心靈的港灣

豬八戒的優點讓他在O2O創業團隊中不可或缺


O2O創業團隊中,“二師兄”必不可缺

其實所有的創業公司都存在這個問題,

像唐僧一樣講使命,講故事的人才有,像孫悟空一樣的技術大牛有,也不缺一群沙僧那樣的程式猿、產品狗等等,就是沒有能夠明白怎麼找錢的角色,就是沒有二師兄這種角色。

故事的背景在《西遊記》裡面是有交代的。大致就是大唐皇帝自稱天子治理天下,希望打造一個和諧盛世。

掌管神、人、鬼三界的玉帝默認地上的兒子,也希望他能夠把人間治理好。

當時人間存在的一個痛點就是人們缺乏教化戾氣比較重,造成朝廷的維穩成本比較高。

面對這個痛點,觀音菩薩發現這是在東土大唐推廣佛教的機會,就布了一個局,首先佛祖的大弟子金蟬子轉世唐三藏到了大唐,然後親自東遊,不僅說服了玉帝,而且順帶手點化了團隊成員,招募的人都是玉帝身邊的人,但是個頂個的不招玉帝待見,各種原因被貶到人間了處於待機狀態,

天上天下的O2O玩法就開始了。

唐三藏就這樣根紅苗正天賦異稟的長大成人,到處講經說法,相當於做路演,很快就獲得了皇帝的垂青,被認做“禦弟”,給了天使投資,具體就是金缽、袈裟、禪杖、法蝶,一匹老馬。這些東西不得了,至少可以確保唐僧在大唐地界以及大唐的盟友國家內享受頂級待遇,要什麼就有什麼。

當然了投資的目標很明確,就是要取得真經,然後教化百姓,維護一統。唐三藏取經路上遇到的第一團隊成員是孫悟空,表面上是師徒,其實兩個是合夥人關係,等於唐三藏拿到了玉帝給的A輪,並接受了玉帝的代持人就是孫悟空。

孫悟空轉世了兩回都是石頭裡蹦出來的,主要是最初的那塊石頭太牛掰,是女媧補天剩下的一塊精煉的石頭,

而女媧與玉帝是同門,至少是玉帝的前輩,孫悟空跟玉帝那是不沾親也是帶故的關係,跟金蟬子的背景那是不相上下。孫悟空名字是菩提祖師給起的,本事也是人家教的,觀音菩薩點化的時候也沒給改名,而且後面兩個師弟都是順成下來的,悟能和悟淨。

這說明觀音菩薩很清楚孫悟空是誰,而且在團隊中的位置與作用也是根據使命設置的很清楚的。

所以孫悟空壓根就不是個員工,更不是個好員工。從一個開始,孫悟空與唐三藏的關係就不像師徒,互相也是看不上,一路上也互相擠兌過,有問題也是互相商量著來,一起去參悟佛法的,而且孫悟空開悟的還比唐三藏早,最後結局也是兩個都得道成佛。

所以取經團隊是有唐三藏與孫悟空共同建立並領導的,使命是打通天上的儒釋道與人間的溝通並最終形成體系,讓大成佛教在大唐獲得推廣並發揮積極作用,補充長久以來儒道在治理天下方面的不足。

經過九九八十一難,十萬八千里,師徒五人功德圓滿,然後團隊解體,各安其位。這個團隊的創業過程是一個各司其職的過程,最後也是論功行賞的結果,對於這個團隊各種解讀已經很多了,但對於二師兄的評價普遍不高,今天我就來重新講講二師兄對於團隊的重要意義,因為我發現如今很多創業團隊都缺少一個牛掰的二師兄!

二師兄那不是一般人,是真正的大“能”!

O2O創業公司的死亡名單越來越長,大家都在不厭其煩的討論模式,資本等話題,卻沒有人說團隊的問題。其實也正常,扯扯資本與模式多高大上?要扯團隊的事情也要去扯那些活在頭條的創業人物的八卦,已經倒下團隊實在不值得多費筆墨。就講講二師兄的故事,論論創業團隊的事情,這樣應該不會有創業的朋友對號入座了。

二師兄本是天庭的天蓬元帥,這個《西遊記》裡交代的很清楚,但是他如何做到了天蓬元帥的就沒有交代了。其實玉皇大帝並不是天庭唯一的主宰者,在孫悟空大鬧天宮的時候,天兵天將絕大多數都出工不出力,去花果山打醬油也就算了,玉帝老兒都鑽桌子了還不出力,怎麼解釋呢?

