牛逼的公司是怎麼開會的？9大創業公司開會那些事
開會是很多公司的“痛點”，常見的場景是開會時七嘴八舌，漫無邊際，議而不決，決而不行。會議冗長拖遝，沉悶低效，對員工無異於酷刑折磨。會議越開越無聊乏味，越開越人心渙散，因此有不少公司其實是開會開垮的。 分享9大創業...
-
三國演義的名言
三國演義的名言 1、夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。——諸葛亮 2、……主公之言，雖合天理，奈離亂之時，用兵爭強，固非一道；若拘執常理，寸步不可行矣。——龐士元 3、將軍外托服從之名，...
-
員工犯錯了，高管們如何批評下屬才得當？
員工犯錯了，高管們如何批評下屬才得當？ 批評是高管們針對員工的錯誤行為及不良現象經常採取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產生的反應是不同的，不同的批評方式也會帶來不同的效果。 下面從性格方面來描...
