心靈的港灣

和你的員工分享利益

作為老板,必須在經營管理決策上下工夫,不斷提升自己經營的能力,而不應該在員工身上斤斤計較,百般克扣,這樣做有悖天理。老板要記住,學會利益分享,你將會獲得巨大的成功!

美國500強之一、世界零售企業巨頭沃爾瑪有條成功的經驗:“和你的同事們分享利益,把他們當成合作伙伴看待。反過來他們也會將你當成他們的合伙人,大家齊心合作的效益將大大出乎你的意料。”

商場如戰場,公司在激烈競爭中能夠不斷地發展壯大,

財源滾滾而來,老板實在是功不可沒。他們理應獲得豐厚的回報,自己多得一些。然而,一個高明的老板,他不會把利益獨吞,而是采取利益分享的策略激勵員工。

利益與員工分享,這是市場經濟條件下企業利益可取的分配原則,是對員工勞動價值的承認,讓員工共享企業的發展成果,也是現代企業管理之要義。關心、愛護員工,尊重、理解員工,從一定意義上說,就是企業這個大家,

要努力營造的良好環境,把每個員工都當作家庭一員對待,營造家的溫馨,才能形成親和力和向心力。反之,只顧企業利益,只顧自己多獲利,只愿員工拼命多干活,卻不讓員工分享利益,那么這樣的企業的發展是不會有什么前景的。

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