白卷
小城中最大的一家外商獨資企業招聘1名技術人員的 消息不脛而走:月工資5000元，工資獎金除外，每年還 可以到大洋彼岸風光一次。報考者蜂擁而至。
七月流火。樹上的葉兒蔫頭耷腦。
高工坐在悶罐似的考場裡，蒸騰的暑氣加上躁熱的心情，熱汗淋漓，面對考題他並不怵，外文、專業技術類考 題都答得十分圓滿。惟有第二張考卷的兩道怪題令他頭疼： "您所在的企業或曾任職過的企業經營成功的訣竅是什麼?技術秘密是什麼?"
這類題對於曾在企業搞過技術的應考者並不難。可高工手中的筆卻始終高懸著，
高工拖著沉重的步子向家裡移動著，進門後，妻子一 再追問，他才道出了答題的苦衷。全家人默默無語。
正當高工連日奔波，另謀職業之際，石破天驚，外商獨資企業發來了錄用通知。高工技壓群雄，白卷奪冠，眾議紛紛，成為小城一大新聞。 (王國賦)
評語:這道題考的是人的道德品格和氣節，"賣主求榮"的人你敢用嗎?
“一筆劃”智力題
有一道“一筆劃”的小智力題，九個點分佈在三行，每行三個點，排成一個正方塊狀，要求用四段直線一筆將這九個點連起來。
遊戲的第二步是，要求只用3段直線將同樣這九個點一筆連起來。此時，幾乎所有的人都會陷入困惑：這不可能。其實，答案也十分簡單，用一條“Z”字線即可一筆連成。不過，最快找出這個答案的恐怕十有八九是那些沒有學過數學的孩子。因為作為成人，不知不覺中，我們已被另一些“框框”所框住。框框之一數學上有一條基本公理：兩條平行線永不相交。可愛因斯坦《相對論》告訴我們，兩條平行線無限延長，會在無限遠的地方相交一點；框框之二，
遊戲的第三步要求只用一條直線將這九點一筆連。相信至此，我們已可輕易找到答案，因為只要再次突破數學上“線沒粗細”的框框，用一條很粗的線將九點全部包含其中即可。
不是不可能用四段直線一筆連九點，只是暫時還沒有找到方法。現實生活中所有的發明創造也許都是建立在打破前人所認定的“框框”的思維定勢基礎上。遊戲的答案也許在你的意料之外。這個小遊戲的目的當然不是要挑點數學的權威，它只是在給我們一些啟示：所有的事情都是可能的，
假使“不可能”已成為某一個人的口頭禪，那麼他的思維就註定要被“不可能”的框框所局限。“這也不可能，那也不可能”，這必將註定他一生中難有輝煌成就。
假使“不可能”已成為一個企業的“口頭禪”，大家都習慣說這也不可能，那也不可能，這樣的“文化”氛圍，也許就註定該企業在競爭的大潮中難有輝煌，並最終被那些不說“不可能”，只專注找方法的企業所淘汰。
心理學上有一個概念：意焦，即注意的焦點。如果意焦集中在“不可能”上，我們將不會再去找方法，而只會為證明自己“不可能”結論是正確的找理由、找藉口。一但關閉“可能”的大門，也許就真的“不可能”了。相反，如果我們的意焦集中在“可能”上，
成功學告訴我們，失敗一定有原因，成功一定有方法。
讓我們調整好注意焦點，把“不可能”這個消極的詞眼從我們的“私人詞典”中、從我們的“企業詞典”中永遠刪去。辦為即使真的遇到難題，我們至少還可能說：不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。
5塊錢的故事
美國海關。
有一批被沒收的腳踏車在公告後決定拍賣。
拍賣會中，每次叫價的時候，總有一個10歲出頭的 男孩喊價，而且總是以"5塊錢"開始出價，然後眼睜睜地看著腳踏車被別人用30元、40元買去。拍賣會中間休息時，拍賣員問那個小男孩為什麼不出較高的價格來買，男孩說，他只有5塊錢。
拍賣會又開始了，
後來，聚集的觀眾開始注意到那個總是首先出價的男孩，也開始察覺到會有什麼結果。
最後拍賣會要結束了，這時只剩一輛最棒的腳踏車，車身光亮如新，有多種排檔、10段杆式變速器、雙向手 刹車、速度顯示器和一套夜間電動燈光裝置。
拍賣員問:"誰出價?"這時，站在最前面、幾乎已經絕望的那個小男孩輕聲地再次說:"5塊錢。"
拍賣員停()止唱價，停下來站在那裡。
這時，所有在場的人都看著這個小男孩，沒有人出聲，沒有人舉手，也沒有人喊價，直到拍賣員唱價3次後，他大聲說:"這輛腳踏車賣給這位穿短褲白球鞋的小 夥子！"此語一出，全場鼓掌。 那個男孩拿出握在手中僅有的5元錢，買了那輛毫無 疑問是最漂亮的腳踏車時，臉上露出燦爛的笑容。
評語:放棄自己的一點私欲，去成全一個美好的願望。我們每個人一點點善意的付出，會給這世界增添多少美好和歡樂。
買了那輛毫無 疑問是最漂亮的腳踏車時，臉上露出燦爛的笑容。評語:放棄自己的一點私欲，去成全一個美好的願望。我們每個人一點點善意的付出，會給這世界增添多少美好和歡樂。