為什么稱小企業為家族企業原因很簡單？就是這些小企業里面，不管是提拔人才還是選用人才，都是從自己親近的人開始的，人有沒有能力不重要，最重要的是能和自己尿到一個壺里面，能夠成為自己人。大企業為什么發展得越來越快？原因就是在選人這方面他們的方法很透明，每一個人都有機會實現自己的價值，而不是打那些無意義的感情戰，大企業的這些優點值得所有的小企業去學習。
【1】培養員工看能力
培養員工看能力而不看感情，在小企業里面的事情是非常多的溜須拍馬，明爭暗斗，
【2】合理的晉升制度
第二點就是合理的晉升制度了，總有一些部門是沒有任何競爭性的，也是做不出來成績的，在這樣的部門里面，如果沒有合理的晉升制度或者是漲薪規則，員工流動性是非常大的，不管公司再怎么大，員工不行也是沒有辦法正常運行的，培養一個員工要三個月，把它們融入到企業之中，至少要三年，每損失一個老員工，對企業的災害都是無盡的。
【3】定期對員工培訓
第三點就是定期對員工培訓了，小企業里面也有定期的培訓，不過這種培訓卻是無任何意義的，大多數都是在講錯誤舊錯誤，
【4】設定任務量激勵
有99%的小企業里面都是沒有任務量的，所有的工作都是隨緣也不看成績，只要做到了就行，剩下的那1%有規定，但是也沒有任何的獎勵措施。正如何調動員工的積極性呢？就算你強迫員工去工作，做不出來成績也會讓他們心寒。
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