原因是玉皇大帝那是剛剛上位,而且還是各種政治鬥爭之後,神界大佬們發現趕走了紫微大帝之後,天庭居然沒有誰合適主宰者了,於是從人間挑了一個樂善好施的人做了玉帝,說白了就是看中老好人聽話。天蓬元帥就是原來紫薇大帝手下首席愛將,紫薇大帝統禦人、神、鬼三界當BOSS之時,首先就封天蓬為九神之首,後因工作表現突出,深得BOSS的信任,又被提拔為四聖之首,即天蓬元帥。

天蓬元帥那算是行伍出身,一步一個腳印的實幹出來的,跟著老大那是忠心耿耿,開疆拓土居功之首,之後還能身居高位兢兢業業幹好本職工作,“德才兼備,武功蓋世”那是一定的。因此紫薇大帝被貶之後,玉帝入住天庭,天蓬元帥那一定是必須被貶的物件。

《西遊記》中也交代了,因為酒後調戲嫦娥被玉帝貶下界,還搞錯了輪回投胎為豬。首先,調戲嫦娥這個事情就蹊蹺,嫦娥一面之詞就定了罪!嫦娥什麼人啊?那就是一個“心機婊”跟玉帝的關係那是可以八卦無數個娛樂頭條的,所以這本身就是一個“莫須有”牌的坑!其次,這麼大的事,玉帝手下的人辦事何其馬虎,竟然沒有任何追究,說明就是故意的。

下界之後,受到如此對待破罐破摔了一陣子肯定是可以理解的,但是被觀音點化之後,人家就能自覺受戒,並在遇到高玉蘭之後主動“易容”去高老莊做了准上門女婿,除了吃的多點,顏值低點之外就剩下勤懇苦幹一心嚮往美好新生活了!位高權重的時候兢兢業業,深陷圇圄的時候只要看到美好的希望就能勤勤懇懇的去追求,這是個“人物”,是有大德,大才,大能之人。觀音菩薩給的法號“悟能”,那可不是無能的諧音,而是能參悟“能”為何物的意思。

二師兄能把最二的事情做到了最好!

扯明白了二師兄為何方神聖,再看取經路上的表現就明白其重要性了。先講二師兄不足的地方,好色貪吃偶爾偷懶,經常還碎碎叨叨,佛家說的“貪癡嗔”都占一點點。

最後佛祖給了個肥缺——淨壇使者,那是對其工作能力極高的認可與職業操守的信任啊!讓一吃貨去管理倉庫並負責收集貢品,足見佛祖是多喜歡二師兄啊!唐僧作為團隊領導那對二師兄也是一見面就喜歡的不得了。

按說仨徒弟顏值都夠渣,二師兄最渣,但唯獨做師傅的唐僧見面笑盈盈的給二師兄在觀音菩薩賜的法號“悟能”之外起了個昵稱“八戒”。一路上,唐僧只稱呼“八戒”,但對其他倆說得上話的徒弟可一直是“法號”稱呼,“悟空”和“悟淨”,被大師兄氣急了的時候,還會嘴裡蹦出“猢猻”倆字。團隊成員之間的稱呼很說明問題,孫悟空作為大師兄稱呼二師兄也是昵稱“呆子”或者“八戒”。

沙僧是個存在感很差的角色了,法號“悟淨”,俗名沙和尚,簡稱沙僧,但是孫悟空和豬八戒都對其稱呼為“沙師弟”,相對應的稱呼就是“大師兄”與“二師兄”。這說明二師兄人緣極好,在團隊中也的確起到了“尊敬師長,團結同學”的作用,時不常的喊著“撂耙子”但從來沒有,孫悟空可是撂挑子回過花果山,還是豬八戒不辭勞苦深明大義給請回來的。二師兄在團隊內的職責也非常重要,負責牽馬提蹬和化緣,偶爾還客串一下挑個擔子,孫悟空想偷懶的時候,還被派去探個路。

本職工作很重要,兼職的工作樣樣都行,關鍵時刻也不含糊,大師兄有為難的時候除了去天庭搬救兵就是找“呆子”幫忙,而且真就幫上,多次降妖伏魔的戰鬥中都表現的戰鬥力不輸于大師兄,但是高光時刻都讓大師兄得了。

在整個團隊的組織架構中其實豬八戒是日常帶隊的人,白龍馬歸二師兄直接領導,沙僧日常工作也是跟著二師兄後面走,唐僧日常那是一口一個“八戒”的使喚著,孫悟空想找白龍馬辦事也是通過二師兄去辦的,也就是這個團隊能夠正常的運作其實是由二師兄來協調的。其實他完成了一件最難的事情,就是溝通,在一個各個成員都牛掰的團隊裡,做領導是幸福的,但幸福的前提是,必須有一個能夠承上啟下的角色。

二師兄不僅對內,而且能夠對外,二師兄天天化緣就是作的最落地的事情,九九八十一難雖然不少,但不會天天有,十萬八千里的創業路,十數年時間,哪一天唐僧都要吃飯的。這就好比一個企業,大的創新,大的機遇會有,但不是天天有,創新和機遇解決的是發展問題,但日常的運營才是生存的基礎。

故事講到最後,各位看官應該明白了吧?那些倒下的O2O公司的團隊普遍存在的問題就是,團隊裡就壓根沒有做溝通與化緣的人,就沒有知道如何去找錢的人!

