怎麼創業？這個問題問得好，千萬人估計也會有千萬回答，在這我只能說說我關注的幾個點，和我自己的一些認知，做個交流的開端吧！
1、團隊
創業都是有團隊的，團隊不是團夥，這需要認知對待！
一個人走的塊，一群人走的遠！
創業團隊是一個重要的環節，可能前期你自己，但是你一定會招聘，會組建自己的團隊！
很多投資人說過一句話，團隊好了，成功了一半！我選擇投資哪個項目，其實團隊占得比重更大一些！
2、資金
創業不是玩遊戲，死了重來，沒精力沒錢了下線待會！
創業就是一直再拼，耗著時間、耗著金錢！
做好成本預算，做好預期收益，做好時間規劃，然後就是準備好資金！
3、項目
創業不是說開個公司就開個公司的，你要知道自己想要做什麼，想要什麼！
首先選擇一個行業，自己熟悉或者瞭解或者喜愛或者有認知！
然後選擇其中的專案，最苦逼的就是平臺型創業，想要一個合理的生態鏈，平臺需要滿足的是三方！
4、市場
偽需求的專案很多，要瞭解市場的真是需要，要知道未來的發展，你所想像的更多的是你想要的，而不是客戶想要的！
市場調研就是必不可少的環節！
你要知道大資料時代，你現在所看的世界，是別人想讓你看到的世界！
5、資源
這是個感性的詞也是個現實的詞語，你有什麼資源？
選擇比努力重要，資源比實幹重要！
6、你的性格
有些人的性格不適合創業，有些人的性格不適合做老闆！
你要瞭解自己的性格，分析自己的性格，給自己找對位置！
有些人的性格是天生做不了皇帝的，後天是可培養，但是猴子想要成為人，就要減掉尾巴！
很疼，也很透徹！
創業不是玩笑，如果可以回到五年前，我覺得我不會選擇創業，因為創業的苦只有經歷的人才知道，727的工作制度，一度讓家庭出現問題，也讓自己的身體嚴重透支，加上你在意的人的不理解，有時候你會發現，創業前景很客觀，但是安全感來說，就像是在走鋼絲！
有時間可以多和創業的朋友交流交流，你會認識更多世界，不要聽他們說了什麼，去用心看看他們沒說什麼，不要只看見他們光鮮的一面，
再次，致敬所有的創業者！
活著，就是不讓自己虛度！！！
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