心靈的港灣

老板要想得人心應當忠實地實施利益分享的原則

有些自以為聰明的老板,喜歡利益獨吞。對于這樣的人,相信他的員工不會不知道。對貪心的老板,公司員工自然不會為他賣力。

如今在越來越高效化、高產化的社會生產中,老板能不能充分調動人才的工作熱情和智慧,

對公司的生存與發展是至關重要的。那種只讓馬兒跑,而不讓馬兒吃得飽的做法顯然是行不通的。如果老板口口聲聲說:“公司是個大家庭,你們要像愛自己的家一樣愛它,公司的發展關系著你們的利益和前途,你們要好好干,公司發展了,大伙都有份兒!”而到了年終,老板好像忘了以前他所說過的話,做的是另一碼事,賺錢是自己的,
根本就沒有員工的份。

下屬的心里想:“我干活,你賺錢,我做得多么好,都沒有我的份,給這樣的老板賣命,犯不著呀。”有了這種心態的員工,做事就得過且過,抱著所謂“不求有功,但求無過”的心理應付了事。久而久之,能人變庸人,公司不被擠垮才怪呢!

更有面黑心也黑的老板,違背了厚黑學的基本原則,為了賺錢拼命壓榨員工,讓公司人員滿負荷,甚至超負荷地工作,工作強度極高,薪水卻極少,有的老板,為了超額利潤而大幅度減員,于是人員由100人減至50人,生產量卻由100件增為200件。久而久之,員工對你拼命地克扣和壓榨非常反感,弄得公司怨聲載道,能干的紛紛跳槽,走不了的背地里罵街。

有句話說得好,“得人心者,得天下;失人心者,

失天下”。老板要想得人心應當忠實地實施利益分享的原則。利益分享這是當今時代的一條重要的用人原則,也是對員工的一種激勵策略。平時給員工薪水適當高一些,對員工有勞有得,有功更有賞,隨著公司收益的大幅度提高,員工也能從中受益更多。老板果真這樣做了,公司怎么會留不住人才呢?員工有什么理由不好好工作呢?

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