心靈的港灣

你可以任性,但也要懂點人情

你可以任性,但也要懂點人情

作者:陶瓷兔子

我出差回來,

在茶水間遇到部門經理,他趁著沖咖啡的當口悄悄問我,“你帶的那個實習生,是還沒習慣,還是對公司有什麼意見?”

我被他問的一愣,下意識的抬頭看向小歐的座位,還有五分鐘就是午飯時間,大家七嘴八舌的圍在一起商量午飯的去處,而她坐在那兒, 對周圍的吵嚷視若無睹。

"她挺好的呀”,我回答,甚至打心眼兒裡有些喜歡這個安靜又靦腆的姑娘。

"上周團建,她說什麼都不願意去參加,

問她是有什麼事情吧,她卻也說不上來”,經理說,“所以就問問你,她是不是還沒習慣從學校到職場的過渡,還是壓根兒就不大喜歡咱們公司。”

公司的人員流動率向來不低,所以從招聘實習生開始,就十分在意他們的去留意圖。我答應經理一定找機會和小歐聊聊,一邊走回座位上叫她吃飯。

我們並沒有跟著大部隊一起,為了跟她聊些真心話,特意選了一家較為安靜的餐館。

我沒繞太多彎子,直接開口問她,“上周大家一起出去玩,你怎麼不去呀?”

她有些驚愕的看我一眼,又很快低下頭去,“我...跟大家不熟悉,怪不好意思的。”

我說,“公司的團建專門安排在實習生入職之後,就是為了讓你們跟大家熟絡起來啊,用不著你有多主動去討好別人,但也不能總是冷著臉吧,瞭解的人知道你是害羞,不瞭解的人還以為你高傲呢。”

話音剛落,她就一下激動起來,

握住我的手,“姐姐,你真的不知道我因為自己慢熱內向的性格吃了多少虧。”

雖然名列前茅,但是因為跟同學關係不好,一切三好學生和班幹部的投票都沒有自己的份兒。

明明並不討厭自己的舍友,但因為總是一個人坐在那裡不參與聊天而被排擠。

想要主動示好,卻不知道從何開始,想要表達感謝,卻又拘謹的開不了口。

不瞭解任何人,也不被任何人瞭解,

活成小透明的模樣。

自由,但是好孤獨。

我勸慰她幾句,委婉的暗示她要改改自己的性格,她歎口氣,“可能我就是這樣的一個人了吧,天生不太討喜,走到哪裡去都不被喜歡,但我天生就是這種性格,也沒有辦法。”

不久之後她轉了正,分到了另外的項目組,因為分管不同的內容,往來漸少,她偶爾來我座位上聊天,也很少談工作的事情,就這麼過去好幾個月,有天快要下班的時候,

她垂頭喪氣的過來找我:

"姐姐,我辭職了,下週一就不來上班了”。

我吃驚不小,連忙詢問原因,她眼圈一下子紅了,聲音悶悶的:

"她們不喜歡我,淨給我使絆子,這次的專案做砸了,我跟經理解釋,他也不怎麼聽的進去”,她癟癟嘴,帶著哭腔問我,“我不過就是有點內向,有點敏感,不懂得跟別人打交道而已,真的就有錯嗎?”

本文由80後勵志網整理編輯,轉載請注明來源,連結位址:
http://www.201980.com/zhupao80/weiren/21458.html

小歐離開的第二個月,公司應客戶的要求進行專案合併,分到我們這邊的兩個人,就是小歐口中“淨給我使絆子”的其中兩個,我冷眼旁觀她們好幾天,卻絲毫沒有看出一點心機的模樣。

大家照常做事,一天加班之後一起去喝咖啡,有人提起小歐,還沒等我說什麼,其中一位做設計的姑娘心直口快,搶先說道:

"小歐個人能力挺強的,但就太彆扭了,自己有好的點子,開會的時候不說,結果我們定了另外一套方案,所有人都在做這一套的同時,她卻是按照自己的想法做事,進度和內容和都不跟大家交流,總是到了最後的時候,才發現她的那部分出問題。”

她言盡於此,我卻知道在項目進行的過程中如果有人掉了鏈子,代價便是全組人一起加班趕進度。

而另一個姑娘也歎口氣,“我們去給客戶做展示,客戶提出要修改的部分剛好是小歐的內容,做我們這行,被甲方要求修改本來就是常事,可她卻直接當眾哭了,弄的客戶臉上挺不好看。”

沒有人接話,我們都想到了小歐那種倔強又冷漠的神情,像是冰封的湖水,掩藏著多少敏感細碎而又脆弱的波紋。

我想我終於可以回答小歐那一句問話:“我內向敏感,不懂得跟人打交道,真的就錯了嗎?”

