心靈的港灣

想創業,但是點子太多,如何取捨?

全民創業的大潮下,很多人都想創業,但是創業點子太多,

如何取捨?怎麼選擇一個合適自己的創業項目?

1、閱讀大量相關的行業資料,確定自己是先行者,別等你專案啟動了,發現早就有人佔據市場了

2、三個同時做,沒人會冒這種風險。你投入百分百的精力,都不一定能做好一件事。

3、篩選專案的基本思路:

1)是否有真實需求?

很多創意是你結合自身經驗想的,不一定具有普適性,項目推出,才發現並沒有多大市場需求

的專案多了去了。

但這個沒有工具檢驗,多靠豐富的經驗和敏感的直覺。

2)產品價值是否具有獨特性?

解決顧客為什麼買你的,而不是買你競爭對手的問題。一定要能思路清晰的回答。

3)產品價值是否容易打造?

你有多少資源,在你的能力範圍內,能否把產品做完美。

4)客戶是否容易得到?

宣傳推廣,傳遞產品價值,獲取客戶認同,並產生購買,是不容易的事情。你的產品是否能通

過便捷的管道傳遞產品價值,

接觸目標客戶。

5)團隊能否順利搭建

你需要哪些類型和才能的人和你組建團隊,這些人能否順利到位。

你的創意有那麼多,說明你頭腦靈活,但切記管住自己的欲望,那麼多想法,我敢保證沒幾個你有深思熟慮過的。

最起碼創業需要的一些基本知識,比如公司開辦流程、資金財務管理、人事管理、銷售管理,這些業務和管理環節的基本知識,你有去學習嗎?

或者最起碼的商業計畫書有做嘛,

做過未來三年的財務測算嗎,明確專案開始後,你有多少收入,還會有哪些成本費用支出嗎?

如果沒有,老是停留在想法階段,就有點天真了,創業沒想的那麼容易。還是有很多知識要學習,很多工作要準備的。
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創業之初如何選擇創業項目