心靈的港灣

開店做生意的技巧,門店不賺錢,你就這麼幹!


開店做生意的技巧
——門店不賺錢,你就這麼幹!

1、店鋪請過專業培訓公司來培訓,

剛開始效果不錯,過了一段時間效果就不太好了,該如何應對?

答:①建立考核制度②日常模擬演練③加強監督跟進④沒有選擇優加

2、店鋪沒有專業管理模式,管理效果不理想,有什麼建議?

答:①組建人事架構②完善管理制度③確定崗位職責

3、給員工培訓學習,員工卻不會靈活運用,也沒什麼明顯效果,怎麼辦?

答:①模擬演練②引導學習③監督跟進④老帶新⑤團隊協作⑥案例分享

4、店長管理不力,帶領的團隊無法積極快樂工作,怎麼辦?

答:①團隊建設②完善管理制度③做好員工職業規劃④企業文化灌輸

5、店鋪有VIP卡,也有留下顧客聯繫方式,卻不知該如何進行科學有效管理?

答:①建立資料庫②VIP制度完善③VIP行銷④VIP專場⑤VIP互動

6、管理人員遇到問題找不到解決方法,而且執行力不強。怎麼辦?

答:①找出原因②提出要求③要求自己先想解決方案④具體化工作流程⑤明確完成時間

7、有沒有好的培養人才(基層員工、管理層)的方法?

答:①職業規劃②晉升機制③獎勵制度④團隊建設⑤工作計畫

8、找不到合理的績效考核機制,您的建議?

答:①工齡②業績③表現④特殊貢獻⑤員工評選

9、商品庫存和往季貨品量多,怎麼辦?

答:①打折②專場活動③綁定銷售④附加推銷⑤加價換購

10、如何防止公司人才流失?

答:①找出原因解決②企業文化灌輸③老帶新④調整薪資⑤調整晉升機制⑥團隊建設

11、店鋪招聘不到一個合格有能力的店長,

怎麼辦?

答:①內部晉升②提升號召力③加強責任心④提高執行力

12、員工的銷售技巧不夠,不知道如何引導顧客?

答:①團隊協作②銷售培訓③模擬演練

13、沒有好的銷售方案?

答:①學習競爭對手②網上案例借鑒③之前同期方案優化④銷售方案創新

14、不會做促銷方案?

答:①學習競爭對手②網上案例借鑒③顧客調查問卷參考④之前同期方案修改

15、如何呈現品牌差異化?

答:①品牌文化②禮品、包裝③宣傳策劃④裝修風格⑤店內軟裝⑥貨品陳列

16、如何提升品牌形象?

答:①店面形象②產品價位③品牌定位④行銷推廣⑤異業聯盟⑥專業培訓⑦廣告宣傳

17、如何遠端系統管理店面?

答:①指定對接人②工作計畫到日、周、月③明確工作時限④清晰工作目標⑤監督跟進

18、如何能夠複製店面的管理模式?

答:①規範管理制度②確定人事架構③明確工作流程④清晰崗位職能⑤薪資制度⑥員工培訓

19、如何有效快速地提升品牌的知名度?

答:①廣告宣傳②活動推廣③異業聯盟④網路推廣⑤免費服務(清洗、保養)

20、如何與外聯資源進行整合?

答:①瞭解相關行業(異業聯盟)②確立合作方式③推廣資源分享

21、人員流失嚴重,如何控制員工的流失率?

答:①瞭解原因作出調整(提成、人事、團隊)②老帶新③企業文化灌輸

22、如何推廣品牌的高價產品?

答:①提高產品品質②加強服務品質③員工培訓④提升店鋪形象⑤VIP活動⑥網路行銷⑦轉介紹活動⑧推主打系列⑨異業聯盟

23、如何開發有效顧客並使之忠誠?

答:①保持禮品更新②做好服務③異業聯盟④老顧客專屬優惠⑤完善售後⑥完善客戶跟蹤⑦VIP互動⑧轉介紹優惠

24、如何在不降低成本的情況下,提高銷售?

答:①銷售培訓②禮品③客戶跟蹤④店面形象提升⑤轉介紹

25、店長只顧做銷售,不懂管理工作?

答:①明確崗位職能②清晰工作流程③培養管理技能

26、商品的銷量一直不太理想,如何提高?

答:①提升賣場、櫥窗的陳列②員工培訓專業知識③行銷策劃突出主題或區別④銷售演練⑤團隊協作⑥非銷售技能訓練⑦店內氛圍打造

27、員工的專業能力以及銷售能力弱,導致成交率偏低?

