心靈的港灣

徐靜蕾版電影《杜拉拉升職記》觀後感:女性職場勵志感悟


由徐靜蕾執導,黃立行、吳佩慈、莫文蔚等出演的職場勵志電影講述了職場女性杜拉拉在外企經歷八年,

見識了各種職場變遷及職場磨練,最終成長為一個專業幹練的HR經理,同時收穫愛情的故事。


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徐靜蕾是個才女,值得敬重。她所有的影片中我覺得這部《杜拉拉升職記》演繹得最好,很喜歡裡面的角色。第一遍我看的重點是男女間的戀情,第二遍我看的重點是杜拉拉的職業生涯規劃,
在500強的生存法則。看點不同,收穫不同。

之前收穫的是男女之間需要的是信任,是分分合合更堅定戀情的規律。而這次收穫的是杜拉拉從一個職場的無名小卒到一個中產階級,一路高升的健康職業發展。

她的職業生涯規劃發展順利的原因是什麼呢?

1、她熱愛這份職業,為何說職業而不是工作?因為她不單是為了糊口,而是為了發展。她可以為了自己的職業,為了心裡想著的未來美好發展而努力做事,加班啃幹麵包。

2、她有自己的想法和要求,不是得過且過,有升職的要求。一邊努力做事,是在做準備,另外就是尋找機會。當三年後公司要招聘HR主管時,她就主動應聘了,非常自信和有把握。因為這面試的場景她在心裡已經演習了數次。

3、她相信自己可以做好手上的事,領導下達的任務,信念很強。她相信要做大事必須先從小事做起。對於沒有一點背景的新職員來說更是如此。

4、她有很強的執行力,不拖延時間。順利性強,自律性強,每次都能很好地及時地執行。

5、她有很高的職業素養:謙卑個性、勤奮積極、團隊精神、責任感、協調能力、表達能力。為何裡面有個“謙卑個性”呢?謙卑是每只菜鳥應該持有的職場態度:謙虛好學、禮貌有佳。

當然做到上層也應該繼續持有這樣的素質,那時有另一種詮釋——包容。這點拉拉一直做得很到位。個性其實跟團隊是衝突的,是不提倡的。我這裡說的個性不是指張揚跋扈,而是指在工作中不要一味委曲求全,當一隻“小白兔”,而是要有雷厲風行的架式,當負責一件事時你要認清自己的角色,你就是負責人,負責人可以發號司令,
不畏強權。該說不時就說不。當拉拉負責公司的一個任務“燙山芋”——資金有限的內部裝修。當遇到“霸王式”的銷售團隊不願意配合打包時,她來了一種氣勢,大聲不假思索地喊:“王偉,你給我站住!這次裝修是團隊任務,要一起完成。”然後對銷售團隊人員說如果半小時內不打包的就直接當垃圾清理。

職場中,我們偶爾也會面對誘惑的考驗,我們又會如何面對的呢?是從中謀取私利,還是像拉拉一樣,毫不猶豫的拒絕呢?這是很多人都碰到的事情。就拿我們去採購辦公用品說吧,很多店老闆都問,按實開單還是另外開單。你面對這種情況,你會選擇哪種呢?

拉拉的順利成功升職,這在現實的職場中是很少見的。拉拉的優質品格是很值得我們現代青年學習的。不是所有的付出都會有回報,但是不付出是必定不會有回報。我們只要努力去做好本職工作,站在公司立場多考慮問題,我想一定會得到公司的肯定與認可。

世界500強的生存法則:

1、做每件事都有個SOP,即標準操作流程。打個比方,就像走路,哪只腳先邁出去,要跨多長,頻率是多少都有明確的要求。外資企業都有非常規範的管理體系。

2、企業裡少了誰都能轉。這是很殘酷但很現實的事情。電影裡的王偉是銷售總監,是高層管理人員,拿著50萬年薪。是個典型的工作狂,每天加班加點,路上電話不斷,為其鞠躬盡瘁。而且公私分明,是個非常合格的高層管理者。可結局呢?他的能力再好,表現再優秀,也抗衡不了企業的遊戲規則。總部要栽員,合併部門,你得面對,得Hold住。

3、提倡高效率,高執行。一位秘書在回答總裁的問題時說一個小時後答覆。非常地高效。王偉在拉拉剛進門那一刻,手裡抱著的文件箱還沒放到桌上就一邊說馬上辦兩件事,一邊匆匆出門辦事了。

4、生存不易,明爭暗鬥。吸引力法則告訴我們你周邊吸引過來的應該跟你是同類的,所以你優秀別人比你更優秀。在這樣的高運轉環境裡,你要顯現自己,是要下很多苦功夫的。拉拉能得到總裁的認可和推薦,是機遇,是命運,而是必然。因為任何一個高管都會重視一位元有責任感的、能擔當又謙卑的員工。

杜拉拉只是我們無數個職場中一位普通職員的縮影,通過她的故事可以讓我們知道我們需要明確的職業生涯規劃、需要優秀的職業素養,這樣才能被重用,才能有方向地滿足地實現自己的職業理想。


職場中,我們偶爾也會面對誘惑的考驗,我們又會如何面對的呢?是從中謀取私利,還是像拉拉一樣,毫不猶豫的拒絕呢?這是很多人都碰到的事情。就拿我們去採購辦公用品說吧,很多店老闆都問,按實開單還是另外開單。你面對這種情況,你會選擇哪種呢?

拉拉的順利成功升職,這在現實的職場中是很少見的。拉拉的優質品格是很值得我們現代青年學習的。不是所有的付出都會有回報,但是不付出是必定不會有回報。我們只要努力去做好本職工作,站在公司立場多考慮問題,我想一定會得到公司的肯定與認可。

世界500強的生存法則:

1、做每件事都有個SOP,即標準操作流程。打個比方,就像走路,哪只腳先邁出去,要跨多長,頻率是多少都有明確的要求。外資企業都有非常規範的管理體系。

2、企業裡少了誰都能轉。這是很殘酷但很現實的事情。電影裡的王偉是銷售總監,是高層管理人員,拿著50萬年薪。是個典型的工作狂,每天加班加點,路上電話不斷,為其鞠躬盡瘁。而且公私分明,是個非常合格的高層管理者。可結局呢?他的能力再好,表現再優秀,也抗衡不了企業的遊戲規則。總部要栽員,合併部門,你得面對,得Hold住。

3、提倡高效率,高執行。一位秘書在回答總裁的問題時說一個小時後答覆。非常地高效。王偉在拉拉剛進門那一刻,手裡抱著的文件箱還沒放到桌上就一邊說馬上辦兩件事,一邊匆匆出門辦事了。

4、生存不易,明爭暗鬥。吸引力法則告訴我們你周邊吸引過來的應該跟你是同類的,所以你優秀別人比你更優秀。在這樣的高運轉環境裡,你要顯現自己,是要下很多苦功夫的。拉拉能得到總裁的認可和推薦,是機遇,是命運,而是必然。因為任何一個高管都會重視一位元有責任感的、能擔當又謙卑的員工。

杜拉拉只是我們無數個職場中一位普通職員的縮影,通過她的故事可以讓我們知道我們需要明確的職業生涯規劃、需要優秀的職業素養,這樣才能被重用,才能有方向地滿足地實現自己的職業理想。