心靈的港灣

你什么時候該授權?

如果你感覺自己沒把太多的時間用在管理上,或者總是覺得時間不夠用,經常要把工作帶回家去做;總感覺別人做的事情沒有自己做的放心,要求員工把每件事情都向自己匯報;自己總有很多事務性的工作要處理,

如果你有以上三種情況中的一種,那么你就應該學著授權他人了。


管理者應該做什么,顧名思義就是管理的工作。但是有些老板自己什么事都親自做,老是說員工辦事他不放心。其實老板應該有這樣的境界:就算自己長時間不在公司,

公司也能照常運行,就是說自己在不在公司都一樣。能做到這一步,說明老板真的很稱職。

授權首先是一種管理的意識,一種培養人才的意識!

授權首先要把握風險,就是要適當授權,要有承擔風險的意識和責任。

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