答:①專業知識培訓②銷售演練③老帶新④店長幫單⑤客戶回訪技能

28、員工的執行力不到位,積極性不夠,協作能力很弱?

答:①規範制度②指定責任人③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制

29、員工的管理沒有標準,店長執行有困難?

答:①規範制度②明確崗位職能③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制

30、管理工作無有效分解和執行!

答:①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制

31、如何進行員工的職業規劃?

答:①評估員工潛力②描繪職業藍圖③指出目前不足④鼓勵、動員

32、新員工成長速度慢,怎麼加快成長速度?

答:①老帶新②制定工作計畫③明確任務目標④培訓、演練⑤職業規劃⑥獎勵機制

33、市場調研停留在表面資訊,對店鋪成長無有意義的資訊,怎麼辦?

答:①明確市調目的②明確市調物件③明確市調主題④明確市調要求⑤明確市調時限⑥明確市調分工

34、員工忠誠度、自豪感如何培養!

答:①企業文化灌輸②組織團隊活動③關懷鼓勵員工④設各類獎項⑤良好的晉升機制

35、VIP制度的完善,老顧客一直沒有很好的客情服務!

答:①規範資料收集整理②跟進客戶回訪情況③VIP互動④VIP專場⑤VIP折扣

36、服裝銷售工作讓有的員工沒有成就感!

答:①激勵制度②從其他地方給員工找成就感(幫單、團隊協作)③任務分配

37、感覺介紹服裝時的銷售話術越來越少?

答:①加強銷售演練②團隊協作③加深產品知識④提高知識面(行業、健康、養生、運動等話題)

38、導購對長時間試穿無購買欲望的人會沒耐心,怎麼辦?

答:①明確顧客至上、服務第一②強化顧客跟進③銷售協助

39、想把業績做好,但不知道該怎麼去做很茫然?

答:①任務分解②老帶新③專業技能④制定工作計畫

40、制度執行不起來?

答:①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制

23、如何開發有效顧客並使之忠誠?

答:①保持禮品更新②做好服務③異業聯盟④老顧客專屬優惠⑤完善售後⑥完善客戶跟蹤⑦VIP互動⑧轉介紹優惠

24、如何在不降低成本的情況下,提高銷售?

答:①銷售培訓②禮品③客戶跟蹤④店面形象提升⑤轉介紹

25、店長只顧做銷售,不懂管理工作?

答:①明確崗位職能②清晰工作流程③培養管理技能

26、商品的銷量一直不太理想,如何提高?

答:①提升賣場、櫥窗的陳列②員工培訓專業知識③行銷策劃突出主題或區別④銷售演練⑤團隊協作⑥非銷售技能訓練⑦店內氛圍打造

27、員工的專業能力以及銷售能力弱,導致成交率偏低?

答:①專業知識培訓②銷售演練③老帶新④店長幫單⑤客戶回訪技能

28、員工的執行力不到位,積極性不夠,協作能力很弱?

答:①規範制度②指定責任人③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制

29、員工的管理沒有標準,店長執行有困難?

答:①規範制度②明確崗位職能③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制

30、管理工作無有效分解和執行!

答:①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制

31、如何進行員工的職業規劃?

答:①評估員工潛力②描繪職業藍圖③指出目前不足④鼓勵、動員

32、新員工成長速度慢,怎麼加快成長速度?

答:①老帶新②制定工作計畫③明確任務目標④培訓、演練⑤職業規劃⑥獎勵機制

33、市場調研停留在表面資訊,對店鋪成長無有意義的資訊,怎麼辦?

答:①明確市調目的②明確市調物件③明確市調主題④明確市調要求⑤明確市調時限⑥明確市調分工

34、員工忠誠度、自豪感如何培養!

答:①企業文化灌輸②組織團隊活動③關懷鼓勵員工④設各類獎項⑤良好的晉升機制

35、VIP制度的完善,老顧客一直沒有很好的客情服務!

答:①規範資料收集整理②跟進客戶回訪情況③VIP互動④VIP專場⑤VIP折扣

36、服裝銷售工作讓有的員工沒有成就感!

答:①激勵制度②從其他地方給員工找成就感(幫單、團隊協作)③任務分配

37、感覺介紹服裝時的銷售話術越來越少?

答:①加強銷售演練②團隊協作③加深產品知識④提高知識面(行業、健康、養生、運動等話題)

38、導購對長時間試穿無購買欲望的人會沒耐心,怎麼辦?

答:①明確顧客至上、服務第一②強化顧客跟進③銷售協助

39、想把業績做好,但不知道該怎麼去做很茫然?

答:①任務分解②老帶新③專業技能④制定工作計畫

40、制度執行不起來?

答:①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制