突破“看客”困境

職場上，我們都是一名演員，或許種種原因永遠也不能站在舞臺中央，但我們永遠都不要離開舞臺。一旦淪為看客，結局就是像上面那位老農那樣以“活著”來自我安慰。要做主角，第一步就是得去爭取有戲可演，哪怕一開始只是個跑龍套的。

職場上，有一類人往往被旁人所罵：他什么本事沒有，只會占著茅坑不拉屎。但罵人者有否想過，占著茅坑，本身就是一種本事，為什么他能占著茅坑而你卻不能呢？只是罵人而不努力去占，無異于看客。人微言輕，古今中外都是一樣，要想發揮影響，施展才華，你就必須晉升。

從主動權的角度說，某個位置你沒占著，辦事得看人眼色，求人幫一把，你占著了，至少辦不辦事的主動權在自己手上。

要想盡快晉升，就不能把精力與時間過多地花在那些并無實質意義和作用的事上。重復一下前面章節中的一個例子。

某個網絡公司，

老板經常出差，所以請小王代管。老板說，“公司需要一個辦公室主任來處理公司的日常事務，現在公司是把你作為副總在培養”。作為辦公室主任和未來的副總，小王有心為公司盡力，在發現網絡中心經理的種種違規行為后，他向老板投訴，但老板卻沒有采取措施，網絡中心經理還一如既往地利用公司資源獲取自身利益。小王發覺自己既不能處罰他，又不能開除他，只好睜只眼閉只眼算了。公司運營既然管不了，小王從內務開始抓起，他頒布了一個公司衛生制度。但由于涉及到網絡中心經理手下的人，經理便去老板那里訴苦，說網絡中心技術人員工作時間寶貴，衛生不應由他們親手做。老板覺得有理， 說：“是啊，他們要專心搞技術開發啊。”于是，施行了半個月的衛生制度就此夭折。從此，小王對整個公司的衛生環境一概不管，他想：臟也不只臟我一個……

支撐了半年，小王心里的挫折與委屈越來越深。他認為老板一是外行，二不懂管理，網絡中心經理又會在老板面前裝乖巧，而自己沒有經驗，很多時候只憑一顆忠心，以為反正是替公司著想，而中了網絡中心經理的彎彎道兒。既然做什么也白搭，只會辛苦受氣，于是小王辭職而去，后在新公司做了一名文員。

這個故事里，除了小王本人的“受害者心態”以外，他還失誤在把時間與精力浪費在對公司發展沒有任何實質意義的事情上，比如搞衛生制度，這自然得不到老板的大力支持。

他這個辦公室主任，淪落到辦公室清潔主管，不能說老板開始不器重他，但他的作為，實在不是一名合格的管理者。

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