比爾·蓋茨說：我的成功其實很簡單，看準了再下手，不放過來到身邊的每一次機會。
這句話，對于剛剛起步創業的人來說，十分重要。楊致遠與伙伴戴維成功創業的故事，充分說明了他們是善于發現機會抓住機會的人，使他們在短短的兩年內就步入了億萬富翁的行列。
在斯坦福大學學習期間，楊致遠就顯示出了他的非凡才華，他只用了4年時間就完成了電子工程系本科及碩士學業并獲得學位。
但他沒有馬上工作，他覺得自己缺乏經驗，時機還不成熟，他就想辦法留在學校。而此時正好趕上戴維·菲洛有個研究項目需要人，
他們的研究方向是自動控制軟件，過了一段時間他們卻發現這個方向已經被幾個公司壟斷，發展機會不多。萬般沮喪之時，Mosaic第一個Web網瀏覽器出現了，Web網給Internet帶來了極大的活力，很快就把他們迷住了。
于是，他們制作了自己的主頁，主要內容包括楊致遠的高爾夫分數，還有他們喜愛的日本相撲運動資料等。他們在Web網上通宵達旦地游歷，博士研究工作暫時被放到一邊，所幸導師當時不在國內。
和許許多多的上網人一樣，楊致遠和戴維各自收集自己喜歡的站點，然后互相交換。先是每天交換，接著是幾個小時一交換，而后隨時交換。隨著收集的站點資料日漸增多，
他們把指南的地址給了幾個朋友，讓他們沒有想到的是：沒多久就有數以百計的人開始訪問他們的指南。他們在設計指南時并沒有想給大學外的其他人使用，不過楊致遠的電腦屬于斯坦福大學網絡的公開部分，所以，只要知道地址就可以像楊致遠隔壁的戴維一樣隨時來訪問。
由于站點的訪問者越來越多，他們開始擴充指南的功能，
盡管Yahoo!有許多競爭對手，他們一點也不懼怕，因為他們發現對手們都有一個致命的弱點，就是在Web網上每個英文單詞都出現過無數次，不根據前后內容無法確定其真正意義，所以，搜索列出的部分結果都沒有意義。
Yahoo!的站點則不同，它是一個層次組織，最頂層有14大類：商業、經濟、娛樂、電腦科技等，每大類下面有子類層，如娛樂類有幽默、笑話、趣聞、音樂等，音樂下又分歌劇、卡拉OK、流派、機構等，用戶根據自己需要可以一直檢索到最底層。
時間過得很快，轉眼就到了1994年秋天，他們非常興奮的是迎來了他們的第一個百萬訪問日。斯坦福大學提供的資源已不能維持Yahoo!的運轉，他們去問學校是否要接管Yahoo!或讓他們去尋找合作伙伴，學校很大度地說這是他們自己的事，邁克·安得森得知后，在網景給Yahoo!提供了Web空間資源。到1994年冬天，他們的流量獲得巨大增長，
隨著Yahoo!流量的與日俱增和數字化歡呼聲越來越響，他們開始認真考慮Yahoo!的發展問題。
非常幸運Web網的商機已經成熟，Netscape發布了第一個瀏覽器上Internet目錄的按鈕指向Yahoo!，熱線建立了第一個有廣告的Web小站點，大眾媒體開始大肆報道Internet現象，風險投資基金也向Web涌來。Yahoo!是Web網上最熱的站點之一，雖然楊致遠還名不見經傳，但已有一大群投資者找上門來。
比爾·蓋茨認為：不懈地努力，會帶來更多的商機。
英國的路透社在楊致遠的身上發現了商機，作為世界上最大的新聞和金融服務商，已有150年的歷史，他們當然不會放過如此的良機。路透社負責市場的副總裁彼翰·森
從倫敦來到洛杉磯考察Web網上的商業機會，
Yahoo!和路透社成了朋友，而不是合作伙伴。路透社希望將新聞有償提供給Yahoo!，而Yahoo!還沒有任何收入。楊致遠意識到他們需要商業方面的幫助，正巧他有一個老同學正在哈佛大學讀商業管理，幫著寫了一份五頁的計劃書，拿著它，維亞、楊致遠和戴維開始不停地拜訪風險投資者，奔波之后每天還要繼續分類站點的整理工作，累了只能輪流睡在電腦旁，每天的睡眠不足4小時。在被難以想象的工作強度壓得幾近崩潰時，他們找到了塞可維亞投資公司。1995年4月，塞可維亞對Yahoo!估價為400萬美元，兩方達成合作。此后，Yahoo!不斷發展擴大。
點滴智慧：
看準了再下手，幾乎是每一個成功者的必經之路。誰目光銳利，誰就能看準來到身邊的機遇，并做出果斷的選擇，誰就能揚起駛向成功的風帆。
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點滴智慧：
看準了再下手，幾乎是每一個成功者的必經之路。誰目光銳利，誰就能看準來到身邊的機遇，并做出果斷的選擇，誰就能揚起駛向成功的風帆。
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