很多O2O項目就是給資本定制的,創業團隊的職業背景都是明確的,比如最理想的結構是“百度是技術大牛+阿裡的運營大拿+騰訊的推廣大咖”,這叫有互聯網背景,然後涉及到傳統行業的公司也會按照這個模式去組團隊,結果就是各個都是花錢的能手,都不知道怎麼找錢,一個勁的講故事,故事講不下去就融不到錢了,就到了該死的時候了。

其實所有的創業公司都存在這個問題,像唐僧一樣講使命,講故事的人才有,像孫悟空一樣的技術大牛有,也不缺一群程式猿、產品狗等等,就是沒有能夠明白怎麼找錢的角色,就是沒有二師兄這種角色,都想著去做有夢想的事情,就是沒有去做具體的找錢的事情,線上的O有人做,線下的O有人做,就是中間那個“2”沒人做,然後都扯著蛋了。
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西遊記豬八戒為官之道給我們的啟示讓大成佛教在大唐獲得推廣並發揮積極作用,補充長久以來儒道在治理天下方面的不足。

經過九九八十一難,十萬八千里,師徒五人功德圓滿,然後團隊解體,各安其位。這個團隊的創業過程是一個各司其職的過程,最後也是論功行賞的結果,對於這個團隊各種解讀已經很多了,但對於二師兄的評價普遍不高,今天我就來重新講講二師兄對於團隊的重要意義,因為我發現如今很多創業團隊都缺少一個牛掰的二師兄!

二師兄那不是一般人,是真正的大“能”!

O2O創業公司的死亡名單越來越長,大家都在不厭其煩的討論模式,資本等話題,卻沒有人說團隊的問題。其實也正常,扯扯資本與模式多高大上?要扯團隊的事情也要去扯那些活在頭條的創業人物的八卦,已經倒下團隊實在不值得多費筆墨。就講講二師兄的故事,論論創業團隊的事情,這樣應該不會有創業的朋友對號入座了。

二師兄本是天庭的天蓬元帥,這個《西遊記》裡交代的很清楚,但是他如何做到了天蓬元帥的就沒有交代了。其實玉皇大帝並不是天庭唯一的主宰者,在孫悟空大鬧天宮的時候,天兵天將絕大多數都出工不出力,去花果山打醬油也就算了,玉帝老兒都鑽桌子了還不出力,怎麼解釋呢?

原因是玉皇大帝那是剛剛上位,而且還是各種政治鬥爭之後,神界大佬們發現趕走了紫微大帝之後,天庭居然沒有誰合適主宰者了,於是從人間挑了一個樂善好施的人做了玉帝,說白了就是看中老好人聽話。天蓬元帥就是原來紫薇大帝手下首席愛將,紫薇大帝統禦人、神、鬼三界當BOSS之時,首先就封天蓬為九神之首,後因工作表現突出,深得BOSS的信任,又被提拔為四聖之首,即天蓬元帥。

天蓬元帥那算是行伍出身,一步一個腳印的實幹出來的,跟著老大那是忠心耿耿,開疆拓土居功之首,之後還能身居高位兢兢業業幹好本職工作,“德才兼備,武功蓋世”那是一定的。因此紫薇大帝被貶之後,玉帝入住天庭,天蓬元帥那一定是必須被貶的物件。

《西遊記》中也交代了,因為酒後調戲嫦娥被玉帝貶下界,還搞錯了輪回投胎為豬。首先,調戲嫦娥這個事情就蹊蹺,嫦娥一面之詞就定了罪!嫦娥什麼人啊?那就是一個“心機婊”跟玉帝的關係那是可以八卦無數個娛樂頭條的,所以這本身就是一個“莫須有”牌的坑!其次,這麼大的事,玉帝手下的人辦事何其馬虎,竟然沒有任何追究,說明就是故意的。

下界之後,受到如此對待破罐破摔了一陣子肯定是可以理解的,但是被觀音點化之後,人家就能自覺受戒,並在遇到高玉蘭之後主動“易容”去高老莊做了准上門女婿,除了吃的多點,顏值低點之外就剩下勤懇苦幹一心嚮往美好新生活了!位高權重的時候兢兢業業,深陷圇圄的時候只要看到美好的希望就能勤勤懇懇的去追求,這是個“人物”,是有大德,大才,大能之人。觀音菩薩給的法號“悟能”,那可不是無能的諧音,而是能參悟“能”為何物的意思。

二師兄能把最二的事情做到了最好!