是的,你錯了。

人與人的交往,是先建立在你“做了什麼事”上,然後才會關心“你是什麼人”。

在大多數場合裡,“你是誰”其實是最不重要的東西,真正重要的是問題的解決,事件的推進,利益的分配,旁人的態度和情誼的交流,還有“是否願意和你共事”的想法。

我很喜歡蘇珊.桑塔格曾經說過的一句話:

到了一定的年齡之後,誰也沒有權力再享有這樣的天真的淺薄,對社會交往和人際關係享有某種程度的無視,甚至失憶。

性格問題往往就是能力問題,沒有人的性格是一成不變的,或者說,是完全按照自己的想法去發展的,在摩擦和衝撞中一次次妥協,讓步,調整,更新,改變,是人在江湖中不可規避的成長。

做人,並不僅僅只是理論上的一個大詞兒,它原本就是做事的一部分。

任何性格的標籤都不應該成為拒絕成長的藉口,而鴕鳥之所以成為鴕鳥,是因為他們不會主動在人際關係中去完善自己的性格,適應他人和社會,反而是將自己的頭深深埋下,用“我就是個XX樣的人”來逃避結果。

你可以任性,但也需要懂點人情世故。你可以內向,但需要懂得如何與人合作。

每個人的人生,不都是這樣緩慢被改變的同時,也去影響他人嗎?

沒有人是一座孤島,不要將自己早早放逐。

小歐離開的第二個月,公司應客戶的要求進行專案合併,分到我們這邊的兩個人,就是小歐口中“淨給我使絆子”的其中兩個,我冷眼旁觀她們好幾天,卻絲毫沒有看出一點心機的模樣。

大家照常做事,一天加班之後一起去喝咖啡,有人提起小歐,還沒等我說什麼,其中一位做設計的姑娘心直口快,搶先說道:

"小歐個人能力挺強的,但就太彆扭了,自己有好的點子,開會的時候不說,結果我們定了另外一套方案,所有人都在做這一套的同時,她卻是按照自己的想法做事,進度和內容和都不跟大家交流,總是到了最後的時候,才發現她的那部分出問題。”

她言盡於此,我卻知道在項目進行的過程中如果有人掉了鏈子,代價便是全組人一起加班趕進度。

而另一個姑娘也歎口氣,“我們去給客戶做展示,客戶提出要修改的部分剛好是小歐的內容,做我們這行,被甲方要求修改本來就是常事,可她卻直接當眾哭了,弄的客戶臉上挺不好看。”

沒有人接話,我們都想到了小歐那種倔強又冷漠的神情,像是冰封的湖水,掩藏著多少敏感細碎而又脆弱的波紋。

我想我終於可以回答小歐那一句問話:“我內向敏感,不懂得跟人打交道,真的就錯了嗎?”

是的,你錯了。

人與人的交往,是先建立在你“做了什麼事”上,然後才會關心“你是什麼人”。

在大多數場合裡,“你是誰”其實是最不重要的東西,真正重要的是問題的解決,事件的推進,利益的分配,旁人的態度和情誼的交流,還有“是否願意和你共事”的想法。

我很喜歡蘇珊.桑塔格曾經說過的一句話:

到了一定的年齡之後,誰也沒有權力再享有這樣的天真的淺薄,對社會交往和人際關係享有某種程度的無視,甚至失憶。

性格問題往往就是能力問題,沒有人的性格是一成不變的,或者說,是完全按照自己的想法去發展的,在摩擦和衝撞中一次次妥協,讓步,調整,更新,改變,是人在江湖中不可規避的成長。

做人,並不僅僅只是理論上的一個大詞兒,它原本就是做事的一部分。

任何性格的標籤都不應該成為拒絕成長的藉口,而鴕鳥之所以成為鴕鳥,是因為他們不會主動在人際關係中去完善自己的性格,適應他人和社會,反而是將自己的頭深深埋下,用“我就是個XX樣的人”來逃避結果。

你可以任性,但也需要懂點人情世故。你可以內向,但需要懂得如何與人合作。

每個人的人生,不都是這樣緩慢被改變的同時,也去影響他人嗎?

沒有人是一座孤島,不要將自己早早放逐。