扯明白了二師兄為何方神聖,再看取經路上的表現就明白其重要性了。先講二師兄不足的地方,好色貪吃偶爾偷懶,經常還碎碎叨叨,佛家說的“貪癡嗔”都占一點點。

最後佛祖給了個肥缺——淨壇使者,那是對其工作能力極高的認可與職業操守的信任啊!讓一吃貨去管理倉庫並負責收集貢品,足見佛祖是多喜歡二師兄啊!唐僧作為團隊領導那對二師兄也是一見面就喜歡的不得了。

按說仨徒弟顏值都夠渣,二師兄最渣,但唯獨做師傅的唐僧見面笑盈盈的給二師兄在觀音菩薩賜的法號“悟能”之外起了個昵稱“八戒”。一路上,唐僧只稱呼“八戒”,但對其他倆說得上話的徒弟可一直是“法號”稱呼,“悟空”和“悟淨”,被大師兄氣急了的時候,還會嘴裡蹦出“猢猻”倆字。團隊成員之間的稱呼很說明問題,孫悟空作為大師兄稱呼二師兄也是昵稱“呆子”或者“八戒”。

沙僧是個存在感很差的角色了,法號“悟淨”,俗名沙和尚,簡稱沙僧,但是孫悟空和豬八戒都對其稱呼為“沙師弟”,相對應的稱呼就是“大師兄”與“二師兄”。這說明二師兄人緣極好,在團隊中也的確起到了“尊敬師長,團結同學”的作用,時不常的喊著“撂耙子”但從來沒有,孫悟空可是撂挑子回過花果山,還是豬八戒不辭勞苦深明大義給請回來的。二師兄在團隊內的職責也非常重要,負責牽馬提蹬和化緣,偶爾還客串一下挑個擔子,孫悟空想偷懶的時候,還被派去探個路。

本職工作很重要,兼職的工作樣樣都行,關鍵時刻也不含糊,大師兄有為難的時候除了去天庭搬救兵就是找“呆子”幫忙,而且真就幫上,多次降妖伏魔的戰鬥中都表現的戰鬥力不輸于大師兄,但是高光時刻都讓大師兄得了。

在整個團隊的組織架構中其實豬八戒是日常帶隊的人,白龍馬歸二師兄直接領導,沙僧日常工作也是跟著二師兄後面走,唐僧日常那是一口一個“八戒”的使喚著,孫悟空想找白龍馬辦事也是通過二師兄去辦的,也就是這個團隊能夠正常的運作其實是由二師兄來協調的。其實他完成了一件最難的事情,就是溝通,在一個各個成員都牛掰的團隊裡,做領導是幸福的,但幸福的前提是,必須有一個能夠承上啟下的角色。

二師兄不僅對內,而且能夠對外,二師兄天天化緣就是作的最落地的事情,九九八十一難雖然不少,但不會天天有,十萬八千里的創業路,十數年時間,哪一天唐僧都要吃飯的。這就好比一個企業,大的創新,大的機遇會有,但不是天天有,創新和機遇解決的是發展問題,但日常的運營才是生存的基礎。

故事講到最後,各位看官應該明白了吧?那些倒下的O2O公司的團隊普遍存在的問題就是,團隊裡就壓根沒有做溝通與化緣的人,就沒有知道如何去找錢的人!

很多O2O項目就是給資本定制的,創業團隊的職業背景都是明確的,比如最理想的結構是“百度是技術大牛+阿裡的運營大拿+騰訊的推廣大咖”,這叫有互聯網背景,然後涉及到傳統行業的公司也會按照這個模式去組團隊,結果就是各個都是花錢的能手,都不知道怎麼找錢,一個勁的講故事,故事講不下去就融不到錢了,就到了該死的時候了。

其實所有的創業公司都存在這個問題,像唐僧一樣講使命,講故事的人才有,像孫悟空一樣的技術大牛有,也不缺一群程式猿、產品狗等等,就是沒有能夠明白怎麼找錢的角色,就是沒有二師兄這種角色,都想著去做有夢想的事情,就是沒有去做具體的找錢的事情,線上的O有人做,線下的O有人做,就是中間那個“2”沒人做,然後都扯著蛋了。
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